С аутсорса в офис...когда пора?

Всю ветку не читал, сразу скажу из опыта.

Да, это значительно ускорит процесс, и улучшит результат.

Работа команды над несколькими внутренними проектами (не клиентскими, когда каждый месяц новый) ведет к увеличению качества, т.к. программист из кодера превращается в заинтересованное лицо, начинает жить проектом, двигать идеи, стараться делать как лучше.

С посещаемостью тоже лучше будет. Если средний фрилансер на фуллайме может работать 4 часа в день, то в офисе эта цифра приближается к 6.

Но здесь уже к вам вопрос. Построение команды это отдельный проект. Если не занимались ранее - сразу рассчитывайте на 2 года граблей. Потом все будет мягче.

Всем спасибо за советы! Узнал много нового и полезного. На след. неделе начну потихоньку перебираться в оффлайн и набирать опыт в найме людей и управлении ими. :)

У меня на моей основной работе именно такой режим.

Но при этом работа вполне себе идёт.

А не будешь делать работу как надо и сколько надо - ни копья не заработаешь потому что.

Есть система планирования, выдачи заданий, еженедельной отчётности и оплаты с использованием этой отчётности.

Нет, конечно, можно профилонить день, другой... Но всё равно потом (в рамках той же недели) придётся навёрстывать, ибо если не сделать реального дела, то фиг чем наряд за неделю закроешь.

У всего есть предел определенный. Есть работы и проекты, где фрилансеры выручают. Получается и им выгодно, и вам. Например в ситуации, когда работа идет шаблонная и можно использовать многочисленные наработки.

Если же проект долгоиграющий, требующий постоянной поддержки - фриланс никак не вариант. Просто что бы хорошо разобраться в коде, требованиях, архитектуре и т.п. - требуется время, бывает это недели, прежде чем получится удобочитаемый работающий код.

И потом время и труды. Искать трех исполниетелей, со всеми все согласовывать, проверять, и получать с каждого по 30% его времени или 100% с одного - это ваше время(деньги).

Яндекс, Гугл, Вконтакте, и все в 10-100 раз более мелкие компании при всем объеме своих исследований на тему персонала держат штат. Да, конечно всегда есть внештат, но только часть, штатную основу все равно придется формировать.

Исключения правило только подтверждают.

В случае ТС, имхо, пора. Ну протянете в таком режиме какое-то время, а потом?

Лучше сейчас начинать уже двигаться в правильном направлении, т.к. поиск исполнителей в оффлайн это время, лучше начать сейчас, а ни когда уже совсем припрет.

Мне самому ой как не хочется в офис:) Однако приходится сейчас искать помещение и людей.

И офис не обязательно с 9 до 18 и т.п., это просто основа определенная, как скелет.

Если нет опыта - дорого такие эксперименты обойдутся.

поддержу и предостерегу ТС от скоропалительных и не просчитанных действий.

чтобы в оффлайне открывать офис - нужна хорошая и многоплановая поддержка.

Sorry за отсутствие конкретики - не готов сейчас описывать все "прелести" открытия офиса - так просто намекну: аренда, налоги, зарплата, пожбезопасность, авторское право на софт от MS и Adobe.

Строго говоря, налоги на зарплату надо и при удалённой системе платить. :D

За пожаробезопасность трясут собственника помещения. Винда стоит копейки. MS Office заменяется Оупеном. А Фотошоп заменяется Гимпом (если это не дизайн-студия). :)

В конце концов, дизайнера с Фотошопом можно и на удалёнке держать. :)

Правильно, но если человек работает в офисе, ему необходимо оплачивать компенсацию проезда, мед. страховку, оплачиваемый отпуск, больничные... А при удаленной работе все иначе, совсем другие пункты (с помощью трудового договора, например). т.е человек сидит дома, нет необходимости закупать мебель, технику и т.п. я уж не говорю о кухонной мебели как холодильник, МП и т.п.

Насчет лицен. ПО. Заменять оффис оупеном - себя не уважать. Таким образом можно и НИКС систему поставить и даже на этом сэкономить. Вопрос в том, насколько это выгодно. Порой надо заново обучать сотрудника (работой с Гимпом, например). А этого Вам не хочется.

При открытии конторы сразу держите при себе денег на год вперед (аренда, зарплаты, налоги, бухгалтерия и на все-все-все)

А если можно держать на удаленке дизайнера, то почему нельзя держать прогера с ноутпад++ на удаленке?

ИМХО тут все зависит от руководителя. Держите людей на удаленке, сделайте хорошую ставку и просто жестко контролируйте и применяйте разумные штрафные санкции. Все будет гуд. После того как такая схема будет гладко работать, начинайте задумываться о переезде в офлайн.

Успехов в бизнесе!

Для начинающей фирмы, которая только открыла офис и вакансии на постоянке - многовато. Страховка бесплатная от государства, проезд сами оплатят. А отпуск и больничные - это да, нужно.

Обычно достаточно на 3 месяца. Дальше контора должна сама себя начать окупать с доходов.

ТС, имейте ввиду статистику. Из новых открытых в классическом режиме (офис, зарплаты) предприятий 50% закрывается через полгода после открытия, еще 30% через год после открытия, и только 10% доживают до 2х лет.

ИМХО, подход не верный, раз уж контору открываете, экономить на таких мелочах - смешно. Ну проезд 1000 р. месяц, страховка вообще копейки. Не там экономите ;)

3 месяца это самый удачный расклад, и то, это когда есть наработанная база клиентов с готовыми проектами с запасом. Но не забывайте, что когда Вы уже работаете официально, есть разные расклады как недовольные клиенты, походы в суды, требуют скидки (ведь они знают что вам надо платить з\п и покрывать расходы, и этим они пользуются:)) так что 3 месяца (Если это не торговля сигаретами у метро) самый лучший расклад.

Если через 9 месяцев выйдет в плюс - это хорошо. Вы ведь не берете в счет что надо за рекламу хорошую сумму отдавать, скидки, акции... ведь надо новых клиентов заманить. Иначе, в чем смысл выход в оффлайн? порой придется работать в ноль чтоб портфолио набить.