Согласен. Но могу сказать, что и в регионах, даже в городах с населением <500 тыс. чайные магазинчики через каждые 500 метров.
Пожалуй, но это уже совсем другая история :)
p.s. to TC: Если нужно стимулировать бизнес, то я бы начал с SMM, а не с вложений в сайт.
Знал и общался с достаточным кол-вом держателей всякого рода кофейнь и закусочных, они плотно сработают с SMM, а по части сайтов - в лучшем случае какая-нибудь брендовая визитка на лендинге, поэтому SEO - скорее "нет", чем "да".
Такие бизнесы работают на потокe завсегдатаев (работающих и живущих рядом) и проходящих мимо, а не ищущих информацию в поисковых системах.
Никакие не глупости. Это рекламная психология. Если товара фактически нет, то его и не должно быть в рекламном предложении.
Клиент подсознательно чувствует разочарование потраченном времени. Примеров - миллион, человек по сайту/стороннему агрегатору увидел, что есть упоминание о товаре, приехал на место продажи и ему объяснили, что на самом деле товара нет, а выводится просто пустышка. По возобновляемому товару должны быть соответствующие пометки.
p.s. В принципе, формально никто не запрещает писать "нет", но те, кто хотя бы интересовался основами рекламного маркетинга, понимает насколько важно учитывать интересы потенциального клиента. Хорошо продаёт не тот, у кого цены меньше или ассортимент шире, а тот кто умеет хорошо работать с клиентом. Эффективная работа с клиентом без рекламной психологии невозможна. Рекламная психология должна быть во всём, начиная с с визитки и сайта, заканчивая построением первой фразы в общении с потенциальным клиентом.
Лет 15 назад чая было мальенькое предложение, а вот спрос на него был внушительный.
Сейчас в этом бизнесе больше принесёт оффлайн точка в месте с большой проходимостью.
Онлайн клиент очень избалован ассортиментом, бонусами и скидками, переманите будет трудно.
Всё верно. Основная масса продаж - повторные продажи постоянным клиентам. Это в чистом виде "бутиковый бизнес", приходят именно любителей. Вовлеченность новой аудитории довольно небольшой процент. Доля продаж с сайта - очень и очень небольшая, основная масса - локальная аудитория, возвращающаяся с работы домой - по пути захватить вкусненькой заварки.
Но в подписчиках соц. сетей эту аудиторию иметь надо и целевым образом таргетировать новинки.
Средний клиент - это пришёл, окунулся в атмосферу, понюхал в разнобой баночки с пряным содержимым и купил по 300 кг "того" и "того".
Ещё хорошо работает дегустационный столик.
Практическая правда жизни. В коммерческом топе на постоянной основе в общем и в среднем продающие и хорошо конвертирующие, а "делать сайт популярным и для людей" - вот это точно теория.
Совершенно верно.
Глупости говоришь, как и почти всё, что пишешь. В Метрике задаются цели, а не конверсии.
Полный цикл покупки - эффективная конверсия (лид), прерванный или незавершенный цикл покупки (например, положил товар в корзину, но не оформил покупку или просто покликал по фоткам товара) - неэффективная.
Слово "нет" писать не надо. Надо писать - "Ожидается поступление".
Пишите правду, но разумно. Любая некорректность в отношении своих клиентов может обернуться шквалом негатива в отзывах.
Это одно из направлений работы в формировании деловой репутации.
Начинать нужно с того - вывозите вы конкурентные преимущества или не вывозите. Цены/сервис - готовы конкурировать и предлагать в среднем конкурентные условия? Тогда можно двигаться.
Статьи, блоги, соц. сети - всё второстепенно. Сама бизнес модель должна быть рабочей, потому что если покупать (ввиду объективных оффлайн причин) не будут, то всё остальное - это уже сеошное хобби.
Начинать надо с анализа конкурентной среды и понимания потребностей своeй целевой аудитории.
Когда с бизнес вопросами противоречий не будет - браться за сайт. Всю "бовокую" зелень - в сторону, разве что шапку оставить, да и то облегчить. Сейчас не начало 2000-х, сейчас в тренде функциональный минимализм, но с душой :)
Адаптив - обязательно, причём не абы как, а функциональный. Дальше уже статьи для людей и всякие там https-ы :)
Да, одна из значимых метрик поведенческого фактора.
На позиции окажут влияние эффективные конверсии. Если с помощью ретаргетинга вы сможете привлечь более качественный трафик и целевые лиды, то безусловно это надо делать. Соб-но, в этом и состоит одна из задач цифрового маркетинга.
Запустите, убедитесь, что сайт плохо конвертит и утвердитесь в мысли, что его нужно переделывать.
Вся эта зелень на фоне не нужна, только отвлекает и создаёт визуальный шум. Отсутствие мобильной версии и нежелание его адаптировать - это свидетельство того, что вы уже давно не на волне конкурентных требований. Сайту без поддержки мобильной версии в топе делать нечего.
Энтузиазм приветствуется только в ответах на форуме из серии - подскажите, почему в поиске не растёт сайт :) Все остальное, как вы правильно сказали, трудочасы и расходы.
К какому решению вы в итоге пришли?
К тому, что если робот Яндекса не может получить доступ к рабочей информации, то с этим надо разбираться независимо от контекста исходной задачи.
Возможно. С багами уведомлений я тоже лично сталкивался, в таких случая Яндекс отвечал - спасибо, проверим и.. тишина..
Спустя время проблема уходила.
Должны, но не всегда уведомления приходят. Есть нюансы, например, если какой-то отдельный бот Яндекса не получает доступ, то не всегда это отображается в Вебмастере. Например, не так давно оказалось, что по ошибке я отрезал проверяющий робот Метрики. Метрика ругается, что сайт недоступен, а Вебмастер молчит, хотя лично проверял, бот Метрики чекал разные страницы.
