Прошу прощения, что повторяюсь, но пруфов и доказательств иных источников кроме ваше мнения не будет?
Поведенческими занимаюсь, ими невозможно не заниматься для продвижения.
Но про склейку XML в контексте поведенческих факторов слышу впервые. Уверен, не я один такой.
Если сможете сослаться на информацию, где в контексте поведенческих санкций идет речь о расширяемой разметке XML - я бы почитал. Есть предположение, что вы придумали эту санкцию. Было бы весьма уместно обосновать своё мнение доп. источниками.
К тому же, если речь идёт о санкциях с конкретными названиями, то они должны быть зафиксированы хотя бы на уровне свидетельств в Яндекс.Вебмастере.
При всём уважении, есть сомнения в достоверности вами сказанного (конкретно по этому вопросу).
Я не просил заниматься обучением, я просил обосновать ваш тезис про названия санкций.
Таких санкций нет. XML - это формат, расширяемый язык разметки. Каким боком он относится к ПФ - непонятно.
Было бы неплохо обосновать, но если не станете - без проблем, не настаиваю.
Сергей, я интересовался конкретными названиями санкций (раз уж вы про них сказали).
Заодно хорошо бы посмотреть на пруфы, чтобы было понятно, что это именно санкции.
Сергей, поясните пожалуйста.
Здесь вы пишите,
А далее указываете, что.
О каких отдельных санкциях за поведенческие вы говорите?
Смотрите, если речь идёт о том, что на товар востребовано свыше десятка цветов и при этом на каждый цвет есть свой спрос, то в этом случае цвета лучше разделять на отдельные страницы. Бывает такое, что у каждого цвета своё функциональное назначение и своё специфическое содержание.
Если же раздельного спроса нет, цветовые вариации лишь эстетическая специфика, то совмещайте все цвета одной странице с визуализацией доступной палитры оттенков.
В первую очередь - отталкиваться от спроса и функционального назначения цвета, если это уместно. Т.е. сначала продуктовая аналитика, а потом уже структурная и функциональная реализация.
Касаемо продаж. Ответные данные из CRM (т.е. фактические продажи) можно загружать в Метрику и проводить пост продажную аналитику.
Это мало кто делает, но такая возможность сопряжения рабочих данных точно есть.
Я тоже всегда за продуктовый подход, но я также и за реальность рабочих условий.
Меня/вас/неважно кого из частников пошлют, а скорее даже не заметят, даже если пофантазировать и сказать, что я горячо приятельствую с Михаилом Сливинским и в курсе про все внутренние инсайды Яндекса (хотя это естественно не так, несмотря на моё общение с ним).
Уровень возможности донесения информации он разный. Поэтому с такими компаниями как Озон и Эльдорадо никаких контактов со стороны частных исполнителей быть не может. Если какая-нибудь компания Ашманов и партнёры сделает им коммерческое предложение - да, они отреагируют, но любая частная мелочь, будет восприниматься как спам.
А разве я неверно выделил ваш ключевой тезис? Нужно было процитировать весь ваш абзац? В этом вопросе я всегда стараюсь быть корректным.
Давайте разберемся. Вы говорили про 100% гарантию эффективности защиты от бот трафика. Верно? Этот вопрос вас волнует?
Если да, то я обосновал, что 100% эффективность невозможна. Если вы говорили не об этом, то приношу свои извинения.
Верну к первоисточнику. Это тема про целесообразность использования счётчика. Счётчике в том числе позволяет определять общие объёмы трафика и по ряду признаков выявлять бот трафик.
Теперь в контексте вашего примера. В компании уровня Озон, Эльдорадо и пр. Вася со своим предложением прийти не может, там существуют отделы, которые самостоятельно решают эти задачи и имеют свою систему антифрода. Варианты частных инициатив от ноунеймов там исключены.
Да, но такие вопросы лучше решать через личку.
Крайняя версия основной книги - 20-го года.
+ выходило дополнение SEO Монстр+ ТОМ2 (Технические вопросы продвижения и аудита сайтов) издание 2.1, ноября 2023 года.
