Нет, фактически вы расширяете численный актив ваших материалов, но это не значит, что самим этим действием вы увеличиваете видимость уже имеющихся документов. Т.е. если вы размещаете в том же разделе 10 статей, то это не значит, что вы увеличили видимость уже имеющихся в кратное число раз. Очень многое зависит от содержания.
Когда вы беретe одну большую тему, разбиваете её на целый цикл материалов, в котором группы запросов пересекаются и дополняются, то стратегически это будет способствовать более активному развитию поисковой видимости.
Если вы осуществите перелинковку и тем самым повысите цитируемость рабочих страниц за счёт статического веса - это также будет способствовать увеличению поисковой видимости.
Если же вы будете размещать в одной категории материалы на разные темы, то они уже не будут влиять на релевантность друг друга, так что, как я уже сказал выше, зависит не только от структурной иерархии сайта, но и от того на какие темы вы будете писать, с какой интенсивностью, будут ли они использовать потенциал внутренней перелинковки, но и самое главное - как они как с ними будут работать пользователи.
Это уже вопрос стратегии контентного развития. Как будет более эффективно "вдоль" или "поперек" без живой конкретики сказать невозможно. Всё зависит от множества обстоятельств, которые будут доступны только в анализе конкретного сайта.
На базовом техническом уровне поисковой системе всё равно, что индексировать, он может проиндексировать две страницы внутри рабочего кластера, а может проиндексировать две новости и сам по себе способ размещения никаких преимуществ не даст.
Но важен рабочий контекст! Потому что именно контекст и рабочая стратегия могут решать определённые составные задачи!
Безусловно, запросный индекс надо учитывать, потому что повышение видимости низкочастотных запросов позитивно влияет на видимость средне и высокочастотных запросов. Кроме того происходит повышение видимости страниц по всему семантическому спектру LSI запросов.
Когда вы на практике увидите динамику видимости и расширение зоны поисковых показов в запросном индексе, вы поймете насколько это значимый фактор.
Эти принципы конкурентного сравнения для Яндекса уже устарели и неактуальны.
Выше ранжируются не те сайты у которые больше ссылок, точнее ключевики или запросный индекс шире, а те, которые полнее, точнее и эффективнее решают задачу пользователя.
Вы формулируете вопрос от недостаточного понимания приоритетов. Сайт может иметь любую конфигурацию - он может иметь разделы, может не иметь, может быть вообще одностраничным лендингом по конкретному информационному вопросу.
Вопрос не в том, в какой структурной иерархии вы наполняете сайт, вопрос в том как это раскрывает ваш информационный потенциал и насколько он востребован вашей аудиторией.
Тот же самый принцип, только со своей контекстной спецификой. Ваш рабочий объект - это информационная потребность.
Если вы её раскрываете в интерактивном взаимодействии пользователя с сайтом (проще говоря - пользователь выполняет целевые действия), значит это свидетельствует о его потребительской вовлеченности.
Если на коммерческом сайтe пользователь заполняет форму заказа, скачивает прайс, выполняет подписку, то у вас - это просмотр галереи, загрузка модального окна, выполнение подписки, переключение таб области, скачивание документа/архивы/инструкции, написание комментария и т.д.
Нужно учиться работать с информационными потребностями, хорошо понимать специфику своей аудитории и её стимулы. Когда есть общее понимание рабочей схемы и волевые усилия погружаться в этот вопрос, то поток рабочих мыслей у хорошего информационного маркетолога неиссякаем, он должен фонтанировать рабочими идеями, изучать, фиксировать, сравнивать, предлагать рабочие гипотезы.
Проблемы всегда в одном :) проблемы в финансовом обеспечении внедрять :) Потому как идеи, желания и стремления - их всегда больше, чем конкретный финансовых возможностей на данный момент. А вот по части идей у хорошего аналитика проблем быть не должно. Но для этого нужно обладать хорошим профессиональных кругозором, этому надо учиться, и теоретически, и практически.
За 40 тыс. вести продвижение, заниматься наполнением и курировать работу подчинённого по 10-проектам?
Тот кто умеет это делать, покроет указанную сумму один-двумя клиентами в свободном для себя режиме без доп. обязательств.
Пересмотрите оплату, это несерьёзные условия.
На видео слишком эмоционально. Возможно кому-то нужно именно в такой подаче, чтобы поднять мотивацию, но общий смысл в том, что любые даже самые хорошие советы не окажутся полезными, если вы не начнете действовать самостоятельно.
А когда начинаете, то задаете уже совсем другие вопросы и формируете свою рабочую мысль.
Между намерениями и реальными действиями - бездна.
В узкой нише, когда вы сможете предложить лучший товар/услуги - безусловно. Весь цифровой маркетинг учит находить, классифицировать, создавать своё оригинальное конкурентное предложение и искать пути к клиентской аудитории. Когда чётко понимаешь этот механизм, перестаёшь подпитывать массовой депрессивный психоз на тему Яндекс своими сервисами сожрал всю выдачу" монополисты гипермаркеты и тематические порталы задушили мелких конкурентов и т.д.
Оставьте эту затею, она бесполезна. Никаких плюсов к релевантности это не даст.
Правильно, большинство об этом знают, поэтому и не используют.
Кто-нибудь может и использует :)
Пессимизацию за что конкретно? За использование тега или за спам ключевиками в текстовые области?
За первое нет, за второе - вероятно.
Они уже здесь, поэтому указали вам путь, а дальше по-доброму подсказывают, что свой путь вы должны пройти сами и за вас этого никто не сделает.
Резюмируйте всё вышесказанное и делайте свой первый шаг в тысячу миль, по-другому не бывает :)
В голове интернет-маркетолога, который проанализирует ваши бизнес условия и сформирует для вас свою стратегию развития.
Структура, этапность, зависимости, задачи и критерии оценки также определяются интернет-маркетологом, который будет курировать проект.
Такого не бывает. Или бывает, но формально и в общих срезах. И размеры, и сфера деятельности, и текущая конкуренция определяют свои персональные коррективы по стратегии развития - и по месту, и по времени.
Если хотите в само общем представлении, то пожалуйста,
1) Анализ бизнес среды и индивидуальных условий бизнеса
2) Анализ конкурентной среды
3) Анализ целевой группы и потребительских потребностей
4) Формирование УТП и плана технической реализации ваших бизнес активов
5) Анализ конкурентных активов, уровень вхождения в конкурентную среду
6) Анализ рекламных каналов
7) Бюджетирование по техническим и организационным мероприятиям
8) Формирование офферов, предпроектный продашн
9) Тестирование гипотез, А/Б тесты.
10) Сбор информации, аналитика, коррективы по проектному запуску
11) Основной проектный рекламно-технический запуск
12) Измерения, KPI, коррективы по стратегии развития.
Далее пункты 9, 10, 12 находятся в рабочeй итерации и работают на отсев нерабочих/слабо рабочих гипотез и на утверждение гипотез, которые дают позитивный результат.
Но это очень в общем. Каждый пункт можно и нужно разворачивать в отдельное направление. Далее эта схема прорабатывается на 4P модели маркетинга: товар/услуга, цена, реклама, дистрибуция. Это самая самая база. Потому как есть отдельно продуктовый маркетинг, рекламный маркетинг, управленческий маркетинг и т.д.
Но вышеуказанного вполне достаточно, чтобы сформировать рабочий каркас и определить план предстоящей работы.
Вечная тема и вечная противостояние адептов разных движков.
Выбирайте тот, который хорошо знаете и способы им автономно управлять. Решения для статейника можно найти на базе WP, и Joomla-а, и DLE, и Битрикс.
Самая неблагодарная затея - это приверженцу одной CMS поносить другую. Если не знакомы ни с чем, то найдите/наймите Вебмастера, который обеспечит вам нужную функциональность.
Чем меньше требований к статейнику, чем проще оснащений конкретной CMS, потому что статический текст и форматный вывод обеспечивают все. Всё остальное опирается лишь на персональные предпочтения.
Вывод в топ в Яндекс не обеспечивается закупкой ссылок. Продвижение в топ обеспечивается целом спектром сигналов и здесь в приоритете коммерческие и поведенческие метрики с которыми надо работать и нацеленно развивать.
Всем привет.
Хочу разместить рекламный баннер своего сайта на другом сайте. Подскажите на какие метрики ориентироваться? Что уточнять, чтобы примерно оценить эффективность?
Ориентироваться на конкретные клики по вашему баннеру и переходы на ваш сайт. Далее конверсия этих кликов в заказы, если это коммерция. Если инфо тема - оценивать вовлеченность той аудитории, которую даст вам донорский сайт.
Всё остальное - второстепенно.
p.s. Детализацию переходов оценивать в инструментах статистики - Яндекс.Метрика, Гугл.Аналитикс.
Если размещений на донорском сайте будет несколько и в разных местах, то используйте UTM метки для понимания точек хода.
