Видимо вы представляете слишком глобальный проект :) Через мое ООО (я один учредитель) планирую работать потому, так удобнее, как в плане платежей, так и в плане заключения договора, но не критично, могу заключиться и как физ. лицо с ООО (студией), главное официальные платежи и юридические гарантии.
В идеале, конечно, как я это себе представляю, разработка проекта согласно моего ТЗ, оплата студии за выполненную работу в рамках суммы прописанной в договоре. Потом я тестирую некоторое время проект, в случае нахождения недочетов, составляем доп. соглашение и оговариваем сумму со студией. После завершения этих работ - запуск проекта. Это конечно в идеале. Хотелось бы уложиться в 6 - 7 месяцев с момента начала разработки до запуска.
Вы сказали бюджет будет значительный, поэтому я и представил себе как минимум не просто большой корпоративный сайт.
Поверьте, найденные ошибки и ваши доп. соглашения перемешаются с тем, что студия должна выполнить, поэтому череда доп. соглашений просто перерастет в систематические доплаты и поток дополняющих ТЗ.
Как говорится, предполагаемый срок смело умножайте на 1,5-2, а расходы на 3-4 - и это в самом удачном случае.
Проблема проектов всегда одна и та же - возникшие проблемы, недоработки и дополнительные изменения не являются частью договора. Какой бы договор не был, он всё равно описывает проект лишь в общих чертах, но когда вы начнете его реализовывать, то сразу поймете необходимость вносить изменения и внедрять рабочие идея уже по горячим следам. Исполнитель всегда будет говорить - этого изначально в договоре не было, а вы будете просить - ну, давайте добавим, потому что без этого очевидно проект будет хромать.
На старте это всегда один проект, на пол пути - другой, на стадии завершения стартовых договорённостей - уже третий. А кроме этого возникнет надобность ещё такого же объёма работа и делать их всё равно придётся.
Стратегически, именно со студией вам придётся выйти хотя бы на текущую самоокупаемость. Дальше учредители будут требовать возврата инвестиций и будут настаивать на значительном сокращения расходов. Вот в этот момент вам как исполнительному лицу придётся выполнить безболезненный переезд от студии к программисту, который сможет поддерживать проект.
Поэтому никаких самописов (если на то нет непреодолимых причин), выбор среди программистов под Битрикс/Друпал у вас всегда будет больше, нежели под неизвестную корпоративную сборку.
p.s. Если проект действительно большой, вам всё равно потребуется формировать свой IT отдел.
Студии как правило не вытягивают большие проекты, ибо детализация по проекту получается для них очень дорогой. Студия вообще чаще всего работают по формату - назначить максимальный ценник за разработку, дальше год - полтора отрабатывают этот ценник с доплатами за согласованную переработку, а дальше они вам почитают стоимость трудочасов своих сотрудников X3-4 и вы поймете, что выполнять текучку по таким ценам в принципе неразумно, а студии другого себе позволить не могут.
Был свидетелем, как в своё время заказчик в результаты выкупил сотрудников небольшой студии и студия потом закрылась :) Бывает и такое :)
Но! Начав проект со студией, в какой момент вы поймете, что время их сотрудников для вас неоправданно дорого, ибо стоимости разработки со студии будет однозначно расти. Она не может не расти.
Поэтому на определённом этапе вы начнете формировать свою команду, потому что потеряете пол головы седых волос с бестолковым менеджером, который будет кормить завтраками, но в общей массе все важные задачи будут пробуксовывать.
Эволюция проекта через студию и формирование своей команды как правило предопределена (если конечно в тому моменту, проект ещё будет актуален и учредители буду ещё согласны его тащить).
Ищите студию, если вы твёрдо хотите подстраховаться юридическими гарантиями.
C частника (даже если ИП) вы ничего особо не взыщите. Впрочем и со студии как правило тоже, но у студии есть ресурс сотрудников и это проблема студии гарантировать исполнителя. Частник, увы, скажет - вот от сих до сих моя зона ответственности, а дальше мои полномочия все - ищите, дизайнеров, сеошников, журналистов, копирайтеров и т.д.
Вот здесь мне тоже не хватает технических знаний, считал, что разработка на популярном фреймворке позволит найти исполнителя на доработку без больших проблем.
Я конечно понимаю, что в ходе работ будут выявлены недочеты которые не продуманы в ТЗ и придется дорабатывать, просто всегда склонялся к самопису на популярном фреймворке, думал так будет меньше ненужного функционала и большая производительность как следствие. Как вижу по комментариям, не все так думают.
Если ваш проект можно реализовать на популярном движке (условно говоря, Битрикс), берите Битрикс. В случае самописа, если программист дальше не захочет / не сможет с вами работать, то скорее всего проект вам придёт начинать с нуля. Копаться с чужим кодом новый программист будет только в том случае, если будет готовая рабочая команда (IT отдел), которая поможет ему разбираться в коде.
Если в принципе программист будет один, то брать на себя ответственность работы чужого накостыленного кода программист не будет. Он будет говорить, что правки вносить очень сложно, на каждую рабочую правку будет вылезать с десяток багов и процесс отладки будет бесконечным - программист будет настаивать, что нужен рефакторинг и это почти как делать проект с нуля.
Каждый новый программист будет ругаться на код предыдущего программиста и будет стараться переделать код под себя. Чем больше программистов пройдут через проект, тем в большей запутанности он будет.
Успех проекта во многом будет зависеть от качества команды, которую вы наберете.
Полагаю в более широком толковании, которое даёт Википедия можно заметить, что это разновидность обмана, где имуществом являются денежные средства.
Процитирую,
--
Форма мошеннических обманов очень разнообразна. Обман может совершаться в виде устного или письменного сообщения, либо заключаться в совершении каких-либо действий: фальсификации предмета сделки, применение шулерских приёмов при игре в карты или «в напёрсток», подмена отсчитанной денежной суммы фальсифицированным предметом («куклой»), обвес и тому подобное. Очень часто обман действием сочетается со словесным.
Мошенники широко используют приемы психологических манипуляций, в том числе часто следующие психологические уловки:
Я лично считаю, что нацеленные системные действия выполняемые обманным путём вполне можно считать мошенничеством.
Но, тут есть одна ключевая тонкость. Если продавец предлагает сменить бренд, покупатель соглашается и за эти деньги предлагает качественный товар, то мошенничеством это уже назвать нельзя, потому что если кроме бренда все остальные потребности покупателя удовлетворены - клиент доволен и это главное.
Но если вместо брендового товара по бросовой цене продаётся ноунейм, который ломается и не удовлетворяет ожидаемому качеству, вот тогда это мошенничество, ибо товар некачественный.
p.s. Думаю, что в изложении TC не всё так однозначно как он рассказывает.
Заголовок выполняет задачу TC - обратить на себя внимание. Это тоже своего рода манипуляция, потому что иначе он бы мог написать Громову / Кузьминскому в личку.
Насколько я понял, что вместо выбранного брендового товара с хорошей скидкой продавец начинает уговаривать на аналогичный по стоимости ноунейм.
И это явление системное.
Я думаю, это тем более маловероятно. Яндекс в лучшем случае отключит конкретную РК и дальше на этом его полномочия всё.
Никто никуда ходить, а тем более за кем-то гоняться, чтобы вменить - не будет.
Эка вы хватили, Газпром закупки. В бизнесах уровня Газпром закупок лишних и случайных людей не бывает.
- Добросовестный eCommerce. На первичной этапе мошенники оставляют честные магазины без трафика, поскольку вместо нормальных цен заявляют существенные скидки
- Производители товаров, правообладатели брендов и т.п., поскольку страдает их репутация (сказки менеджеров мошенника про низкое качество, поломки и прочее, и прочее)
Я думаю, что в каждом конкретном случае в отношении отдельного подобного мошенника надо собирать рабочий материал (досье), а именно - прозванивать, делать пробные заказы и обязательно документально фиксировать (записывать) их недобросовестные приёмы работы.
Далее последовательно во все источники, где можно оставить отзывы - проставляете отзывы, где чётко и конкретно поясняете, как эти бизнесмены работают, чтобы люди видели с кем они имеют дело. Параллельно писать в поддержку Яндекса с жалобой на конкретные РК, где они люто занимаются демпингом.
Вы говорите, что эти деятели меняют домены и начинают свою деятельность сначала - резонно. Здесь надо действовать ещё более масштабно.
Наверняка у вас есть свой круг проф. комьюнити, где все друг друга +- знают и также страдают от деятельности подобных мошенников. Вам нужно запустить масштабную PR акцию, где вы совместными усилиями сможете выпустить серию роликов о том, как покупателям правильно выбирать товар и не нарваться на мошенников. Если коллеги и сообщество вас не поддержит - берите инициативу в свои руки. Используя накопленными материал с примерами недобросовестной конкуренции и обмана ожиданий покупателей вы сформируете тренд, что работать нужно именно с проверенными продавцами которые работают уже не первый год. Таким образом постоянно продвигать идею, что продавец без истории может быть лишь посредником и заниматься откровенными манипуляциями (примере сможете продемонстрировать).
Это потребует много времени, сил, безусловно, дополнительных затрат, но надеяться на оперативную реакцию Яндекса я бы не стал, вам нужно самостоятельно формировать рабочие тенденции на своём рынке на долгосрочную перспективу и очищать его от ушлых коммерсов. Конечно, это вопрос не ближайших недель и даже месяцев, на это уйдут годы. Но если вы оцениваете долгосрочную перспективу, то это имеет место быть.
С обновлением Joomla 1.5 вы припозднились лет на 10. Но я вас понимаю, сначала переход на новую версию - это риск, что что-то перестанет стабильно работать, потом, вроде бы, и так всё работает - подождём, а потом спустя 7-10 лет оказывается, что сайт и морально, и технологически окончательно уже устарел.
Я хорошо помню всю эту хронологию линейки Joomla, помню массовый взлом компонентов версии 1.5, и сам сейчас в пол шаге cозревшего волевого решения для перехода на 4-ю версию.
Однако, оставим вводную прелюдию.
Коллеги правильно вам указывают на ключевой вопрос - сохранение URL структуры. Возраст документа и накопленные ПФ характеристики отдельного URL-а - значимый фактор, поэтому при переходе на новую URL структуру просадка будет даже с учётом 301-х редиректов.
Вернуть позиции конечно будет можно (если не накосячить со всем остальным), однако сроки восстановления позиции будут зависеть и от объёма сайта, и от его трафика, и от поведенческих, и от ваших возможностей подтолкнуть сайт по поведенческим.
Модернизировать сайт можно и нужно, иначе, как в анекдоте - можно "Отстать навсегда", но я рекомендую всё же 2-ой вариант. 1-ый вариант - вообще не факт, что он поднимется с очевидным дублированием, поэтому - если сможете сохранить текущую URL структуру - сохраняйте, это значимо поможет сохранить трафик.
А модернизироваться надо, потому как либо ты развиваешься, либо тебя вытесняют.
