Типовая ситуация - без конкретики вводных можно советовать только направление рабочей мысли.
И формулируя коротко: мысль тут вполне очевидная - развивать полезные сервисы сайта, они и дадут доп. прибавку времени (хотя как выяснили выше это не самоцель) + полезные поведенческие.
Какие ещё древние сео-тексты, скопированные из Яндекса? Яндекс не писал сео-текстов ни древних, ни современных. Не нужно говорить ерунду и тем более ставить моё имя рядом со своей вольной фантазией.
Это база со времен MatrixNet-а. Она хоть в материалах РОМИПа, хоть в слитых база Яндекса (не так давно) фигурируют в исходном виде.
Что за сумбур мыслей про количество и удержание количества?
То, что ты пытаешься сформулировать называется проработкой пользовательского ядра с систематическими возвратами и удержанием целевой аудитории.
Но это задача уже совсем другого порядка. Человека спрашивает про конкретный метод c увеличением времени, а работа с пользовательским ядром это уже вопросы проработки комьюнити. Периодически возвращать пользователя - совсем другой порядок трудозатрат и финансов. И далеко не для каждого сайта такое можно и нужно реализовывать.
Время проведенное на сайте действительно включено в целый перечень поведенческий факторов (небольшая справка):
но это не значит, что полезный смысл в том, чтобы заставить пользователя застыть на сайте.
Смысл в том, чтобы побудить его к действию и с помощью UX/UI приёмов помочь пользователю решить его информационную задачу.
Это самое важное.
Например, рассчитать с помощью онлайн калькулятора стоимость составной услуги - это и вовлеченность, и полезный функционал, и доп. полезные шаги, и увеличения времени пребывания на странице, и реальная помощь, с тем чтобы определиться с последующем целевым шагом.
Именно в этом смысле полезно оценивать увеличение времени.
Только с позиции целевой полезности этого внедрения для ЦА (целевой аудитории).
В направлении потребительской удовлетворённости. Если люди используют и это даёт им очевидную полезность - оставляете.
Если внедрили, но оказалось, что не несет полезной нагрузки - убирайте.
Люди, которые по нужде увлекаются таким рационом в соц. сетях не сидят.
Но в направлении тренда бюджетных блюд в целом согласен. Финансовые возможности у основной массы населения куда более скромные, чем 5 лет назад.
Все так. В нагулах используются тысячи сайтов и все их собирают по топам, а не по наличию Метрики.
Целевой нагул необходимых Яндекс кук сейчас выполняет по сервисам Яндекса, дальше - фоновая проработка для тематического соответствия, там никто точечным анализом счётчика Метрики не занимается, в приоритете вопросы совершенно другого порядка.
Верное замечание, часть ботов вообще долбятся по 404-ым и лазают по заглушкам.
Cовершенно не факт. Эта мысль может быть высказана только из довольно распространённого представления о доступном региональном трафике. А он (региональный трафик) в ряде случаев будет совершенно бесполезным с точки зрения лидов.
Вот это принципиально важный момент.
Не наслаивайте один домысел на другой. Речь была про региональный бизнес, а не про локальный.
В пределах 1 км. от Москвы никаких городов-миллионников нет. Ближайший миллионник - НН находится на расстоянии порядка 400 км.
Всё принципиально важное было сказано выше, без ключевых вводных тут больше нечего обсуждать.
Без указания конкретной b2b-услуги дальнейшее взбалтывание гипотез и споры о нюансах (для меня лично) - бесполезная трата времени.
C точками в контексте сайта вообще мимо, тем более, что заявлены b2b-услуги, а даже не товар.
Обязательно, потому что для услуг это может быть бесперспективной идей. В городах миллионниках, как правило свой развитый рынок. Поэтому я и спрашиваю, что за услуга. Тем более, что в названии топика и содержится ключевой вопрос.
Если они, допустим, оказывают услуги выездной электролаборатории и выполняют электродиагностику, то ездить в другие города и конкурировать на местном рынке бессмысленно.
Ценник значимо ниже + дорога + время. Любой бизнес - это про бизнес целесообразность, не про разрозненный набор гипотетических тех. вопросов.
Поток мыслей.
Указано - города-миллионники. Ближайший миллионник от Москвы - это Нижний Новгород.
Чтобы модернизировать архитектуру сайта под папки или поддомены, нужно понимать с чем мы имеем дело, любые вариации рассуждений без бизнес фактуры - сферический конь в вакууме.
Я.Вебмастер в последнее время вообще капитально хандрит, но деваться некуда, приходится использовать.
С косяками favicon-ки также неоднократно сталкивался, при соблюдении Справки Яндекса Вебмастер всё равно упорно пишет, что не обнаружен, последовательные повторные отправки, - и, о, чудо, заработало, хотя ничего не менялось.
Работает через пень-колоду.
Cоздать доп. страницы не проблема, и поддомены тоже (трудозатратней, но тоже посильная задача), вопрос скорее в другом, что за B2b-услуги, которые компания оказывает в Москве, а вы хотите предложить продвижение услуг в других городах?
Насколько я понимаю представительства нет, следовательно, что за бизнес модель? Вы хотите удалённо конкурировать с местными исполнителями по региональным ценам?
Папки или страницы - это уже технический вопрос, куда важнее практическая целесообразность этого решения.
