funnybunny

funnybunny
Рейтинг
348
Регистрация
14.09.2002
Традиционно: был, не привлекался, не участвовал, не состоял. Не разделяю и не поддерживаю. Регулярно.

.kero.,

стаж курильщика в годах?

Сколько в сутки выкуриваете и чего именно по кол-ву никотина?

Легко ли переносите некурение в течение предположим 5 часов?

Есть ли симптомы ухудшения самочуствия если не курили долго?

Вы уже бросали курить?

Прочее

у меня огромный опыт бросания курить, скажу так, сигареты без табака - не в помощь 🚬

Гроссмейстер, наверное повезло 🚬

Shunya:
Блин. У меня контора 5 человек. Вот я их и воспринимаю как родственников.

В более крупных могут быть абсолютно другие заморочки.

И то верно, организация из 5 человек отличается от самой себя в кол-ве уже 27 человек 🚬

В небольшой все как то ближе что ли 🚬

Kostya:
легко сказать, а вот выявить не легко, может Вы им какие-то контрольные вопросы задаете?

ну так с ходу и в лоб 🚬 нет конечно же, не знаю таких ключевых вопросов. Обычно интуиция подсказывает что это не тот человек 🚬

prnavigator:
Проводите сплочающие тренинги. По этому поводу много книжек есть.

тренинги? Думаю никакие тренинги не научат человека мчаться на любимую работу 🚬

За обстановкой в коллективе надо следить. И своевременно удалять из него людей, которые эту обстановку делают нездоровой

IMHO лучше сразу их выявлять и не принимать на работу 🚬

спрашивал у себя на работе, сказали так: интересно, поэтому и работаем ;) Ну и оплату отметили вторым пунктом, немаловажно опять таки.

Сплоченность внутри присутствует, практикуем тему наставников обучающих новичков... В некоторых отделах в течении года была ротация кадров по направлениям и в итоге они теперь легко подменяют друг друга в случае болезни или учебы или отпуска. Легко, потому что знакомы с контрагентами друг друга. Атмосфера в офисе достаточно непринужденная, нет тупых правил по одежде ... Это так, вкратце 🚬

Ceres:
Я уже писал :) Пыжик 206

А кто его рулит?

Извиняюсь, видимо пропустил или подзабыл :)

bejee:
Kostya, apropos, может развить еще тему вопросом мотивации персонала (ну или вынести в отдельную)

поддерживаю :)

Всего: 12376