С Днем Рожденя. :)
Хазин вот в последнем инвертю на Эхе говорил о своей беседе с директором питерского завода, которые как раз в Китай поставляют оптику (микроскопы, вроде). Ранее они же делали фотоаппараты "Зенит". У директора типичная жалоба - нет квалифицированных спецов.
Тот мой знакомый, он сейчас занимается оружейкой (ножи/фонарики, аммуниция, прицелы, в т.ч. ночного видения - они не все разрешены ко ввозу - и прочей такой атрибутикой, в основном охотничьей) - на хлебушек с маслом хватает, но вот на икру уже с трудом. Та же таможня, ФСБ, плюс товар не такой ходовой, хотя и конкурентов немного. Основные проблемы с импортом (любым, не только околооружейным), по его словам, это как раз трудность занижения таможенной стоимости (таможенники ушлые теперь, откопают даже реальную стоимость амерских луноходов каких-нить), и большие сроки хранения инфы и ответственности за подобные нарушения (один-два штрафа - и хорошо, если хватит денег от распродажи имущества, а то и посадить могут).
Ещё один человек не так давно ушел в сельхоз, реализует стимуляторы роста растений (аналог удобрений) для всего спектра флоры - от комнатных цветочков, до экзотики и культур промышленного значения. Бузинес хоть и прибыльный, но сложный - надо вникнуть в суть товара и его классификацию, изучить рынок, изучить конкурентов, изучить собственные штаты, постоянно держать связь с дистибуторами по всей стране, перекраивать полностью им бизнес (там по советски дела ведут до сих пор, да и контингент покупателей соответствующий), смотреть за контрафактом, смотреть за операми, чтобы бабло отрабатывали, оперативно реагировать на законодательство, понимать смысл лицензирования (хотели тут на украинский рынок влезть, а там цена вопрос с сертифицирующими органами - десятки млн. нерублей) ну и т.п. Несколько месяцев человек в курс дела входил, хотя организатор, переговорщик и продажник - дайбоже любому генеральному такого.
Давеча ещё с бывшим шефом виделись (детские площадки, МАФ, ландшафтный дизайн и всё такое прочее). Дела идут на прежнем примерно уровне, даже отрабатывают новое направление в производстве, что-то из области спортивных покрытий (посмеялись вместе - оказывается, на некоторые виды в России попросту не существуют ГОСТы. Ломает голову теперь, как легально вести продажи). Но, хотя у человека есть связи и в муниципалитетах, и у силовиков, и прочих пожарников/архитекторов, однако выйти на городской уровень (работать по заказу правительства Москвы, что-то типа официального поставщика) ему так и не удалось - для компаний со стороны планка требований космическая, а чтобы своим даже в управе какой-то стать... не иначе, придётся продать душу Ресину (или кто там курирует городской облик). Вроде и с единороссами работали, и от имени торговых сетей (они же, но вид сбоку) пару детских площадок "подарили"... помогло мало. Хотя всё сертифицировано, собственное производство, дерево, крепёж, лаки и пр. соответствуют всем стандартам, не подкопаешься. Только толку.
Вот таким вот образом. Как живут наиболее не типичные примеры.
А остальной народ либо сидит в продажах, всяких стройках, торговлях, металлопрокате да туризмах, либо тупо работает на дядю, обо всём этом счастливом "собственном бизнесе" и не мечтая. Как-то оно так спокойней.
И как, до сих пор идут дела?
Ляпота была в середине девяностых, когда можно было всё банально возить из Европы. А потом проснулись производители мягкой мебели, начали агрессивную рекламу шатуры и ко, и золотой век ушёл наглухо. Что-то там народ пилит на станочках, вздыхая о прошлом тыщелетии, но, опять же, на каком уровне? С какой доходностью и при каких времязатратах?
Нету пока толковой критики экономического аспекта. Тут вообще философский вопрос, как я помнимаю - вредно это или полезно, создавать электронную валюту, принципиально не подвергнутую инфляции и пр.
Скорее всего, получится какой-то специализированый инструмент расчёта.
Не круче - проще и выгодней.
Ну, сферу услуг мы как-то не рассматривали, тут с самого начала нужно со своими работничками работу работать и руководство руководить.
А по поводу поставщиков/производителей продукции - я лично сфер не наблюдаю. Заниматься импортом - работать с таможней, а там те ещё и перцы, и сроки давности, и подводные камни с декларациями, и ваще. Производить в России - а что?
В принципе, в Москве ещё можно окучить спальные районы такими мелкими продуктовыми. Расстояния таковы, что взять того же пивка с сёмками, или колбасни с яйцами на завтрак, проще в соседнем ларьке или в магазине на первом этаже дома, со знакомой продавщицей, чем переться куда-то за три-четыре остановки.
Но о прибыльности и времязатратах такого бизнеса... судить как-то не берусь.
Дык, нету сфер.
Импорт царит почти везде, если речь вести о простых потребителях, а в сложные или масштабные отрасли просто так не залезешь. И опыт управленческой работы нужен, и связи с поставщиками/потребителями (кроме тех же связей с органами), да и банальное образование, в конце концов.
Одно дело, на балконе клубнику с шампиньонами выращивать, да сетку-рабицу в гараже катать, и другое - конкурировать с фермерскими хозяйствами, работающими под торговые сети, или искать рыночные преимущества перед какой-нить китайской мебельной фурнитурой, в масштабах региона или страны. Так чисто... полгода отрасль поизучать, попьянствовать с парой-тройкой управленцев, послушать от них правду жизни, и забыть это всё, как страшный сон.
Вот и куда податься теперь нашим сео-остапам, мечтающим об честной жизни управдома?
Ну, как сказать... всё-таки ставить другого владельца на смену не понравившемуся - скорее экзотика, чем повседневные реалии. Именно поэтому бизнесы разваливаются, а не существуют годами с постоянной ротацией руководящего звена.
Мне лично взаимоотношение госструктур с предпринимателями проще охарактеризовать как паразитизм, под иногда натягиваемой личиной симбиоза.
Есть у меня хороший знакомый, с многочисленными завязками на силовиков и таможню - так вот он, опосля десятка-другого баек про жизнь расейского бузинеса (есть, что рассказать человеку, опыт богатый), неизменно заканчивает примерно в таком духе: "ты, если нашёл в своём онлайне жилу - развивай её по максимуму, расширяйся и попробуй легализоваться. Пока законы позволяют, а контролирующие органы ни хрена в этом не шарят. Поскольку соваться сейчас в производство/поставки/торговлю и прочий земной бизнес, без людей в госструктурах и двойного запаса бабла на форс-мажоры, равносильно выкидыванию бабла и потере времени. Лучше пропей сразу".
По моему ощущению, новому человеку без связей (и значительного избытка капиталов на образование таких связей), в офлайне можно выжить только при низких оборотах, замешавшись в куче такой же мелочи, либо где-то в совсем уже экзотических и малозаметных сферах. Основную же массу предпринимателей планомерно доят, причём всё чаще и больше.
О какой тут междусобойчик у вас... сразу видно, лето на дворе.
Совершенно напрасно.
В рамках юридической терминологии их можно связать с целями Яндекса, как коммерческой организации (получение прибыли)?
