Проблема не в том, что "они такие плохие" (это и так все понимают).
Проблема в том, что вы до сих пор считаете виноватыми всех, кроме себя. И на все факты Вы отвечаете как под копирку - уходите от конкретики, переводите стрелки и давите на то, что (цитата): "Понимания... у Вас так и нету".
А какое может быть понимание, если у Вас ложь/неувязки в каждом ответе?
То есть, Вы утверждаете, что до февраля 2019 долгов не было вообще? Так?
Не 20. И при первом же серьёзном кризисе Вы бросились вывозить оборудование и перенаправлять платежи на другое юр.лицо.
Не силой. Юридически всё было подстроено вполне грамотно.
И компания НЕ "прекратила быть". Другой вопрос - как она работает (и кому она теперь из клиентов нужна), но - работает же.
Хотели бы обанкротить - сделали бы это в один день. Достаточно было не включать оборудование вообще.
Видимо, на какое-то минимальное развитие пока надеются.
Надеюсь, что зря.
Скорее всего, это был не обдуманный шаг, а импульсивное решение (как ответ на Ваши действия, кстати).
Тем более, что в тот момент Ваши "малодушные технари-предатели" ещё надеялись на получение зарплаты, продолжение трудоустройства - и не переметнулись к "врагу". А своих "ренегатов" у них ещё не было, плюс "аутсорсники" хреновые попались 😂
Впрочем, это наше право быть недовольными Вашим поступками.
Мы не с ними заключали договоры, а с Вами. И это Вы нас бросили (обратите внимание на разницу в терминах "бросили" и "кинули" - в последнем Вас [лично] никто тут ни разу не обвинял, во всяком случае - никто из реальных клиентов).
=====
На 2-й вопрос так и не ответили, кстати. Повторю его:
Вопрос №2: точное число увольнения Соколова "в декабре" озвучьте, пожалуйста.
Кстати, он сам - или его?
Не верю. И не поверю, пока не увижу сам 🍿
(Или у нас с Вами понятие "долгосрочные" не совпадает.)
Подпишусь под каждым словом 🍻
И IHOR - тому пример.
Просто у них отношение к бизнесу такое же, как и у Вас - безоговорочный приоритет средств производства над клиентурой.
Они (тоже) ни в чём не виноваты! Они же спасали вложения! 🤪
...достаточно почитать Михайлова 🤣
WapGraf, К сожалению, ещё как НЕ бывает 😎
То есть, сначала тебе кажется, что бывает. Заказы, быстрый прирост (от нуля он всегда быстрый), "ща подкуплю железа/товара - ещё быстрее попрёт!" и т.д..
Потом парабола "развития от нуля" переходит почти в горизонталь, но ты считаешь, что это просто временные трудности, и если бы не они - ты бы развернулся ОГО-ГО!
Потом термин "временные" заменяется на "что-то полоса чёрная пошла".
Потом шутки самому себе - "а не попробовать ли пойти по чёрной полосе поперёк, а не вдоль неё"?
Потом уже не до шуток, потому что не понимаешь - то ли это стагнация, то ли скорость развития меньше скорости инфляции.
А потом ты берёшь кредит. И начинается реальное развитие (а не вот эта вся тягомотина типа "Ура, рост на 5%! В год." 🚬
Очень хочется ни у кого ничего не занимать (и не быть должником!), но увы - ни разу в жизни не видел успешный (быстро растущий) бизнес без заёмных средств и в долгосрочной перспективе.
Правда, обратное часто встречается - с заёмными, успешный, но не долго (пример - тема, в которой флудим).
Не бывает бизнеса без кредитов или займов. Деньги из воздуха не берутся, к сожалению.
(Если ты не воздух продаёшь, конечно.)
И тем не менее, взяли вороватого компаньона, связались с идиотом-инвестором, а в результате, как оказалось - были отодвинуты от управления собственным предприятием?
Видимо, тот самый шелест "хрустящих бумажек" затуманил разум? 😂
Хотя есть и другое, более рациональное объяснение: "Инициативный дурак - хуже вредителя!" (с)
Он реально не понимает, в чём дело 😕
Написал много (и видно, что от души!) , но именно это-то и удивляет - пройдя через множество проблем, человек абсолютно не усвоил элементарных вещей, понимание которых приходит к предпринимателю, как правило, буквально через пару-тройку месяцев работы:
- никто из работников мне ничего не обязан, кроме выполнения договорённости "работа <=> деньги" (у них тоже "семьи, кредиты, жить на что-то"),
- не бывает компаньонов, имеющих представление о развитии точно такое же, как у меня,
- не существует инвесторов, готовых вложить в меня "длинные" деньги в долгосрочную (возможную?) прибыль, и не желающих немедленно эти вложения вернуть при малейшем намёке на проблемы,
- не бывает "чужих" клиентов: потенциальный потребитель услуг или клиент - или не клиент,
- не бывает в бизнесе друзей/врагов (есть только "временные группы по интересам"),
- любой партнёр = потенциальный конкурент,
- в "b2b" имеет значение репутация, а не прайс (который всегда непостоянен)...
И да, Иван - ботов уймите, если хотите нормального разговора, а не срача 😎
Вот это верно подмечено 🚬
Заметил - что сначала Вы стараетесь не замечать вопросы по существу произошедшего в декабре, пока не удостоверитесь, что от Вас не отстанут.
Подмена реальности своим видением? 🚬
ЦОД был отключен между 10 и 11 часами 17 декабря.
Ваш сотрудник Чоршанбиев был избит 12 декабря - то есть, за 5 (пять) дней до отключения (цитата от 12.12.2019):
===
Вы серьёзно? Не стоит держать людей за идиотов.
В разгар предновогодних продаж кинуть ВСЕХ своих клиентов минимум на полдня (переезд + перенос NS), а потом сделать вид, что ничего не случилось? Это цинизм.
Безусловно, есть те, кто держит некоммерческие сайты. И есть те, кто держит пару сотен рекламных площадок (и чухнется только через неделю после падения). Плюс те "работнички", кому глубоко наплевать (также, как и Вам) на деньги других, даже если это их работодатели (в Вашем случае - клиенты).
Им всё равно где - лишь бы подешевле. Ваша аудитория, забирайте.
================================
Вопрос №2: точное число увольнения "в декабре" озвучьте, пожалуйста.
Ivan Lungov,
Следуя традиции, Вы продолжаете ввязываться в полемический спор (никому не интересный кроме Вас), но игнорируете вопросы по существу.
Вы боитесь отвечать на мои вопросы?
Ок, раз уж Вы всё равно решили ввязаться в полемику "общего плана" - давайте всё-таки попробуем поговорить по существу.
Вопрос №1: является(-лся) ли Вашим сотрудником техподдержки Соколов Максим Александрович?
