Алексей Коваль

Рейтинг
53
Регистрация
07.02.2005
Должность
Онлайн-издательство, реклама

Так-с... Шины поехали :).

Георгию Вальнину публично отвечу (хоть мы и в ЛС поняли друг друга).

Точно, процесс идет. Утром оценим.

Спокойной ночи всем :).

С ув. - АК.

XTR:
Вы их просто не видите пока

Георгий, так и не вижу сами знаете где... :). Написал выше темы.

Уже год, как ни апдейт - шины первыми "едут".

Но чутье какое-то, откуда взялось - ХЗ :), говорит, что что-то происходит, понаблюдать негде...

С ув. - АК.

Всем привет. Видимо, все ждут "переапдейта". Такое было уже в сентябре, многие лидеры разных топов "поотваливались", вылезло то, чем меньше всего занимались.

У меня есть надежнейший индикатор - шины. Пока так все и остается, как было 3 дня назад. И еще есть - ремонт квартир. И еще - аренда недвижимости.

Вероятность вряд ли кто возьмется прогнозировать, в какую сторону будет "переапдейт". Любимый "Я" много чего позаявлял давеча, дескать, у нас все уже давно и на автомате :). Поэтому во вторник примерно мы увидим уже цену заявлений...

Скорее всего, мэйнстрим пока сохранится. С некоторыми корректировками в сторону тематики и возраста ссылок. И не более того.

Иначе давайте посмотрим выдачу хотя бы по запросу "часы tissot" в "Я" и в "G"...

И нет движения, уважаемый Георгий ;) , в наиболее чувствительных тематиках...

ИМХО, вторника ждать будем.

С ув. - АК.

Дорогие коллеги, доброго времени суток!

Очень рад, что тема привлекла многих участников со своим опытом. Это очень ценно.

Обязательно добавлю еще своих комментариев, пока буду отвечать по мере возможности - работы под конец года изрядно.

MoMM:
Можно выбрать в рекламодатели локальный бизнес и сливать до половины показов в канализацию, а можно работать на вендора и тогда будут задействованы 90-95% показов.
В вашем примере "Совенок" как раз и есть локальный бизнес. А тот же P&G - в качестве вендора интересен практически всем и "в трубу" сольется мизер....
---cut---
...примеры прямых клиентов у вас неудачные. Сливать до 50% показов обидно.

Попробуйте начать работать с P&G. От имени маленькой площадки. Возможно, издателя и не отправят куда подальше, но укажут на сетевое РА, которое обслуживает корпорацию, и круг замкнется. Работа с крупными вендорами - очень умозрительный процесс для стартапа, смею Вас заверить :). Поэтому я предлагаю начинать с рекламодателей, которые доступнее в плане прямых контактов. Естественно, о пустых показах их надо честно предупредить. В этом нет ничего страшного. Многие рекламодатели в оффлайне тоже этим жертвуют, чтобы охватить основную для себя часть ЦА. В свое время это вообще было методом многих брендов в России: "накрыть всех, чтобы гарантировать максимум охвата своих", когда хорошие средства коммуникаций только строились.

"Сливать" обидно, не спорю, но и не смертельно (у Лизы 56% "московских" показов). Более того, рекламируя массовый товар / услугу на массовой же площадке с условно 100% подходящей географией, мы тоже имеем пустые показы - часть аудитории площадки, несмотря на географию, не является нашей ЦА. Поэтому ИТОГОВЫЙ индекс соответствия для "Совенка" (плюс соц./дем. - минус география) на сайте Лизы может оказаться ВЫШЕ, чем на абстрактной "общетематической" площадке. А где еще рекламироваться локальному бизнесу? Есть сайты для родителей и про детей только с московской аудиторией? Или Интернет вообще для них "заказан"? Ведь почти у любой площадки есть, в т.ч. и зарубежный трафик... И где это приличные площадки, у которых российского трафика 90-95%?

Смысл вышесказанного такой. На мой взгляд, при медиа-планировании первичнее соответствие ЦА, целевой охват, а не охват вообще. Охват вообще просто гарантирует требуемую массовость, которую посчитать с точностью даже до десяти тысяч вряд ли кто-то возьмется. Охват вообще - достаточно абстрактный параметр ("чем больше, тем лучше" годится лишь для неких совершенно неконкретных FMCG - Fast Moving Consumer Goods - "быстрорасходуемые" потребительские товары), а вот целевой охват, соответствие площадки ЦА определенных клиентов - куда важнее.

MoMM:
угу... очень надо Дусе из Нижнего Тагила "ДМ" на Лубянке, а Саре из Израиля - "Совенок" тоже будет в самый раз...

уж сколько раз убеждался - РА в основном импотенты в части работы в онлайне... понимающих, что они делают, и, тем более, умеющих что-то сделать - считанные единицы...

Вы не с того места заходите. Давайте посмотрим географический расклад лизиного сайта. Сколько там посетителей из Тагила (я кстати, там бывал не раз, нормальный город :) ), а сколько из Мск? Зачем так утрировать? "Пустые" показы есть всегда. Если уж на то пошло, то зачем нашим людям из Миннеаполиса "Рольф" на РБК? Ваша аналогия некорректна.

Я веду речь о работе площадки с прямыми клиентами. У площадки большой московский трафик, наверняка выше 50% (позже гляну в статистику). Этого достаточно.

Оффлайновые РА - безусловно, импотенты. Я в прошлом году вел 3-часовые переговоры с одним "далеко не последним на рынке" РА. С их генеральным и замом. Они живо интересовались онлайн-продажами, которые хотели бы создать. Каково же было мое изумление, когда я спустя полчаса увидел в их глазах полный ступор... :). Им казалось, что все очень просто, еще проще, чем оффлайн... Но наш разговор поверг их в жестокое смятение. Хотя делов-то - работать надо, и все будет, как обычно.

Оффлайновые РА пока СОВЕРШЕННО НЕ ГОТОВЫ продавать онлайн. Вот и все.

Те же, кто вступил на этот путь, пока работают по тому же принципу, что и издатели в середине 90-х. Тогда запускали проекты, где можно было гарантированно СРУБИТЬ, но никак не вылизывать тонкости продукта, точно позиционироваться и рубить спустя 5 лет, но в 5 раз больше. У меня есть ощущение, что РА с серьезными продажами в онлайне пока просто ОБРАБАТЫВАЮТ существующий спрос, но никак не пытаются позитивно влиять на издательский рынок.

Более того, и в оффлайне РА все еще на 90% не работают с издателями на предмет совершенствования носителей, консультаций по предпочтениям рекламодателей, и т.д.

Мне очень повезло, что я работаю с оффлайновым РА, которое принадлежит к оставшимся 10%... :)

С уважением - Алексей.

Лиза, баннеры надо рассматривать не как средство получения переходов. Кроме некоторых случаев. Это если 50% скидка на популярный товар - тогда да. Реклама новой "Тойоты" вскоре после ее анонсирования - да. То есть событийный (event) маркетинг. Тогда переходы. А во многих случаях это просто показ рекламного сообщения, которое ЦА видит и в оффлайне - тогда это эффективно. Или показ сообщения, которое ЦА готова воспринимать только в онлайне - тоже. Это такие грубые модели, навскидку. То есть я бы пошел в симпатичную аптеку "Ригла", скажем, познакомиться с их рекламистами, завязать контакты. Пошел бы в MotherCare, а то и на "Совенок" даже пошел. И на ярмарку на "Тульской", и в "ДМ" на Лубянке. Попытался бы наладить контакты с прямыми целевыми ("целевее" - некуда) клиентами. У них бывают и события, и текущие РК. Им должно быть все интересно по баннерам, если там менеджмент внятный (что не всегда, увы бывает, но это уже издержки профессии издателя и рекламиста, обычное дело).

Чтобы хорошо получалось этим управлять, совсем делегировать, отстраняясь - не стоит. Надо самой вникать. Потом и делегировать легче будет.

А РА при личной встрече замолкают, что ли? Если дистанционно, то надо обязательно иметь презентацию. Хорошую, крутую. Ее несложно сделать. Я на эту тему хотел бы чуть позже подробнее поговорить. Этого катастрофически не хватает многим приличным площадкам.

Дело в том, что у РА тоже есть здравое желание не тратить времени больше, чем... Поэтому многие площадки вообще не включаются в планы. Это ведь отдельный документооборот, договоры-счета-акты, взаимоотношения и т.д.

Но и это еще не вся правда. У нас тоже клиенты из малого и среднего бизнеса. И некоторые из них уже перерастают период "только SEO и контекст". Они начинают формировать бренд, имидж и т.д. Вот уже один клиент регулярно размещает баннеры, каждый месяц. Другие - периодически. А еще есть аффилированное РА, решающее задачи в оффлайне вот уже 12 лет. И у них есть клиенты из "большого" бизнеса, которые с интересом начинают смотреть на увеличивающий эффективность Интернет, и мы планируем и для них. Т.е. онлайн для них пока нов и неизведан, и бюджеты получаются тоже небольшие. А когда ты работаешь с небольшим бюджетом и хочешь дать клиенту привлекательные цены, чтобы выиграть тендер, а еще и хочешь сам заработать адекватно временно-мозговым затратам - начинается самое интересное :).

Поэтому есть так скажем, разные РА. Одни - с мэйнстримом, другие - нет. И кому-то площадка с малым трафиком незаметна и вроде бы не нужна, а кто-то насобирает таких площадок штук 30, и продаст, и клиенту обеспечит результат.

Что еще нужно и интересно РА, я постараюсь рассказать далее.

Спасибо, до связи!

С ув. - АК.

Вот, кстати, соседний топик: /ru/forum/88755

А буквально 2 месяца назад мы в серьезный медиа-план включали этот ресурс... Он такой же по сути, как те площадки, что мы обсуждаем, просто ушел дальше в развитии. Размещения, правда, не состоялось по форс-мажору у клиента. Но факт, что мы перебирали весьма разные ресурсы и сделали несколько подобных "открытий". В будущем мы не исключаем работы с ними.

Рекомендую почитать этот и другие топики администратора WomanTalks, взглянуть на его сайт. Я его сюда приглашу заглянуть, возможно, он сможет многое добавить, если захочет, конечно.

Lisa:
Сделать это БЕЗ участия человека, который умеет и знает как продавать рекламу на сайте - не получится.

Пыталась. Мы говорим на разных языках, я этот иностранный без посторонней помощи освоить не могу, им мне помогать - видимо, тоже не интересно.

Последнее сотрудничество с РА - закончили рекламную кампанию с чувством легкого недоумения друг другом.

Добавлять трафик я сейчас могу себе позволить только если есть уверенность, что это принесет деньги.

Лиза, Вам надо много контактов со многими РА. Рано или поздно кто-то просто подскажет Вам про интересную им карту и форматы, а Вы, как издатель, легко можете посмотреть глазами читателя - нужен мне тут этот баннер, или нет.

Тем более! У Вас уже есть какой-то опыт. У некоторых и его нет. Это фигня все, если это было один раз и оставило чувство недоумения и неудовлетворенности. Это как... сами знаете что, уж простите за недвусмысленную ассоциацию. Но так и есть - хорошее, долгое партнерство по бизнесу неважно с кем - почти как замужество... женитьба.

Почему Вы не можете позволить себе рисковать? Почему не можете заниматься оптимизацией сайта под массу НЧ?

Еще вариант для "крох". Не самый выгодный в долгосрочной перспективе. "Прицепиться к паровозу". Искать партнеров для пакетных продаж рекламы. Придти, допустим, в "КДО" и сказать: ребята, я хочу продаваться вместе с вами. Возьмите мои показы себе в плюс. Придется многое переделать, чтобы соответствовать стандарту, есть риск быть посланным. Но если придти к 20 потенциальным "паровозам", то что-то можно и выудить. Так делали некоторые малотиражные региональные, но имеющие четкую концепцию СМИ - они покупали франшизу у какого-либо бренда (есть риск быть "съеденным", но можно получить ценный опыт и какие-то деньги), объединялись в пулы по пакетной продаже еще с кем-то. Нельзя не рассматривать такую возможность.

Тут вот что нас подстерегает еще. Вознамерившись продавать собственный ресурс, мы обязаны превратиться в ИЗДАТЕЛЯ. То есть перестать быть просто вебмастерами, рассчитывающими на поджидающие нас ниши продаж рекламы. Определиться, ЧТО мы будем продавать, контекст, какие-то иные партнерки, что? И под это затачивать и затачивать ресурс. Продавать ссылки - накачиваем сайт, содержим, пополняем и холим бэки (а не просто прогоняем по каталогам).

Если мы продвигаем сайт для его аудитории за счет полезного контента - ищем копирайтеров, сами этому учимся. Отбирать самые "горячие" темы (хотя бы по "Я.Директу" и "Рамблеру") придумывать заголовки, искать классные иллюстрации - а как же иначе?

Я в 1995-1999 годах был соиздателем компьютерного журнала в Екатеринбурге. Мы не имели финансирования извне с 1997 года (а также отрицательный баланс!), но вывели проект на рентабельность и пережили кризис 1998 года (ни один региональный компьютерный журнал тогда не выжил, за исключением пары питерских). Мы все это делали, и были "крохой" и "середнячком" (по сравнению с многотиражными газетами, которые собирали рекламодателей на "раз-два"), и РА постоянно терзали, и местных клиентов обрабатывали без устали. В итоге в 1999 г. мы продавали в Екб 4800 экземпляров - столько же, сколько вся федеральная компьютерная пресса в этом городе, вместе взятая. Продавали достаточно (хотя бывало совсем туго!) рекламы, в т.ч. федеральные размещения от московских РА (были у нас и Intel, и Samsung, и APC и Canon, и т.д.). При этом мы выстраивали и прямые отношения с клиентами - брали на тестирование "железо" и "софт", получали официальные дистрибутивы ZiffDavis для тестов (т.е. тестировали признанными в мире продуктами, приближаясь к нужным для читателей и рекламодателей стандартам качества).

Я не хвастаюсь, поймите правильно. Я просто хочу объяснить, что я не теоретик, и все это делал, и не раз, и не с одним проектом. Вот что. И я верю, что если это делать в онлайне, можно даже небольшую площадку превратить в интересный, коммерчески эффективный ресурс. Надо лишь ответить самим себе на вопрос: "в чем моя эффективность? какой я хочу ее сделать?". И начать делать. И это вопрос не только посещаемости, поверьте.

Всего: 157