Сергей, поясните пожалуйста.
Здесь вы пишите,
А далее указываете, что.
О каких отдельных санкциях за поведенческие вы говорите?
Смотрите, если речь идёт о том, что на товар востребовано свыше десятка цветов и при этом на каждый цвет есть свой спрос, то в этом случае цвета лучше разделять на отдельные страницы. Бывает такое, что у каждого цвета своё функциональное назначение и своё специфическое содержание.
Если же раздельного спроса нет, цветовые вариации лишь эстетическая специфика, то совмещайте все цвета одной странице с визуализацией доступной палитры оттенков.
В первую очередь - отталкиваться от спроса и функционального назначения цвета, если это уместно. Т.е. сначала продуктовая аналитика, а потом уже структурная и функциональная реализация.
Касаемо продаж. Ответные данные из CRM (т.е. фактические продажи) можно загружать в Метрику и проводить пост продажную аналитику.
Это мало кто делает, но такая возможность сопряжения рабочих данных точно есть.
Я тоже всегда за продуктовый подход, но я также и за реальность рабочих условий.
Меня/вас/неважно кого из частников пошлют, а скорее даже не заметят, даже если пофантазировать и сказать, что я горячо приятельствую с Михаилом Сливинским и в курсе про все внутренние инсайды Яндекса (хотя это естественно не так, несмотря на моё общение с ним).
Уровень возможности донесения информации он разный. Поэтому с такими компаниями как Озон и Эльдорадо никаких контактов со стороны частных исполнителей быть не может. Если какая-нибудь компания Ашманов и партнёры сделает им коммерческое предложение - да, они отреагируют, но любая частная мелочь, будет восприниматься как спам.
А разве я неверно выделил ваш ключевой тезис? Нужно было процитировать весь ваш абзац? В этом вопросе я всегда стараюсь быть корректным.
Давайте разберемся. Вы говорили про 100% гарантию эффективности защиты от бот трафика. Верно? Этот вопрос вас волнует?
Если да, то я обосновал, что 100% эффективность невозможна. Если вы говорили не об этом, то приношу свои извинения.
Верну к первоисточнику. Это тема про целесообразность использования счётчика. Счётчике в том числе позволяет определять общие объёмы трафика и по ряду признаков выявлять бот трафик.
Теперь в контексте вашего примера. В компании уровня Озон, Эльдорадо и пр. Вася со своим предложением прийти не может, там существуют отделы, которые самостоятельно решают эти задачи и имеют свою систему антифрода. Варианты частных инициатив от ноунеймов там исключены.
Да, но такие вопросы лучше решать через личку.
Крайняя версия основной книги - 20-го года.
+ выходило дополнение SEO Монстр+ ТОМ2 (Технические вопросы продвижения и аудита сайтов) издание 2.1, ноября 2023 года.
В сложных многосоставных процессах, где всегда есть ответные действия невозможно требовать 100% эффективности.
Равно как и от самого себя невозможно всегда требовать 100% эффективности.
Есть возможности и есть инструменты для того, что снизить бот трафик и влияние бот трафика на рабочую статистику.
А вот пользоваться ими или зарываться в бесконечных сомнениях и бездействовать - это персональный выбор каждого.
Нет. Вы сильно и неверно упрощаете. Конверсия - это отношение целевых действий к возможности их совершить (к общим показам, посетителям и т.д.).
Т.е. это этап формирование лида (фактической заявки т.е. потенциального интереса).
А продажа - это строго говоря процесс заключения последующей сделки купли-продажи.
Между лидом и покупателем есть ещё целая цепочка преобразований, где лид преобразуется в кваллид и далее уже в оформление сделки.
Mik Foxi в этом смысле прав. Боты также могут совершать целевые действия - отправлять товар в корзину, оформлять заявки и т.д., но лид оформленный ботом не пройдет верификацию т.е. не станет кваллидом и естественно не станет основанием для заключения сделки (продажи).
Следовательно, если на сайт зашло 100 ботов и 10 из них сделали 10% конверсию в заявки, то их конверсия в лид никакого отношения к продажам не имеет.
Это уже финал и результат этого финала зависит от аналитики и принятия решения по промежуточным этапам.
В этих этапах и определяются проблемные зоны, возможные точки роста и т.д. для того, чтобы точечно улучшать эффективность каждого звена и каждого рекламного направления.
Проще говоря, чтобы понимать как работает общий процесс и какие тенденции в нём преобладают, надо делать контрольные срезы и анализировать что в происходит в каждой контрольной точке.
Метрика как раз и предоставляет такую возможность. Если вы её убираете, то я не представляете какими инструментами вы будете это делать.
В целом, альтернативы конечно есть, но они весьма специфичны, а за наиболее убедительные придётся платить.
Аналитику надо делать по всем ключевым показателям которые необходимы.
Какие это показатели и в каком объёме - зависит от того кто делает и какие задачи решает.
Есть запросная аналитика, есть товарная, есть поведенческая в срезе UX/UI, есть аналитика по воронке продаж и т.д. спектр проф. задач весьма обширен.
