Мне кажется Яндекс прыгал по-другому и бежал в другую сторону.. а не просто больше старался
Ох уж эта вечная боязнь упустить часть аудитории, потерять продажи..
Вопрос не однозначный, конечно :) Впрочем в данном топике наверное не место для такой дискуссии.
Просыпается пятилапая собака по кличке П.. ну вы знаете...
А если серьезно: все зависит от первоначальных договоренностой с поставщиком. Но обычно отсрочка подразумевает именно то, что срок платежа сдвигается. А не то, что Вы взяли товар на реализацию, чисто на "попробовать".. Сливки продали, а неликвид назад вендору втюхали...
пять неоплаченных счетов? Браво, вот это клиентоориентированность :)
Мы второй-то счет уже не спешим выставлять.
Вообще по правилам хорошего тона, запросил счет - значит оплачивай. Если сомневаешься, будешь ли оплачивать, запрашивай КП, а не счет...
Да, именно так. У нас несколько ИМ, и все заказы стекаются в одну панель в 1С.
1С - серьезно и существенно докручивали конфигурацию "управление торговлей"
Плюс сайты на разных движках - поэтому писали для этих движков механизмы синхронизации товаров и заказов.
Что продавать - товар! Кому продавать - покупателям! ;)
Что потенциальные пользователи сервиса - интернет-магазины, это понятно. Под вопросом "для кого" лично я имел ввиду, что нужно выделить конкретный класс интернет-магазинов, для которых будет востребован сервис и которые будут удобны сервису. Понять страхи и потребности владельцев именно таких магазинов. И рекламную кампанию да и вообще стратегию сервиса построить именно на этом.
Когда я говорил, что не стоит строить второй викимарт, я не имел ввиду, что не нужны другие гипермаркеты. Я имел ввиду, что если во всех организационных и технический решениях копировать викимарт ничего хорошего не получится. Копия вряд ли получится лучше оригинала ;)
Почему яндекс обогнал рамблер?
Представьте, что при создании яндекса, Волож или Сегалович на вопрос "а как будет это?" или "для кого будет сервис" отвечали "все ответы у рамблера". Думаю яндекс бы никогда не появился в том виде, в котором мы его знаем.
Вопрос то очень хороший. Начинать с него надобно. Делать второй викимарт смысла то нет...
Но просто ТС, насколько я понимаю, решает несколько другую задачу. У него во главе угла, не для кого и какой сервис сделать, а как с максимальной пользой для себя и минимумом движений на менеджмент использовать имеющийся условно свободный ресурс..
А вообще сама идея то не нова. Давно витает в воздухе.. И многие пробовали в том или ином виде реализовывать.
Тут как раз успех может зависить от правильной фокусировки на целевой аудитории и товаре плюс технологии реализации (тот самый комплекс, про который юни вкрадчиво интересуется :))
Это как раз яркий пример разных целевых групп для одного товара. Уверен, что есть и первые и вторые. Вопрос, конечно, в процентном соотношении.
Кстати, для первой и второй группы, желательно делать совершенно разные сайты, продающие один и тот же товар.
Елки-палки, пришли к тому, с чего начинали 😂
Я ж не говорю, что не возможно. Конечно возможно :) Вопрос, сколько такая деятельность будет съедать прибыли.
Идей особо не видно, если исходим из предпосылки, что звонок сразу уходит партнеру.
Кстати тут получается не чистая продажи лидов.. Часть звонков продаж приносить не будут (например, просто консультация или наоборот впаривание своих услуг). То есть помимо платы за лиды партнер получает доп. нагрузку на кол-центр.
Если партнер "правильный" то, да.
Но вот смотрите, пример.
У вас сайт "супер-телефизоры.ру". Потенциальный клиент заходит на него, звонит по указанному телефону. Ему отвечают "магазин, добрый день." или просто "добрый день" (парнеров с "алле" не рассматриваем). Далее делается заказ, товар клиенту доставляют.
Через пару месяцев телек сломался. Клиент или выбросил уже бланк заказа или в бланке заказа телефона партнера не было или телефон был, но сейчас не отвечает. Клиент достает из закладок Ваш сайт и начинает звонить. А у вас по каким-то причинам с тем парнером не сложилось. И у вас уже переадресация на другой магазин.
Клиенту опять отвечают "магазин, добрый день". Но на все претензии отсылают или на, или к Вам.., "типа Вы покупали не у нас" Клиент, думаю, не особо обрадуется такой встрече..
Так что Вам придется в таком случае выходить на сцену.
Кстати, еще вопрос. Как парнер будт понимать, что этот звонок с Вашего сайта, а не с его каналов продаж. Если все звонки идут в единый кол-центр на один многоканальный номер? Или Вы партнеру доп. мобильник предложите положить у себя? :)
У меня например несколько сайтов, но все звонки идут на один-два многоканальных номера. У операторов при приеме заказа обязательный вопрос типа "А Вы нас на каком сайте нашли". Но думаю, далеко не у всех так. А во вторых тут все равно человеческий фактор вмешивается и 100% нельзя доверять такой информации.
Но вообще можно долго рассуждать, почему та или иная тема не заработает. Описанный выше пример, может быть и не очень частым и не для всех тематик характерен.
Если говорить не о нюансах и конкретных моментах реализации, то мне,как владельцу ИМ, всегда интересен любой дополнительный канал продаж, если этот канал дает прибыль, а не убыток.
Так что, если у Вас есть реальное намерение попробовать, то я готов выступить парнером в области детских товаров, в Москве :) Если конечно на процентах сойдемся :) Если интересено, в личку.
В конце месяца?
На мой взгляд трудозатраты на прослушку будут ого-го. Если трафик более или менее значительный и количетство партнеров ни один-два, то это надо будет месяцами на пролет слушать :)
Надо думать над альтернативным учетом.
Ну и опять же. У клиента и в этом случае покупка ассоциируется с Вашим сайтом, а не с компанией, где он купил. И пример Н-Не-нефтянника со сливом парнера через год остается в силе.
Потом некоторым клиентам замучаетесь объяснять, что у меня тут переадресация на ООО "Васильки" стояла, а мы белые и пушистые. Или еще интересней, если через год перенаправление будет на другого партнера...
На Ваш вопрос нет правильного ответа.
Тут все зависит исключительно от вашего товара, аудитории, тематики и сайта.
И в итоге для одного сайта будет правильным первый вариант, для другого - второй. Тут никто не сможет дать волшебного рецепта, как определить, что будет лучше. Единственный выход - это тестирование. Пробуйте итак и этак, отслеживая результат. В данном случае, так как меняется всего один элемент, отлично подойдет сплит-тестирование.
