Именно! Вообще аватюра влить на сайт тысячи страниц с неуником - это серьёзный риск.
Опытный понимающий SEO-шник забракует этот шаг и должен предложить своё этапное решение в согласовании с отделом IT.
Вот об этом структурной этапности и надо было писать - какие результаты были по промежуточным индексациям. Это надо было контролировать покластерно (по группам товаров), определяя % индексации по каждой группе товаров. 1С, Веб-разработчики и SEO нишятки - дело третье. Вопрос в том, насколько новый контент быстро индексируется и ранжируется по своим релеватных запросам.
Вопрос не в том, как заполняли (хоть вручную, хоть программно), вопрос, что на выходе - насколько это уникально, и насколько востребованно. Внтури сайта нужно развивать своё коммьюнити (вопросы/ответы/комментарии) - это даст доп. сигналы и прибавочный контент для уникальности. Для сайта со слабыми трастовыми характеристиками это нужно делать всегда.
С категорий и надо начинать, поэтому не случайно я сказал про кластеры.
В ряде, но не в этом. Через активностях на товарных страницах, через комментарии и ответы надо поднимать поведенческие и укреплять ПФ. Карточки товаров - это товарная низкочастотка скрыть от индекса их не нужно (в общем случае), а в форсированном - поэтапно открывать.
Т.е. бросили душные столичные офисные перегородки и вернулись в привычные венёвские стены? :)
Типовая проблема при загрузке большого кол-ва неуникального слабовостребованного контента.
Коллега правильно сказал - это разновидность МПН/НКС, когда поисковик видит попытку загрузки на домен большого числа неуникальных товарных страниц, а траст домена не вытягивает полезность дублированного контента.
Базовая оптимизация TITLE-ы, заголовки, микроразметки и тексты уже не играют никакой роли, если тексты многократно дублированные на других сайтах. Поиску они просто не нужны, вот Гугл их и не индексирует.
Проблема типичная для крупных интернет магазинов, которые естественно не могут в одночасье уникализировать такое кол-во контента.
Ваша ошибка - одновременная загрузка 10K неуникальных товаров. Это надо было делать поэтапно, дозированно, прокачивая каждый товарный кластер и отдельные группы товаров, попутно уникализируя часть товаров. Этот шаг нужно было продумать, выстроить стратегию дозированного развития и поэтапно развивать сайт.
Последние 6 месяцев живу в частном доме. Попробуйте найти коворкинг в Веневском районе Тульской области 😀
Земляк :)
А в офисе где довелось поработать? В Туле?
Фрилансеру после 10 лет работы из дома сложно работать в офисе с 9 утра. Но это только мой пример
Понимаю :) Но интересует и другой вопрос - что ваc побудило после 10-лет работы из дома выбрать офисную работу?
Заставляли приходить/быть на связи до 11-ти? :)
Можем посмотреть на ваш успешный пример?
Но я хочу сказать ещё одну важную вещь. Когда ты "пилишь" свои сайты, ты невольно растёшь и как веб мастер, и как копирайтер, и как дизайнер, как digital аналитик, повышая свой опыт и знания. Когда же ты работаешь на потоке в веб студии, то можешь годами выполнять ограниченный набор рабочих функций, где зачастую всё сводится к простому выводу - выросло? - хорошо, работаем дальше. Не выросло и клиент хочет больше, чем способен оплатить? - хрен с ним, отвалится, манагер найдет другого.
