Мотивация персонала в SEO и не только

Mr_Promoter, ага-ага 🚬

Ну давай что есть ... вместе додумаем :)

Mr_Promoter, если кратко, то история компании ZYZ выглядит примерно так

1. Курили и решили создать фирму, было их трое или пятеро

2. Вначале работали как черти сами и наработали постоянный портфель заказов

3. Заказы прибывают и прибывают, сами уже не справляются, начинают нанимать работников

4. Спустя некоторое время работников стало "много" а фирма все равно не справляется, заказы продолжают прибывать, эти трое или пятеро думали, курили, ругались искали кто виноват и что делать

5. Вспоминают о организации и выделяют человека - он начальник отдела и остальные трое пятеро тоже начальники других отделов

6. Работают еще но, работа прибывает а личное благополучие людей и начальников тоже растет не особо...

IMHO в этот момент и происходит первый боковичек :D

Mr_Promoter,

ОК. Спорить не буду. Тогда надо посмотреть как мотивируют своих руководителей империи вроде Гугла. Насколько мне известно, работники Гугла не торопятся линять оттуда.. :)

Это напоминает как мы с напарником турфирму открывали :) все тоже самое только по пьяни .... просуществовала она один турсезон :) Оказывается не умею я работать с кем то в команде, все мне кажется, что другой ни х ни делает, а бабки попалам - вот и разбежались.

С оптимизаций один начал мутить - сам пахал как лошадь ломовая

так же

ругаться не с кем :)

Тудаже, но видимо на шаг раньше - работников еще раз два и обчелся, но начальник уже есть. Я стучу по шапке начальнику - он подчиненным в итоге я хороший для подчиненных, а начальинку получше плачу за стессы и вредность :)

ну до этого еще не доросли .... и дай бог не доростем :)

Молоды конечно мы еще, но лично у меня позиция с этим такова - устал? захотелось левачков? уходи сразу! пока ты еще не окреп и не конкурент компании, так как у тебя еще ни чего не получилось и ты до конца не понял как это работает. Если пара левачков прошла, то все конкурент готов к эксплуатации :)

7. Ну может быть боковичек и не возник, но на лицо некая неудовлетворенность о которой начальник отдела периодически заикается

8. Начальник отдела уходит из организации один или вместе со своим отделом и начинает работу самостоятельно

А вот это очень страшное явление и вполне возможное. Да еще и в придачу клиентов заберут с собой :)

Выход один - разделение труда! Отдел оптимизации, отдел ссылочного ранжирования, отдел менеджеров и т.д.

в итоге только все вместе они есть сила

- оптимизатор умеет только править код сайта - он не умеет общаться с клинтом, не в курсе цен, не знает где и как ставить ссылки (по крайней мере профессионально)

- линкер - не умеет оптимизировать, не умеет общаться с клинтом

- менеджер - не умеет оптимизировать, не умеет линковать - умеет только болтать с клинтом

Любой начальник из этих отделов однобок и не пригодится другой компании (если только у них не такая же система) следоватьельно все привязаны к компании.

Если только сговорятся спецы из всех отделов и разом уйдут, но это очень маловероятно.

Уходить всегда будут. Мой знакомый частный предприниматель постоянно рассказывал о своих бывших продавцах, который сами стали открывать сови точки. Но сейчас денег у народа не прибавилось, а те свободные, которые есть, - уходят на кредит, в который всех заманили. Поэтому на вещевых рынках очень тяжело работать, кто сворачивается, а кто и вообще уходит. Так вот сейчас уходить продавцы не будут - сами не справятся без опыта и знакомств.

В SEO пока ситуация благоприятная, даже я бы наверное выплыл если бы зрегистрировался и нанимать стал работников :) Но со временем, когда станет жестче, уходить меньше станут.

Mr_Promoter, картинка сплошь идилия ;) это я про разделение труда :) но кто же захочет быть пешкой?

А пешек и нету. Каждый супер незаменимый спец в своей области. Только эта схема видимо подходим мне, так как я сам выращиваю спецов с нуля, а не нанимаю уже готовых и умных оптимизаторов. У меня получается чему научил, то и делает. И куда ему однобокому идти?