Антоний Казанский

На каком основании вы позволяете себе личные хамские выпады и бредовые гипотезы в адрес совершенно незнакомых вам людей?

Потрудитесь лучше сформулировать каким образом ваша демагогия с переходом на личности отличается от любой прочей.

Вы решили, что если не вывозите полемику с оппонентом и не хватает аргументации, то более эффектно сольете беседу в личную перепалку?

Зачем вы специально провоцируете конфликт?

Моего здесь ничего нет. Я отвечаю вам как пользователь и констатирую рабочие тенденции миллионов пользователей о которых выше вам уже сказали.

Вы тут играючи жонглируете ИТ понятиями и рассказываете о том, как у вас там всё круче, и какие специалисты в вашем СБ молодцы.

Вы серьёзно считаете, что это кого-то убеждает, кому-то исключительно интересно и вносить какую-то пользу?

Плюсую. Десятки шаред хостингов, которые за 15 лет активной практики перебрал, практически на всех работал с БД по служебной ссылке на PhpMyAdmin.

Что за ахинею вы с неутомимым упорством несете в массы? 

Работая программистом и рассуждая о безопасности вы всех остальных сервисных специалистов привязываете к офисным креслам?

Что за параноидальнo-корпоративный бред.

Вопросы безопасности есть на любом уровне. Даже вставляя свою личную флэшку в чужой компьютер.  

К какому региону привязана компания?

Так привяжите.

Проблему будут, если вы не сможете подтвердить привязку.

Уверены, что потянете такой масштаб работы?

Если представительств в этих городах нет, то и не замахивайтесь на этот вариант.

Без закреплённой региональности регионального ранжирования без топонимов вы не получите.

Основной должен быть тот, где есть находится представительство вашей компании.

Лучше - реально понять перспективы.

Если представительств нет, то плодить региональные копии для регионов не нужно.

Да, будет. Поддомены либо сразу не попадут в индекс (не будут индексироваться), либо позднее вылетят из индекса. Это значит, что это будут просто пустышки с нулевым трафиком.

Первый фильтр должен быть в голове и звучит он так - "Не надо пытаться прыгнуть выше головы" и соот-но, не надо думать, что поддомены легко решают вопрос региональности. Вы не далеко не первый, кто хочется "продвинуться по РОссии" за счёт "региональных копий" на поддомена с указанием городов.

Дорожка эта уже давным-давно истоптана.

Развивайте сайт в своё регионе. Если вы достигнете хороших результатов в развитии сайта, то сайт начнёт подмешиваться в другие регионы. В некоторых случаях можно даже успешно конкурировать с региональными сайтами.

Можно не только представить, но и наглядно увидеть.

Посмотрел примеры и как будто на машине времени прокатился на 30 лет назад.

Да, таких камбэков я уже давно не помню. Это даже не начало 20-х, это "резвые" 90-е.

И вроде бы человека обижать не хочется, вдруг в преклонном возрасте человек решил освоить web.

Но когда формулировка звучит вот так,

и

так

То здесь становится понятно, что никакого адекватного диалога вообще не получится.

Наверное, надо посочувствовать и просто сказать - "Здравствуйте".

Да, встречал такую тактику, но нередко такие "стрессы" устраивают службы контроля качества - оценивают оперативность ответа, корректность подхода к проблемному клиенту и т.д. 

Так что - да, такое есть, правда в основном в больших компаниях, где довольно жёсткий менеджмент. 

Хорошо, пусть будет так 😉 Я не претендую на то, чтобы менять чью-то картину мира.

Конечно, "Истории пациентов", разделы "До" и "После" в проф. сообществах и клиниках.

Идете в поиск, найти подобные примеры не так уж и сложно.

Выставляется, даже отдельные договора по этому поводу с клиентами составляются с условиями весьма внушительной скидки на текущую услугу.

Мне? Точно нет. Я в настоящий момент работаю с заказчиком, который в этой сфере работает более 15 лет и отлично знает всю эту кухню, поэтому все эти темы мы с ним подробным образом обсуждаем.

Если не верите мне на слово, могу дать контакт, можете лично пообщаться, человек работает с хирургами, которые оперируют столичных звёзд. 

Торговля - торговле рознь. Человек который привык обвешивать на рынке вряд ли что-то может знать по потребительские срезы в остальных нишах.

Рыночному торговцу кажется, что он с ног до головы знает "своего" клиента, но это не является объективной реальностью для всех остальных потребительских ниш.

Зрелый бизнес без проблем не бывает. Не бывает хотя бы потому, что по своей природе есть конфликтные и непримиримые заказчики, они в любом случае будут возмущаться и истерить до тех пор пока им не сделают всё бесплатно только потому, что они потратили на это своё "царственное" время и личную энергию.

Нет тут никакой проф. деформации. Для меня потеря ценности товара может быть равнозначна затраченному времени на разбор и обстоятельств.

Для вас и для других подобные примеры тоже можно найти.

Если товар стоит карманные деньги (условно говоря, стоимость эквивалентная вашей часовой занятости), то вы даже интуитивно не будете мучать себя долгим изучением отзывов и конкурентными сравнениями. 

Александр, вы циклитесь на отрицательных отзывах, как на чём-то непримиримом.

Я же говорю о том, что отрицательные отзывы - такая же естественная часть бизнеса, как и отрицательный опыт человека.

Давайте более живой примёр, который гораздо ближе к действительности, потому что от отрицательных отзывов никто не застрахован и рано или поздно они всё равно появятся.

Но тем не менее.

Есть два магазина.

1-ый. На нём 10 позитивных отзывов. Таких позитивных, что от них веет "заказухой", хотя и не каждый "глаз" это сразу улавливает.

2-ой. Магазин. В нём тоже 10 отзывов, но 8 из них с описанием реального опыта покупок и позитивные, а 2 - отрицательные. 

Теперь рассматриваем модель ORM, где менеджер связывается с каждым реальным отзывов и обрабатывает его.

В первом отрицательном отзыве менеджер уточняет, номер и фамилию заказчика, потому как по представленному описанию такого заказа не было. Ответа не получено и мы понимаем, что это вполне может быть конкурентными происками.

Во втором отрицательном менеджер связался, была выполнена оперативная замена товара + клиенту насыпали бонусов. Клиент в повторном ответе рассказал, что вопрос снят, претензий более нет и вообще молодцы, что оперативно отреагировали и закрыли клиентскую лояльность.

Чей активов отзывов будет более ценный? Первый, где просто тупо надолбили 10 фэйковых отзывов или второй, где видно, что с клиентом работают, оперативно решают его проблемы. Конечно более ценная информация там, где есть жизнь. А не там, где старательная имитация "медово-сахарных" условий.