Для возрастного сайта я бы не стал этого делать. Для молодого - вполне может быть резонно, если нужен буст для большого объёма материалов какого-нибудь начинающего регионального СМИ.
На разнообразие ссылочного профиля и динамический вес страниц.
На этот вопрос сложно ответить не зная вводных. Таких как: цели, задачи, приоритеты, сроки, бюджеты.
Условно говоря, если это информационный сайт в формате личного блока, где вы делаете акцент на авторский контент, то лучше вложить личные средства в качественный уровень публикуемых материалов.
Да, это их доп. инструмент для учета пользовательских данных в связке запросом.
Не улучшает, уточняет данные пользователей, которые используют браузеры с ограничением сторонних cookies.
Это плохие видео не создают впечатления, а проф. подход требует знания и режиссуры, и сценарного, и операторского мастерства.
см. https://webmaster.yandex.ru/blog/novyy-parametr-dlya-bolee-tochnogo-raspoznavaniya-poiskovykh-fraz-v-metrike
Если этот ИПэшник продаёт пастельное бельё, то пожалуй, а если он на заказ производит электрощиты, которые собираются по предварительно спроектированной схеме (как раз с таким сейчас работаю), то маркетплейс - не его случай.
Да.
До SEO (до результатов) дело так и не дошло. Они решили спросить с меня за слабый конверт с Директа, ну а я им объяснил, что с задранным ценником и нулевой лояльностью у них нет шансов. И дизайн там был на три с минусом, потому что дизайнер был сугубо свой и начать они хотели с тем, что пока налепил (в прямом смысле) их дизайнер.
И так зачастую. На старте амбиций 33 вагона, а в процессе лезет любительство и завышенные ценники.
Это все злободневно понятно. Более того - это прям проф. рана.
Я сейчас тоже все ответы начинаю с позиции - готовы работать с конкурентными преимуществами - есть шансы, если намерены просто плыть по течению и руководствоваться принципом (давайте тексты и фотки возьмём у конкурентов) - даже браться не буду.
Это всегда тонкий момент, поэтому я и спросил. Точнее даже не спросил, а поинтересовался.
На старте могут быть одни условия, в процессе выруливаются другие. Поймать зону отсечения не всегда можно однозначно и просто. Всегда присутствуют повороты вида - "наше руководство решило...", "мы пересмотрели и пришли к мнению что...", "пришёл новый управляющий который считает..."
p.s. Примерно полтора года назад был клиент.
На старте - у нас конкурентные цены, доп. услуги, мы в целом делаем быстрее (тематика - хоз. услуги)
В процессе разработки выяснилось, что конторе максимум полтора года, просто команда из нескольких человек, из портфолио - с десяток замыленных фотографий со смартфона, на момент публикации итогового прайса - цены явно дороже.
На мой вопрос и цитату из переписки - "Где же у вас конкурентные цены", ответ - "Мы решили пересмотреть стратегию продаж своих услуг и низкопрофильные заказы нам не нужны".
В итоге взяли старт в Директе, покрутили рекламу. Заходы есть, заказов нет. На этом и закончили.
А нередко бывает именно так. Все когда-то начинали с практического нуля, с каких-то единичных заказов, частных знакомств - проще говоря с масштабировании своей посреднической деятельности.
Как-то года полтора - два назад тут активно разбирали сайт одного южанина, который занимался кондиционерами. В процессе выяснилась, что ни реальной конторы, ни ассортимента нет - всё на заказ, портфолио посредническое, но очень хочет и сайт ему сделали и вот он хочет на верхние позиции в своё регионе.
И таким дельцов масса.
В общем, конечно имеешь право, но в моей практике в основной массе желающих - всё как у всех на среднем уровне.
Такой вопрос - что делаешь, если предполагаемый заказчик, говорит, что есть, а уже потом (если пока нет ни сайта, ни прайсов) выясняется, что в реальности-то нет. Либо заказчик переобувается и в процессе разработки выясняется, что всё весьма средне? :)
Или прайс был один, а к моменту публикации на сайте - другой? :)
Эта была ирония направленная на мысль, что бизнес описанный одной строчкой просто по наличию 1K баксов в топ сам по себе не едет.
Создать УТП - очень просто написать, но весьма непросто реализовать в условиях высококонкурентного бизнеса.
