Есть один анекдот, как раз по теме. В нем и содержится ответ на заданный вопрос: "...ну как же, пять старушек -- уже рубль".
С уважением,
Александр Садовский.
Вторую конференцию организовывать бессмысленно, так как цель проведения -- не реклама форума, а получение опыта и заказов. Следовательно, надо присоединяться.
Регистрационный взнос может показаться большим, но, в то же время, число участников будет в 3-5 раз меньше, чем на роцитовском семинаре, поэтому можно считать, что будет естественная фильтрация по степени серьезности. А если кто-то не сможет позволить себе участие, купит материалы конференции (думаю, в $30-50 они вложатся; электронная версия может стоить меньше).
Дату конференции, думаю, нужно сдвинуть на 15-е ноября -- если организовывать в начале месяца, предвкушение 7-го ноября (если не ошибаюсь, в России выходной) может смазать картину. Да и для подготовки лишняя неделя не помешает.
В целом я поддерживаю идею и окажу посильную помощь в организации.
Яндекс позволяет задать от 0 до 6 фрагментов, цитируемых в результатах поиска.
А что поисковики с этого получат? Брэнд известней не станет, так как аудитория слишком специфическая, которая и так знакома со всеми поисковиками. Платить деньги за право пожурить спамеров нелепо. Прорекламировать контекстную рекламу среди тех, кто хочет продвинуть сайт? Неплохая идея, но для этого проще направить одного докладчика, а не спонсировать все мероприятие. Поэтому я считаю, что поисковики в качестве спонсоров -- не лучший выбор. Больше подходили бы рекламные агентства (им тоже надо рассылать предварительную информацию), хотя, конечно, финансовые возможности агентств меньше, чем у поисковиков.
Хотя если развить секцию "Новые методики поиска", то поисковики могут заинтересоваться.
Что касается города, я поддерживаю Москву. Так сложилось, что там большинство как заказчиков, так и исполнителей. Пока у конференции нет известности, решиться на приезд в другой город будет сложнее.
Кстати, если отсылать приглашения/запросы потенциальным участникам и докладчикам, надо бы спросить "хотите ли вы бесплатно получить список всех докладов конференции с аннотациями", а при рассылке списка предлагать полную платную версию. Эта практикуется на западных конференциях, и дает дополнительный доход.
Нет ничего проще! Попадание в первые 36 (45) номеров гарантирую. :)
Это не совсем точное высказывание. Оптимизаторы могут достоверно знать алгоритмы (по крайней мере, в степени, достаточной для позиционирования). Но они не могут давать гарантии, потому что не знают, когда и как эти алгоритмы изменятся.
В какой-то мере эту проблему можно решить с помощью robots.txt, запретив вначале индексацию всех страниц, кроме двух приоритетных, а после того, как робот их посетит, разрешить индексацию всего сайта.
Отчасти согласен. Деньги действительно вызывают много трудностей, но все проблемы решаемы. Распределение финансов улучшит благополучие участников, но не сделает организацию заметной или влиятельной, для этого нужно другое. Либо превосходная квалификация всех участников (которая достигается обменом опытом и информацией, семинарами и встречами), либо общественно заметные шаги. На любую общественную деятельность нужны деньги, именно поэтому желательно финансовая основа. Но если если ее не будет... Можно пойти от квалификации и достичь неплохого результата гораздо менее затратными способами. Раз столько проблем с деньгами, возможно, стоит начать именно с этого.
Самое очевидное -- охватить места, где люди покупают билеты, а также места, где тратят (приобретают) деньги в онлайне.
Как верно заметил Сергей, рекомендации зависят от того, является ли ЖД вашим конкурентом. Если нет, думаю, можно договориться, чтобы на билетах в кассах печатали строчку "Заказ билетов через интернет: www.address.spb.ru, тел. ххх", как печатают сейчас информацию о страховке.
Местами, связанными с тратой денег в онлайне, являются всевозможные платежные системы, а также магазины. Поэтому имеет смысл подключиться к основным системам, чтобы фигурировать в их списке партнеров. С магазинами сложнее, но если договориться с теми из них, что давно раскручены и имеют доставку по Питеру, это может дать положительный эффект.
Не стоит зацикливаться только на интернете. В советское время люди активно пользовались услугой заказа билетов по телефону, и далеко не все знают, что она сохранилась. Заключив договор с call-центром, можно будет принимать звонки и по телефону.
Советую изучить опыт "Партера" -- у них есть как заказ билетов (в театры, на концерты и т.д.) через интернет, так и крупный call-центр. Несколько менее раскручен сайт Ticket.ru, предоставляющая в том числе и ж/д билеты -- возможно, у них тоже есть чему поучиться. Вот, например, статья "Эксперта" о "Партере" и "Билетике", или новость о "Партере", где говорится, что партнеры сайта -- МТС, журнал "Афиша" и др. Соглашение с МТС дает возможность абонентам компании бронировать билеты по специальному внутреннему номеру.
Почему бы и вам не заключить аналогичное соглашение с NWGSM?
Если финансы позволяют, можно договориться с компьютерными клубами, чтобы у них всегда был в наличии сотрудник, готовый помочь заказать в онлайне, и кредитка, на которой есть деньги. Тогда клиент сможет прийти в такой клуб и купить билет, как в кассе, без очереди, расплатившись наличными. Если это будет пользоваться популярностью, можно организовать отдельную кассу по продаже билетов.
Попробуйте заказать рекламу на $50-$100, и оценить ее эффективность. За 3-5 тыс. долларов брэнд не раскрутить, а вот конкретных заказчиков привлечь можно, и по стодолларовой кампании результативность рекламы уже будет видна.
Для начала нужно понять, кому это может быть нужно. Покупка через интернет экономит время, дает возможность выбрать в точности то место, которое хочется. За удобное место не все готовы платить, а вот время для многих является важным фактором (при этом только небольшая часть этой группы людей пользуется интернетом регулярно). А когда будет ясна аудитория, можно будет провести опрос и узнать, какие газеты читают потенциальные потребители, какие каналы смотрят, какие сайты посещают, в каких частях Питера ходят и ездят. Только после этого можно уже сравнивать эффективность различных каналов коммуникации и думать над креативом, соответствующий целям и образу мышления потенциальных клиентов.
Конференция -- отличное место, чтобы "на людей посмотреть и себя показать". Только организацию надо вести в двух направлениях сразу: с одной стороны, стимулировать промоутеров на написание интересных докладов, которые могут привлечь заказчиков, с другой стороны, рекламировать конференцию, чтобы заказчики туда поехали. Если обе стороны будут представлены, можно считать конференцию удавшейся.
Платной конференцию стоит сделать хотя бы для того, чтобы не собирались зеваки. Кроме того, потенциальный заказчик, заплативший за вход, с большей вероятностью заплатит и за услуги промоутера.
