15-ать многовато. Года эдак до 2010 еще можно было залезть в топ фактом нормального сделанного сайтов, ключевой плотностью, перелинковкой и небольшим кол-вом ссылок. В регионах уж точно.
Говорю об это ответственно, как лицо сопровождающее до 80-ти клиентских сайтов :)
Причин может быть множество, начиная с проблем конкретной страницы (в недостаточной релеватности и эпизодичных ПФ), заканчивая причудами самого Яндекса.
Слишком мало данных для того, чтобы точнее определять рабочие прогнозы. Важны: возраст страницы, ранжирование за короткий и за длинный период, тематика (коммерческая/информационная), посещаемость страницы, средние Метрики поведенческих и т.д.
То, что страницы ранжируются то так, то эдак - характерно для большинства страниц, но рабочие закономерности нужно определять в контексте рабочих данных. А так всё очень приблизительно и неконкретно.
Без предметного анализа страницы внятную рекомендацию вы всё равно не получите.
Я прошу вас привести конкретные примеры как (по вашему же заявлению) из нескольких предложений сделать уникальные товарные страницы на 10K единиц, а вы мне называете раcкрученный бренд международного уровня, который приводить в сравнение с обычными местечковыми товарными сайта просто некорректно. Ежу понятно, что на Алиэкспрессе никто ничего не уникализирует, там этот вопрос вообще не стоит, там востребованность у сайта такая, что большинство мелкого и среднего бизнеса к подобным показателям не приблизятся от слова совсем.
Продемонстрируйте пожалуйста свою изюминку, чтобы мы понимали о чём речь.
Краулинговый бюджет - это не то, сколько физически Гугл может обработать адресов на сайте, краулинговый бюджет - это то, какую квоту определит поисковик для планового переобхода. Если рейтинг (траст) у сайта низкий, то поисковик это будет делать крайне вяло, не потому что не может быстрее и больше, а потому что для него не будет такой задачи - оперативно индексировать материалы сайта если они МПК/НКС.
Задача TC - избавиться от довеска огромного кол-ва неуникальных страниц, раскачать траст, прокачать целевые товарные группы и товары.
Если бы у TC были критические проблемы с откликом, то рабочие обстоятельства были совсем другие.
Тем более, что со слов TC у него уже был опыт с большими сайтами, так что проверить отклик и замерить скорость загрузки страниц он бы всяко догадался.
Тогда пожалуйста разверните более доходчиво свою мысль и лучше на живых примерах, чтобы стало понятно, каким образом вы предлагаете программно уникализировать тысячи страниц с помощью 3-5 предложений.
Для внедрения заголовков доп. тем в контекст переписки.
Сгенерировать из 3-5 предложений уникального контента почти на 10K товарных страниц? :) Вы верно шутите.
Оно-то конечно - да, только в чистом виде SEO-шники в современном клиентском SEO-е не нужны (разве что в студии на потоке делать однотипную рутину, либо сугубо на аналитической работе). Чистоe SEO без продуктового или сервисного маркетинга обречено на вечное обмусоливание семантики и текстовой плотности.
Это всё равно, что web программист не умеющий верстать, верстальщик, не имеющий навыков web мастеринга, или SMM-щик сугубо тарегтолог, но не умеющий создавать завлекающие заголовки.
Сейчас очень тяжело эффективно решать клиентские задачи, если у тебя нет профильного кругозора и рабочих навыков в смежных областях. Поисковое ранжирование сейчас подвязано на оценкe бизнес кондиций, времена когда спамили запросами в текстах и заголовках, покупали ссылочки давно прошли. Поэтому для курирования развития бизнес кондиций клиента в сети нужны знания существенно шире, чем базовое SEO.
p.s. Я конечно не беру в расчёт накрутки, но и они уже как явление будут смещаться в тонкую работу с коммерческо-поведенческими факторами.
Это условно говоря слабый поисковый рейтинг домена и сайта. Когда доверие поисковой системе к отдельному сайту низкое, то такие внезапные всплески прибавления неуникальной информации могут рассматриваться как негативный фактор. Что в вашем случае скорее всего и произошло.
(П)оведенческий (Ф)актор - совокупность пользовательских действий внутри/и во вне сайта, которые находятся в приоритетной оценке поисковых систем.
Слово "извиняюсь" дословно значит - "извиняю сам себя" :)
Извиняться нет необходимости, вы никого не обидели и не оскорбили. Чего-то не знать и в чём-то не разбираться - это нормально. Вы спрашиваете, мы - стараемся помочь вам советами.
Я уже понял. Я хорошо знаком с подобными ситуациями.
Увы, но у сисадминов далеко не всегда хватает знаний и опыта, чтобы решать seo задачи. Именно поэтому и существуют профильные специализации :)
Опыт других работ к сожалению не гарантирует, что вы правильно сориентируетесь в новых условиях.
Скинуть-то вы можете, но как минимум несколько решений (описанныe мной и моими коллегами) в теме уже указаны.
Дальше вопрос - кто эти вопросы будет разрабатывать, внедрять и координировать. Это уже не вопрос отдельных советов, это уже вопрос конкретных корпоративных действий в конкретных рабочих условиях. Для этого надо детально анализировать сайт, фиксировать показатели, распределять отдельные задания по текущей структуре сайта. Это уже работа с погружением.
Как правило, начальство не даст добро на смену домена.
Даже закрытие категорий и товаров с последовательно проработкой может существенно затянуть процесс на ооочень долгий срок.
Я бы рассмотрел вариант программного отката, c ручным выпиливанием всех доп. результатов индексации и уже заново, последовательно и поступательно внедрял разделы и товарные перечни с локальной проработкой и четким контролем по индексации и ранжированию.
Не только. В Гугле важно и морфологическое разнообразие, и сигналы обновления контента, и метрики E-A-T.
Уник просто так они на 10K товаров не найдут. Это нужно разумно планировать и распределять целевые задачи на обозримую рабочую перспективу. Это штучная работа.
