"Тут есть свои плюсы, и свои минусы" - сказал Кэп.
Те агентства, которые обладают своими внутренними ресурсами тянут до определенного уровня трафика/позиций, но потом закладывают доп. коэффициент в ценник за сопровождение. По лидам, полагаю (не сталкивался) существует строгая градация исходя из ёмости рынка, себестоимости товара, маржи и спроса - условно говоря далеко не с каждым бизнесом будут работать по лидам.
Здесь еще упускается такой важный момент как внутреняя мотивация исполнителя. Одно дело - тащить клиента на абонентке и оказывать ему строгий набор услуг, другое дело развивать маркетинг клиента. Так или иначе, пока не попробуете, лучший вариант для себя определить не получится. И конечно, дело не только в формате сотрудничества, но и в исполнителе с которым будут найдены компромиссы или не будут. Агентство никогда не обеспечивало и не сможет обеспечить реализацию 100% возможностей. Даже в лучшем случае эта цифра варьируется в пределах 60-80% от того, что надо делать.
Не дивиденды, а партнерские вознаграждения.
Нет, Сергей, не тоже самое. Акции свидетельствуют о том, что ты - долевой собственник, а TC за участие партнерской программы не платил.
Так насколько я понимаю всё в соответствии с правилами.
Формально - согласен, некрасиво и непонятно.
Но встает ряд дополнительных вопросов - последние несколько месяцев TC активно привлекал пользователей?
Если как написано в ответе Адвего, часть партнеров уже несколько лет не привлекали новых пользователей, то сотрудничество с ними действительно требует пересмотра.
Так или иначе для объективности картины необходима ответная реакция от представителей Адвего и в принципе TC мог/может в данной теме транслировать этот диалог.
Я защищаю трезвую оценку ситуации в том, что на пассиве пользоваться дивидентами от бизнеса бесконечно не получится.
И если партнерский срок закончился, то надо не плаксивые топики устраивать, а как минимум предлагать дополнительные партнерские решения или искать новых партнеров.
Конечно справедливо. Задача партнерки пользователей приносить, а не изымать из оборота деньги на возрастающие комиссионные выплаты.
Ну вот в том то и дело, что чуть конфликтная ситуация, сразу на личности.
Причем, я сейчас не о вас - ко мне, а о заголовке темы и обвинениях.
Более того, я уже молчу о том, что разбирать конфликтную ситуацию без стороны ответчика вообще некорректно.
Откуда вы знаете, что представленная информация соответствует действительно и известны все обстоятельства данного решения? Может элементарно Адвего отключила данного пользователя за нарушение правил.. может быть такое? Да запросто..
Если на этом подвязываются значимые деньги - конечно.
А что сроки давно отменяют адекватную оценку бизнес условий?
Если у TC есть на руках договор, в котором указано, что изменение партнерских договоренностей доступно только при обоюдном согласовании и определен срок действия договора, который нарушен, тогда - да. Есть прецедент для судебного разбирательства. И после этого можно говорить о том, что был кидок.
А так, уж простите - несбывшиеся надежды о пассивном доходе. Ед-но, в качестве программы лояльности было бы нелишним обрубать не сразу, а сокращать выплаты на тормозах. Так было бы более порядочно в адрес тех партнеров и клиентов, которые давно пользуются системой, формировали и продолжают формировать её актив. В любом случае испорченная репутацию не оправдывает те средства, которые они сэкономили, так что и Адвего в своем категорическом решении в одночасье слить партнеров я не поддерживаю. Решение у Адвего не дальновидное, на мой взгляд, так как фон негодования будет еще долго мельках на форумах и в блогосфере.
Что ж, может и так, а может вы что-то не так поняли или расценили. Я обстоятельств не знаю.
Но касаемо того, что вы описали в стартовом посте - я вашу боль не разделаю и считаю, что вам лучше пересмотреть своё отношение по крайне мере, чтобы в будущем не иметь подобных разочарований.
Я вот про себя могу сказать. У меня нередко были ситуации, когда клиенты отказывались от сотрудничества, хотя я накануне мог предпринимать доп. шаги и доп. затраты, что обеспечить более эффективную работу и оптимальный результат. Но увы в определенный момент сотрудничество могло прекращаться ввиду совершенно независящих от меня причин и я понимал, что сделанные шаги оказались лишними, а доп. затраты - убыточными. Ничего не поделаешь, любая деятельность связанная с получение дохода имеет свои явные и неявные риски.
Если правильно и в нужном объёме это делать - будет (опять-таки при условии, что нет серьезных явных и препятствующих факторов).
Затаиваться я бы не рекомендовал. Либо работать, либо не работать. Третьего не надо.
Какой бюжет? Можете написать в личку.
Вы тоже абсолютно правильно меня поняли и точно расставили свои акценты :)
При достаточных ресурсах - могли, но не сделали ввиду каких-то своих прочих обстоятельств.
Кидалово - это неисполнение регламентированных договорных условий, либо обман.
В данном случае - изменений условий партнерского обслуживания.
В отношении чужого бизнеса бессмысленно ожидать предпосылки к личным моральным ожиданиям.
Вопрос только в выборе - при отсутствии старых условий, работать с новыми или нет.
А если совсем просто - ну как можно быть таким наивным, чтобы думать, что за былые заслуги будут бесконечно кормить на старых условиях. У всего есть срок действия, актуальности и жизни. Даже у самой жизни.
Позиция изложенная в стартовом посте на мой взгляд иждивенческая и абсолютная неверная.
Претендуешь на продолжительные заработки - думай и работай над собственной эффективностью. В системе рыночных отношений так и только так.
Я придерживаюсь того мнения, что картинки как и тексты - составные части контента, которые могут быть неуникальны и Яндекс теперь присваивает признак "недостаточно качественный" и в отношении картинок в том числе.
