- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Покупайте старую газель! будете опаздывать, не выполнять контракты (поломки) и ремонтировать его постоянно. Нет денег? не открывайтесь и копите (главное без кредитов!!!). Ведь новый грузовик принесет намного больше денег и в обслуживании дешевле, да и гарантия есть.
На новый грузовик нужно копить, а деньги должны работать. Пока одни работают и получают опыт, другие все что-то копят. А потом приходят с новым условно грузовиком на рынок, который еще не знаешь, и тупо его убиваешь например. Или грузовик стоит 90% времени, а это закопанные деньги.
И сравнивать инет и грузоперевозки (где есть необходимость покупать активы) глупо.
В том то и дело, что с грузовиками хоть актив есть, а тут пшик - и нет денег.
Я не просто так говорю, я раньше примерно как вы думал, однако опыт и наблюденин за бизнесами немного изменили мое мнение.
Ведь новый грузовик принесет намного больше денег и в обслуживании дешевле, да и гарантия есть.
один из перевозчиков на местном форуме писал был, что по его наблюдениям наиболее выгодно брать машину с трехлетним сроком эксплуатации - и дешевле намного и ещё не разбита.
На новый грузовик нужно копить, а деньги должны работать. Пока одни работают и получают опыт, другие все что-то копят. А потом приходят с новым условно грузовиком на рынок, который еще не знаешь, и тупо его убиваешь например. Или грузовик стоит 90% времени, а это закопанные деньги.
В том то и дело, что с грузовиками хоть актив есть, а тут пшик - и нет денег.
Я не просто так говорю, я раньше примерно как вы думал, однако опыт и наблюденин за бизнесами немного изменили мое мнение.
Касательно именно больших грузоперевозок - все точно. 95% российского рынка грузоперевозок работает на б/у технике 3-10 лет эксплуатационного стажа. Новый "американец" с холодильником обойдется порядка 5млн. рублей. На него невозможно накопить. И окупаться такая инвестиция будет 4-5 лет, потому что чистая прибыль с одной машины - 100-200т.р. в месяц.
---------- Добавлено 11.03.2012 в 21:59 ----------
Я считаю что МС обязательна. Это мое личное мнение. Своих сотрудников надо любить и беречь. Такие "бонусы" делают работу в коллективе более приятной. Я не хочу чтоб мои работники приходили на работу и думали бы "Что я тут делаю".
Именно потому, что интересно ваше личное мнение, мы с вами и общаемся:). Если у вас исключительно позитивный опыт использования ДМС - отлично. Я не слышала ни одного хорошего слова ни от кого из своих знакомых. Сама лично с обслуживание по ДМС не сталкивалась. Предпочитаю оплачивать наличными те медицинские услуги, которые мне нужны, там, где хочу, и такого качества, которое меня устраивает.
Аренда помещения - Скорее всего вас попросят оплатить вперед на год или на пол года (мы платим на год, к примеру) Возьмем из расчета 12,000 р. м2\год, согласны? (внутри ТТК, действительно минимум).
Офис (для 4-5 человек и начальника) это минимум одна большая комната 25-30 м2 и кабинет начальника - 10-12 м2. Кухня, ресепшен и т.п (что должно быть в офисе) в счет не беру. Итого 40 м2, 40*3(предположим на 3 месяца оплачиваете, если такое возможно) получается 120 тыс. р.
Далее, установить АТС и купить номер, подключить интернет (для юриков инет дороже в 2 раза как минимум) * 3. - 15 тыс р.
з\п - 4*50*3 тыс. = 600 тыс.
Реклама, самый-самый-самый минимум на 3 мес. возьмем 100 тыс. р.
Нанять фирму, кто будет вести бухгалтерию (надо отвезти им документы, они сами все сдадут) за квартал берут ок. 4,000 р. если оборот небольшой и кол-во операций скажем менее 500.
Закупить мебель! Купить на авито или в икее - не суть. На нее уйдет тыс. 70-80.
Закупить технику! Это компьютеры, принтеры, телефоны, факс, мониторы, пилоты, системы бесперебойного питания (15 минутные которые) - на это уйдет еще 200 тыс.
Регистрация фирмы - в среднем 10-15 тыс р.
итого: единораз. расходы (не беру в расчет обслуживания, поломки) составят 300 тыс р. (брал реально по минимуму).
Ежеквартальные расходы: 750 тыс. (также, минимум)
Возьмите в счет что вам тоже надо заработать, есть, одеваться, жить, существовать.
Теперь считаем, необходимо в день зарабатывать 13 тыс. (выходные не забываем) с чем то, чтобы покрыть расходы. Т.е каждый день работы, офис с Вас требует 13 тыс. р.
Теперь простая математика, у ТС есть 1 млн. р. открыл офис, все отдал. Теперь он пустой как барабан! У него обеспечены 3 месяца работы офиса.
Если у ТС на первых парах есть заказчики, и они смогут покрыть ему 50% расходов этих 3-х месяцев (ведь он не может взять миллион заказов, человеческий ресурс ограничен) у него в запасе еще 3 месяца работы офиса, итого - ОГРОМНЫЙ РИСК ПОТЕРЯТЬ ВСЕ ДЕНЬГИ. Тут сезонность играет огромную роль. Если речь шла бы о 15-30 тыс. которых можно и извне занести - одно дело. Когда речь идет о пол млн - другое дело совсем.
Замечательно, что мы с вами перешли на язык цифр.
Теперь немножко посчитаю я.
Сначала по вашим цифрам - 13т.р. в день расходов не поняла откуда берется.
У вас 40 в месяц аренда, 5 инет, 200 зп. это 245 в месяц, добавим сюда себе зп 50т.р. для ровного счета и страховые взносы (предположим, что у нас УСН на 15% и работаем мы в белую) 100т.р в месяц. Итого 395т.р. в месяц расходов. Забегая вперед добавим минимальный налог по УСН 1% от годового дохода, в пересчете на месяцы это 4 т.р. в месяц. Округлим до 400т.р. Следуя вашей логике, для открытия веб-студии нужно запасти денег на год в перед, т.е. 5млн. рублей.
Начнем с того, что я не знаю человека, который, имея на руках 5млн. рублей, решит вложить их в бизнес веб-студии.
Далее по организации работы и окупаемости такой веб-студии.
У нас 4 человека, предположим, дизайнер, 2 программиста (один из них с функциями техдиректора) и один разнорабочий (программист-верстальщик-контент-менеджер). Итого мы имеем 640 человеко-часов в месяц. Предположим, нам удастся загрузить студию на 75%. Это 480 часов. Предположим, мы будем делать хорошие корпоративные сайты, не типовые, а с доработками, доп настройками CMS и другими кастомизациями. На разработку такого сайта нужно в среднем 40 часов программистов, 20 часов дизайнера и 10 верстальщика, итого 70 часов. Получается мы сможем делать 6 сайтов в месяц (это в идеале, без учета простоев на согласование с клиентом). На 6 сайтах мы должны заработать 400т.р., это 70т.р. за сайт. Это в 1,5-2 раза выше среднерыночной цены. Начинающая веб-студия практически лишена шансов продать свою работу за такую цену, даже в Москве.
Учитывая первоначальные затраты, 5млн. вложили и 50т.р. в месяц прибыль - это не окупится никогда.
Теперь считаем, как я бы это делала.
Аренда - первый раз слышу про такую практику, платить за пол года вперед или за год. Везде берут, в основном, за месяц вперед, плюс при въезде вы оплачиваете страховую сумму, еще за один месяц вперед. которая пойдет в зачет последнего месяца аренды при выезде. Рынок аренды сейчас не перегрет, по сравнению с ситуацией 3-4 года назад, свободных помещений достаточно, есть из чего выбирать. Уместно и поторговаться.
По поводу ставки 1000р. за м2 - соглашусь, сидеть в гадюшнике или на окраине с видом на кладбище наша гипотетическая веб-студия не хочет. Площадь 40 м для 5 человек в принципе тоже нормально, хотя хватило бы и 30.
Итого аренда 40т.р. в месяц, на 3 месяца 120т.р.
Инет для юриков 5т.р. в месяц - согласна, гигантская нерешенная проблема с инет-провайдерами в БЦ, наживаются как могут. На 3 месяца 15т.р.
Зарплаты - 4 по 50 это жирно для начинающей студии. Персонал должен быть максимально разношерстным, чтобы закрывать разные участки работы. Программист за 50т.р. будет у вас воротить нос от html-верстки. Итого 50т.р. дизайнеру, 50т.р. ведущему программисту с функциями техдиректора, 35т.р. просто программисту и 25т.р. разнорабочему. Себе, конечно, 50т.р.
Общий фонд - 160 т.р., на 3 месяца 480т.р. Плюс себе 3*50 = 150т.р.
Реклама 100 - ок.
Налог минимальный 4т.р. в месяц, страховые взносы оптимизированные 15т.р. в месяц, затраты на оптимизацию 15т.р. в месяц.
Итого ежемесячные - 320т.р., на 3 месяца 1 млн.
Бухгалтерию отдавать на фирму - спорно. Такие мелкие заказы они ведут очень часто спустя рукава. Спасибо если не забывают вообще сдать ваши отчеты. А могут и под штрафы подставить. Надежнее первое время вести самому, через онлайн сервисы типа Эльба или Мое дело. Затраты времени на это небольшие, а плюс в том, что владелец начнет разбираться потихоньку в бухгалтерии и налогах. Я очень жалею, что в первых бизнесах не касалась вообще бухгалтерии, все вела бухгалтер. Потом можно договорится с бухгалтером на удаленке по затратам будет дороже 4000 в квартал, но надежнее.
Разовые затраты.
Мебель на 5 человек - есть хорошие российские варианты, включая мебель для руководителя. Это обойдется порядка 30т.р. (включая шкафы, стулья для посетителей и т.п.)
Регистрация ООО на УСН - от 8т.р. Если не лениться, можно сделать самому - шаблоны все документов есть в инете, только скачать, заполнить, заплатить пошлину и отнести в налоговую. Единственный неприятный момент в крупных городах типа Питера и Москвы - отстоять очередь на регистрацию. В регионах такой проблемы нет, приходи в любое время, максимум будет 2-3 человека желающих кроме тебя.
Рабочие компы на 2х ядерных процессорах с 19 мониками по 20т.р., дизайнеру помощнее, за 30, директор приходит со своим ноутом, ему на встречи с клиентами еще кататься. Плюс МФУ и мелкая техника. Получается 110т.р.
Итого единоразовых 150т.р.
Если наша вебстудия наполовину хотя бы окупается первые 3 месяца, как мы планировали, мы имеем (из расчета цены за сайт все-таки не 70, а 50т.р.) 3 сайта по 50 т.р. - 150т.р. в месяц.
Вполне реальное кол-во работы, которое можно найти на старте.
На эти 450т.р., заработанные за первые 3 месяца мы проживем еще два (при условии небольшого кассового разрыва). За эти два заработаем еще на один. Кассовый разрыв в 20% от затрат практически безболезненный. Если иметь кредитку с лимитом хотя бы 100т.р. и беспроцентным периодом 50 дней, то можно жить и на кассовом разрыве до 40%.
Итого получается те самые пол-года без дополнительных вложений.
Если за прошедшие таким образом пол-года вебстудия не начала приносить больше заказов и больше дохода - считаю что имеет смысл подумать о закрытии.
Буду отвечать по очереди :)
На новый грузовик нужно копить, а деньги должны работать. Пока одни работают и получают опыт, другие все что-то копят. А потом приходят с новым условно грузовиком на рынок, который еще не знаешь, и тупо его убиваешь например. Или грузовик стоит 90% времени, а это закопанные деньги.
В том то и дело, что с грузовиками хоть актив есть, а тут пшик - и нет денег.
Деньги обязательно должны работать. Но имея 100 тыс. Вы не можете построить дом и продавать квартиры, верно?
Если Вы придете на рынок и сразу убьете новый грузовик, то что будет если это будет старый грузовик? 😂
Я не просто так говорю, я раньше примерно как вы думал, однако опыт и наблюденин за бизнесами немного изменили мое мнение.
Я бы не говорил просто так... я прошел через все это, и убедился что всегда лучше закупать и иметь лучшее. Срок эксплуатации, производительность и т.п намного больше и дольше.
Купите старый компьютер дизайнеру, он за один день сделает 2-3 сайта (УСЛОВНО), а на новом успеет 5-6. Производительность труда увеличивается в разы!
---------- Добавлено 11.03.2012 в 23:25 ----------
один из перевозчиков на местном форуме писал был, что по его наблюдениям наиболее выгодно брать машину с трехлетним сроком эксплуатации - и дешевле намного и ещё не разбита.
Смотря что за техника. Если отечественная - сомневаюсь. Иномарки - вполне возможно. Опять, если человек хорошо знает рынок (автомобильный, к примеру) он может хорошо сэкономить.
Касательно именно больших грузоперевозок - все точно. 95% российского рынка грузоперевозок работает на б/у технике 3-10 лет эксплуатационного стажа. Новый "американец" с холодильником обойдется порядка 5млн. рублей. На него невозможно накопить. И окупаться такая инвестиция будет 4-5 лет, потому что чистая прибыль с одной машины - 100-200т.р. в месяц.
---------- Добавлено 11.03.2012 в 21:59 ----------
А кто начинает бизнес, не имея копейки? нет 5 млн? купи 3 газели и гоняй их. (к примеру) Ведь не имея денег бизнес Вы не построите (в 99% случаев)
Именно потому, что интересно ваше личное мнение, мы с вами и общаемся:). Если у вас исключительно позитивный опыт использования ДМС - отлично. Я не слышала ни одного хорошего слова ни от кого из своих знакомых. Сама лично с обслуживание по ДМС не сталкивалась. Предпочитаю оплачивать наличными те медицинские услуги, которые мне нужны, там, где хочу, и такого качества, которое меня устраивает.
Страхуемся в Ресо (простите за рекламу). У них договор с частной клиникой на Каширке. Доволен. Даже очень!
Замечательно, что мы с вами перешли на язык цифр.
Теперь немножко посчитаю я.
Сначала по вашим цифрам - 13т.р. в день расходов не поняла откуда берется.
У вас 40 в месяц аренда, 5 инет, 200 зп. это 245 в месяц, добавим сюда себе зп 50т.р. для ровного счета и страховые взносы (предположим, что у нас УСН на 15% и работаем мы в белую) 100т.р в месяц. Итого 395т.р. в месяц расходов. Забегая вперед добавим минимальный налог по УСН 1% от годового дохода, в пересчете на месяцы это 4 т.р. в месяц. Округлим до 400т.р. Следуя вашей логике, для открытия веб-студии нужно запасти денег на год в перед, т.е. 5млн. рублей.
Начнем с того, что я не знаю человека, который, имея на руках 5млн. рублей, решит вложить их в бизнес веб-студии.
Далее по организации работы и окупаемости такой веб-студии.
У нас 4 человека, предположим, дизайнер, 2 программиста (один из них с функциями техдиректора) и один разнорабочий (программист-верстальщик-контент-менеджер). Итого мы имеем 640 человеко-часов в месяц. Предположим, нам удастся загрузить студию на 75%. Это 480 часов. Предположим, мы будем делать хорошие корпоративные сайты, не типовые, а с доработками, доп настройками CMS и другими кастомизациями. На разработку такого сайта нужно в среднем 40 часов программистов, 20 часов дизайнера и 10 верстальщика, итого 70 часов. Получается мы сможем делать 6 сайтов в месяц (это в идеале, без учета простоев на согласование с клиентом). На 6 сайтах мы должны заработать 400т.р., это 70т.р. за сайт. Это в 1,5-2 раза выше среднерыночной цены. Начинающая веб-студия практически лишена шансов продать свою работу за такую цену, даже в Москве.
Учитывая первоначальные затраты, 5млн. вложили и 50т.р. в месяц прибыль - это не окупится никогда.
Теперь считаем, как я бы это делала.
Аренда - первый раз слышу про такую практику, платить за пол года вперед или за год. Везде берут, в основном, за месяц вперед, плюс при въезде вы оплачиваете страховую сумму, еще за один месяц вперед. которая пойдет в зачет последнего месяца аренды при выезде. Рынок аренды сейчас не перегрет, по сравнению с ситуацией 3-4 года назад, свободных помещений достаточно, есть из чего выбирать. Уместно и поторговаться.
По поводу ставки 1000р. за м2 - соглашусь, сидеть в гадюшнике или на окраине с видом на кладбище наша гипотетическая веб-студия не хочет. Площадь 40 м для 5 человек в принципе тоже нормально, хотя хватило бы и 30.
Итого аренда 40т.р. в месяц, на 3 месяца 120т.р.
Инет для юриков 5т.р. в месяц - согласна, гигантская нерешенная проблема с инет-провайдерами в БЦ, наживаются как могут. На 3 месяца 15т.р.
Зарплаты - 4 по 50 это жирно для начинающей студии. Персонал должен быть максимально разношерстным, чтобы закрывать разные участки работы. Программист за 50т.р. будет у вас воротить нос от html-верстки. Итого 50т.р. дизайнеру, 50т.р. ведущему программисту с функциями техдиректора, 35т.р. просто программисту и 25т.р. разнорабочему. Себе, конечно, 50т.р.
Общий фонд - 160 т.р., на 3 месяца 480т.р. Плюс себе 3*50 = 150т.р.
Реклама 100 - ок.
Налог минимальный 4т.р. в месяц, страховые взносы оптимизированные 15т.р. в месяц, затраты на оптимизацию 15т.р. в месяц.
Итого ежемесячные - 320т.р., на 3 месяца 1 млн.
Бухгалтерию отдавать на фирму - спорно. Такие мелкие заказы они ведут очень часто спустя рукава. Спасибо если не забывают вообще сдать ваши отчеты. А могут и под штрафы подставить. Надежнее первое время вести самому, через онлайн сервисы типа Эльба или Мое дело. Затраты времени на это небольшие, а плюс в том, что владелец начнет разбираться потихоньку в бухгалтерии и налогах. Я очень жалею, что в первых бизнесах не касалась вообще бухгалтерии, все вела бухгалтер. Потом можно договорится с бухгалтером на удаленке по затратам будет дороже 4000 в квартал, но надежнее.
Разовые затраты.
Мебель на 5 человек - есть хорошие российские варианты, включая мебель для руководителя. Это обойдется порядка 30т.р. (включая шкафы, стулья для посетителей и т.п.)
Регистрация ООО на УСН - от 8т.р. Если не лениться, можно сделать самому - шаблоны все документов есть в инете, только скачать, заполнить, заплатить пошлину и отнести в налоговую. Единственный неприятный момент в крупных городах типа Питера и Москвы - отстоять очередь на регистрацию. В регионах такой проблемы нет, приходи в любое время, максимум будет 2-3 человека желающих кроме тебя.
Рабочие компы на 2х ядерных процессорах с 19 мониками по 20т.р., дизайнеру помощнее, за 30, директор приходит со своим ноутом, ему на встречи с клиентами еще кататься. Плюс МФУ и мелкая техника. Получается 110т.р.
Итого единоразовых 150т.р.
Если наша вебстудия наполовину хотя бы окупается первые 3 месяца, как мы планировали, мы имеем (из расчета цены за сайт все-таки не 70, а 50т.р.) 3 сайта по 50 т.р. - 150т.р. в месяц.
Вполне реальное кол-во работы, которое можно найти на старте.
На эти 450т.р., заработанные за первые 3 месяца мы проживем еще два (при условии небольшого кассового разрыва). За эти два заработаем еще на один. Кассовый разрыв в 20% от затрат практически безболезненный. Если иметь кредитку с лимитом хотя бы 100т.р. и беспроцентным периодом 50 дней, то можно жить и на кассовом разрыве до 40%.
Итого получается те самые пол-года без дополнительных вложений.
Если за прошедшие таким образом пол-года вебстудия не начала приносить больше заказов и больше дохода - считаю что имеет смысл подумать о закрытии.
70 часов это очень условная цифра. Заказчики разные бывают. Иногда менеджер (или вообще, секретарша) делает заказ и сопровождение проекта, но ДОБРО он получает от руководителя. А до него порой достучаться невозможно.
Насчет инета, это вообще ужас. У меня контора на 2-ой тверской ямской - 6,700 р. в месяц за интернет. безлимитка 5 МБ!!! Дома стоит 500 руб. 20 МБ. Очень обидно!
Насчет мебели - спорный вопрос. Не представляю себе такое кол-во офисной мебели за 30 тыс. р.
Скажу Вам так, все цифры тут условные. ибо никто не знает по факту какие заказы и какие заказчики будут (и будут ли они вообще). Разумнее всего изначально открыться не только как веб студия, а еще как рекламное агентство (не знаю как там с лицензиями - не занимались никогда этим).
В 2005 г. мы с партнером открыли контору. первые 4 месяца лапу сосали ( реально😂 ). Это еще учитывая то, что были заказы на пол года вперед (не инет бизнес и не близко даже, сезонности нет). Отошли мы ближе к 7 месяцу когда вышли на ноль, далее медленно в горку. Так за эти 7 месяцев... столько непредв. расходов что ужас просто. Все эти подводные камни всплывают только в режиме "реального времени". И запас денег должен быть приличный. Итого окупаемость составила 14 месяцев.
Мой совет ТС - попробуйте организовать все удаленно (требования от сотрудников, з\п и т.п), рассчитайте Ваши возможности. Потом уже перебирайтесь в офф.
И вообще, если чисто веб-студия... даже не думайте про оффлайн =) Вы не швабры продаете, а все таки виртуальный товар. Вкладывать в оффлайн (и к тому же не в активы) смысла нет никакого. Если вы закроетесь - у вас, кроме мебели и техники ничего не останется (в отличии от грузоперевозок, к примеру) Лучше присматриваться всегда к бизнесу, который вкладывает в активы, которые всегда могут если не покрыть, то уменьшить существенно ваше закрытие.
з.ы
ТС, имея 5 млн - открой автомойку какую-то и сьездий на Маврикий ☝
ИМХО, думаю мы сошлись в том, что выходить с веб-студией в офф - не рентабельно в большинстве случаев. Математика может быть разной, но практически всегда (в этом сегменте) в минус.
Очень приятно общаться тут на эти темы. Веб строительство и продвижение не очень интересуют.
Вкладывать полтора ляма в офис в надежде, что ВНЕЗАПНО попрут клиенты через полгода? По-моему у этой схемы может быть только один итог:
Если за прошедшие таким образом пол-года вебстудия не начала приносить больше заказов и больше дохода - считаю что имеет смысл подумать о закрытии.
Зачем вообще покупать за миллион "офис", когда заказов 3 сайта в месяц? Может быть, нужно сначала выйти хотя бы на 10 заказов в месяц, а потом уже открывать офис? Причём лично я понимаю смысл офиса для веб студии лишь в одном: чтобы за клиентами по всей Москве не мотаться, а чтобы они чинно приходили в офис и сами приносили бабло. Когда клиентов становится несколько десятков - это несколько упрощает общение с ними.
А все эти понты вроде "у меня в офисе люди будут работать лучше чем на удалёнке" очень далеки от истины. Хорошие исполнители и на удалёнке отлично работают. А плохие исполнители работают везде плохо - хоть на удалёнке, хоть в офисе.
ИМХО, думаю мы сошлись в том, что выходить с веб-студией в офф - не рентабельно в большинстве случаев. Математика может быть разной, но практически всегда (в этом сегменте) в минус.
Сегмент такой. Если продвижение и реклама это профит, то само создания сайтов это обычно малоприбыльный паравоз. На хабре было несколько статей. Одна исследовательская, средние доходы на человека по студиям в Москве и регионах, а другая недавно, о том, что студия это для души, а для денег инет-магазины:) Итог такой, что лучше открыть шашлычную, материальных благ будет куда больше. Даже топовые студи за пределами Москвы и Питера вообще без шансов обогатить хозяина.
Но опять же, я не видел, что бы ТС говорит о веб-студии. Быть может у него свои какие-то проекты, а это уже совсем другое дело.
У своих проектов непредвиденных расходов еще больше, а быстрых денег - еще меньше. Тем более, что, как я поняла, ТС еще не запустился.
Вот в этом случае - однозначно никакого офиса до того момента, как операционная прибыль не начнет покрывать все доп. расходы, так как от наличия офиса денег больше не станет, только затраты и надежда на то, что люди будут лучше работать.
Сегмент такой. Если продвижение и реклама это профит, то само создания сайтов это обычно малоприбыльный паравоз. На хабре было несколько статей. Одна исследовательская, средние доходы на человека по студиям в Москве и регионах, а другая недавно, о том, что студия это для души, а для денег инет-магазины:) Итог такой, что лучше открыть шашлычную, материальных благ будет куда больше. Даже топовые студи за пределами Москвы и Питера вообще без шансов обогатить хозяина.
Но опять же, я не видел, что бы ТС говорит о веб-студии. Быть может у него свои какие-то проекты, а это уже совсем другое дело.
Ой, общепит вообще самое ужасное. Вас проверками просто зае... 😂
Продвижение - это рулетка, даже если ты профи. Ведь если Вы делаете сайты, отвечать за результат можете (в плане что будет готово и достигнуто по контракту). А в сео очень много форс мажорных обстоятельств могут возникнуть, ибо тут не все от оптимизатора зависит.
Lisa, именно про это я и говорил в первом моем комменте в этом топике.
Очень приятно было вести с вами дискуссию🍻
однозначно никакого офиса до того момента, как операционная прибыль не начнет покрывать все доп. расходы
это интересная мысль...на которую собственно тема наталкивает...
Формулируется мысль так: "Есть деньги? Сделай офис!"
Какая-то странная бизнес логика. Допустим, у меня есть миллион. Я его могу вложить в офис. Но зачем мне его вкладывать в офис, если я могу вложить в рекламу и получить поток новых клиентов? По-моему смысл не в том, сколько приносит бизнес. Смысл в том, на сколько вырастет прибыльность бизнеса, если завести офис. Причём во многих случаях ни на сколько.