Да, но если конкурентный прессинг убивает возможности конкуренции по классическим принципам SEO, то ваша задача как SEO оптимизатора - оптимизировать рабочий процесс под актуальныe требования конкурентной ниши, либо развивать другие рекламные каналы, которые могут выходить из зоны вашей профессиональной компетенции.
Вот вам и решение. Вы же как SEO-шник с 10-летним понимаете, что конкуренция в органике без учета топовых конкурентных тенденций невозможна? Так что удачи, коллега! :) Это вопрос пересмотра стратегического вектора развития, не более :)
Совершенно верно.
"Не пинайте мёртвую лошадь" (c)
Тогда хорошо бы задуматься о смене того места работы, которая в профессиональном плане тянет вас вниз.
Ok
На самом деле есть разница, существенная разница между реализацией товара цветы со своей спецификой аудитории и подшипниками.
Представил. Если вы не сможете обеспечить хорошие поведенческие, то неуникальные страницы скорее всего выпадут по НКС.
Решение - не индексировать основную массу неуникальных страниц, где мало трафика и слабые поведенческие. Со временем - наращивать поведенческие и поступательно включать в индекс наиболее востребованные страницы. С развитием трафика вы сами увидите, какие страницы будут наиболее востребованными. Но на первых порах трафик придётся приобретать, а органика будет недоступной.
На самом деле практически любую страницу хоть на какую-то часть можно уникализировать. Для этого нужно поменять угол зрения и решать задачу не с позиции, что все описания одинаково табличные и добавить туда нечего, а с позиции, что страница предлагающая товар - это рекламный оффер и его нужно формировать с позиции пользовательского интента. В этом случае в большинстве случаев можно применить доп. характеристики к странице - вывод тематического видео, развитие коммьюнити (комментарии и обсуждения) и т.д. Как правило, обсуждение этих проблем вращается вокруг одной дилеммы - вот у нас десятки и сотни тысяч товарных страниц, они нужны в индексе уже сейчас, мы рассчитываем получить массовый НЧ трафик, связанный с названиями этим товаров, но ни форматно, ни физические не можем уникализировать страницы. Ответ - умерить аппетиты и не тащить в индекс те страницы, которые а) вы не можете уникализировать б) не можете обеспечить трафик и устойчивые поведенческие.
Это уж TC пусть расскажет, что ему видится сервисом.
В доп. нагрузку. Но столкнулся с таким самодурством и хамством.. от которого честно говоря уже успел отвыкнуть.
Но потом почитал отзывы сотрудников и в общих чертах стало понятно, почему сайт 16 лет до сих пор на табличной верстке и на задворках поисковой выдачи.
TC указал сервис, но если эта завуалированная форма касается одной московской компании в которой я недавно проходил собеседование, то начинать здесь надо не со структуры (на что я тоже в подготовке потерял почти три дня), а с некоторых других фактов, которые я как коллега коллеге могу довести для того, чтобы увидеть ситуацию несколько с другой стороны.
Впрочем, возможно, это всего лишь совпадение..
Если без детализации (для чего нужно хорошо исследовать нишу), то смотрите конкурентные решения в топах.
Прошу прощения за неожиданный вопрос - а этот сервис никак не связан с одной московской компанией по продаже подшипников?
Вот вы и получаете резонные ответы соразмерно резонности ваших намерений.
Собственно здесь и возможен для вас успех.
