Верно. Ввиду большей массы ссылок в ксапе (чем в других биржах) это особенно актуально, при работе со скриптами, автоматизирующими их удаление.
XPraptor, нет данных по изменению позиций?
tar729, научитесь четко излагать свои мысли. Это даст хотя бы основание упрекать собеседников в возможных ошибках. Как понимать эти рядом стоящие тезисы:
"Этот метод дает 99% распознавание при достаточном разрешении.
Этого нет и нигде не применяется."?
Так он даёт 99%, или не применяется?
Вот Вам краткий пример отличия "индуктивного" принципа от метода "сравнительного перебора": если Вы предложите систему действий, позволяющую создать оригинальный векторный шрифт, используемый Яндексом для формирования капчи, то это будет индукцией на практике, синтезом безмасштабного шрифта на основе искаженного растра.
А Вы предлагаете лишь метод простого сравнения этого растра с множеством уже существующих в базе шаблонов, и выявления наиболее похожего образца. Различия Вам видны? Различие между синтезом шрифта ("созданием смысла", в Вашей терминологии) - и сравнением с уже известным шаблоном?
Разберитесь с этим, прежде чем говорить о "смысле как понятии" и прочих вещах. Для перебора такие сложности ни к чему.
закрывайте чтоль, и вправду... рабочий день завтра.
MoMM, возьмусь уточнить свою позицию: интеграцию (сборку железа в рабочий комплекс, обслуживающий всё заведение) можно провести своими силами, а вот поставщиков железа и софта - окучить на предмет скидок, в обмен на рекламу/услуги.
200 машин, плюс кассовые терминалы на несколько залов, плюс система контроля за персоналом (карточки и видеонаблюдение), плюс сервера (Интернет/локалка, система управления заведением, видеосервер, пара резервных), плюс настройка (клиентских и админских мест, остальное делается вместе с поставщиком софтового решения) - это неделя-другая неспешной работы, и один админ в штате.
Решения для кабаков есть у многих старых франчайзеров 1С и R-Style. Мне, в беседе с представителями Раруса и Астора (это 1С), показывали готовые конфигурации, на базе седьмой и восьмой платформы, расчитанные на сетевые заведения, с одновременным ведением нескольких сотен мест, до десятка тысяч в базе, плюс встроенные средства синхронизации в реале (т.е., баланс сводить и расчитывать скидку внезапно нагрянувшему випу из Аргентины, можно прямо из офиса где-нить Нижневартовске. :) Главное, чтоб канал позволял, причем не по ширине, а по тайм-ауту). Про учёт самих скидок, бонусных карт, поддерживаемые кассы и варианты оплаты, и массу прочих нюансов уж и не говорю - конфигурации изначально разрабатывались под эти особенности.
Такие решения стоят от 500 долларов плюс затраты на специалиста по внедрению (полторы тыщи рублей в час, если не ошибаюсь). Но и стоимость внедрения снижается легко: заключением длительного договора, с обучением персонала. К этому прибавляем бесплатное питание и скидки на спиртное внедренцу, и он с радостью вручит нам хорошего технаря на день открытия и для срочных вызовов, в течение нескольких недель.
В общем, техническое оснащение - не главная проблема.
Надо добавлять "ИМХО". ;) К тому же, и среди церковников, и среди большевиков есть разные люди.
tar729, этот "смысл", построенный на якобы новой "структуризации в собственной системе координат", есть ни что иное, как подбор правильного варианта через сравнение простым перебором с заранее собранными шаблонами.
Совпадение, в процентном отношении, отдельных элементов и их целой совокупности - не имеет строгого отношения ни к семантике, ни к дедукции, ни к морфологии.
В чем же новизна "решения проблемы распознавания образов в общем виде, распознавания всех образов вообще"? В особой записи результатов перебора шаблоннных матриц?
Об этом я и говорю: некорректно сравнивать большевиков с монахами по одному из признаков, и по результату сравнения этот признак отвергать принципиально.
А в чем разница?
MoMM, можно ведь и не за долю в прибыли. Рекламку на мониторах, или событие какое отметить (повод для пиара, причем обеим сторонам)... сделку нужно приподнести грамотно, как нужную интегратору, а не нам.
Каширин, ближе к осени, видимо.
pelvis, ты не искал примеры подобного заведения в Европе/Америке? Думаю, имеет смысл пройтись по деталям (в реализации интерьера и технологичности, прежде всего).
По поводу двухсот тысяч на железо - видимо, имеет смысл пригласить интегратора, на правах акционера? Или обратиться напрямую (если уж преследовать цель пропиариться) к какому-нибудь из брендов, через московское представительство?
