Просто постить толка не будет. Нужно понимать (а для этого изучать и тестировать) на какие темы есть отлик в группах, а на какие нет. Что-то будет конвертироваться зону сайта, что-то не будет (для этого обычно в соц. ленте используется анонс, а полная версия - на сайте). Т.е. часть аудитории будет в группе, часть на сайте. Часть из них - пересекаться.
Пока не опробуете - не узнайте. Единственный путь - это путь экспериментов и гипотез, он всегда в практической плоскости.
Здесь важно понять главное - если в информационке вы не будете развивать своё комьюнити, то просто стратегия ссылочного развития у вас не сработает. Вы будете бесконечно вкладывать деньги в ссылки, а сайты, которые умеют расширять комьюнити будут вас обходить, постоянно вытесняя вас из зоны поисковой видимости. Со временем вы поймете бесперспективность этого занятия и забросите сайт.
Для этого экосистему своего сайта нужно представлять и в соц. сетях в том числе. Как работает КудаGO (https://vk.com/kudago) и прочие подобные.
Для разного формата информации - свой "форматный" потребитель. Но сквозные связи важны и также позитивно оцениваются поисковыми системами, как доп. сигналы для поисковой развития.
SMM хорошо помогает держать аудиторию в долгом цикле - подписки и возможность новостного пула позволяют сохранять зону внимания - это очень важно.
Конечно. Ваша задача - привлечь целевой поисковый трафик, который будет активно взаимодействовать с сайтом (если качество контента на уровне). Активное взаимодействие - залог роста поисковой видимости и ИКС.
Значит задача в том, чтобы практически научится и понять, что людей интересует и что оставляет на сайте.
Толк будет тогда, когда вы разберетесь как работает механизм привлечения. Эти задачи стоят перед всеми информационными сайтами и сообществами. Вы в это плане не одиноки. Вопрос в том, чтобы уметь это делать и чем привлекать.
В вашему случае - практически тестировать гипотезы и отсеивать неработающие.
Сложно, долго, во многом противоречиво, но другим вариантов нет - люди годами нарабатывают практические навыки и простых решений здесь нет.
Ну вот Богоносец году в 2008-2010 размещал много интересной информации по особенностям текстового ранжирования, знакомил с изысканиями Миныча, тоже же не с пустого места всё началось.
А теперь последние года 4-е бескомпромиссное декадентство. Грустная, но тоже занимательная трансформация в дистанции "до" и "после".
Работайте над ссылочным, привлекайте целевых пользователей (делайте SMM посевы), создавайте и развивайте комьюнити внутри сайта.
Формально - может, а фактически нужно спрашивать у него.
Все правильно, основная проблема в том, что люди не хотят менять подходы, развивать рекламный кругозор, модернизировать сайт.
В топах те, кто могут, хотят и делают.
Я-то прекрасно понимаю :) Я просто напоминаю из вышесказанного, что расширяться по всю широту рынка TC не может, равно как и задачи по оптимизации сайта выполнять некому.
Да, я бы этом тоже сказал. Поэтому либо предпринимать шаги по преобразованию бизнеса, либо продавать бизнес и направлять себя ещё куда-то.
Если вы ещё хотите представлять свои интересы в поиске, то нужен.
На агрегаторе та же конкуренция. Меньше, но по мере наполняемости там вы тоже будете конкурировать по цене.
Поэтому как временное решение - да, можно и нужно зайти, оценить обстановку и изучать тенденции, но на перспективу, вы всё равно должны прорабатывать свои уникальныe коммерческие кондиции по направлениям: цена, сервис, экспертный уровень.
Ваша проблема в том, что вы полагаетесь на стихийные процессы - на случайный наплыв трафика. А нужно заниматься маркетингом (насколько это вам доступно) - т.е. изучать и анализировать конкурентный уровень, принимать решения, прорабатывать коммерческие кондиции (абзац выше).
Володь, звучит многообещающе, но одно дело установка - залить весь ассортимент и оптимизировать, другое дело - есть вполне конкретный бизнес, ассортимент которого далеко не равен всему рынку и со своим узким ассортиментом ему нужно что-то делать.
Расширить в силу ряда причин он не может. И как выясняется выше оптимизировать сайт тоже некому (технический исполнителей нет).
Да, если сайт не отвечает требованиям пользователей (и в данном случае покупателей), то Яндекс будет снижать его поисковую видимость, а с ней падает трафик, посещаемость, продажи, проблемы в бизнесе. Так это в поступательной взаимосвязи и работает.
Будет или не будет - это надо смотреть по факту (т.е. периодически оценивать поисковую видимость).
По мере появления новых игроков в топе, развиваяюсь, они будут смещать ваш сайт вниз.
Да, рекламный механизм контекстной рекламы устроен таким образом, что стоимость клика у неэффективных кампаний выше, чем у эффективных. Эффективность оценивается по показателям CTR.
Смотрите. Важный момент, который нужно правильно понимать.
"Достаточный уровень" и "нормальный ответ" - это понятия а) формальные б) относительные.
Чтобы понимать полезную ценную рекламного развития нужно нацеливаться на установку - конкурентный.
Понимания общий конкурентный уровень и конкретные приёмы, вы либо используете те же и тогда покрываете средний конкурентный уровень, либо используете что-то новое, что перекрывает средний уровень и по УТП выводит вас в лидеры.
Вот тогда мы обретаете "достаточный уровень" и "нормальный ответ".
Но! Проходит время и конкуренты делают ответный ход и принимают новые меры, чтобы изменить расклад сил по текущей конкуренции и если своими УТП они добиваются большего отклика, то вы уже теряете "достаточной уровень" и "нормальный ответ".
Т.е. это не данность сейчас и на годы вперед, это текущее состояние, которое может быть полезно и актуально на пол года, года и т.д.
Смысл в том, что с этими задачами нужно работать всегда. А конкретно - раз 2-3 месяца обновлять данные по конкурентным наработкам и внедрять актуальные рекламные идеи.
Надеюсь, объяснил понятно.
