Мотивация персонала в SEO и не только

Ок, так я и думал - один большой гуру и куча маленьких негров.

Mr_Promoter, в предложенном Вами варианте поэтапных проверок есть один одно тонкое место: С ростом числа проектов потребуется рост не только числа исполнителей, но и числа проверяющих.

а одним из важнейших IMHO показателей "правильной организации" является число зарабатывающих к числу обслуживающих и конролирующих сотрудников 🚬

У Mr_Promoter - работет конвейер, и потеря в качестве компенсируется объемом. :)

Да можно сказать наоборот :) Начальник на начальнике, у каждого отдела начальник, будет мало, можно сделать подотделы и мастера поставить и т.д.

А гуру в итоге вообще должен отойти от дел, контролируя только верх менеджеров.

Это решаемая проблема. И провальные проекты бывают не так часто. А за нормальными следят менеджеры. Рассчитать зарплату по нормальным проектом не так сложно.

Я понял. У нас, в таком случае, модель можно охарактеризовать, как "ручная сборка" или hand-made. :) И каждый проект считается нормальным.

вот это и есть тонкое место IMHO. Не думаю что уследят потому что с ростом числа проектов приходящихся на одного менеджера качество его работы по одному проекту будет неизбежно падать. 🚬

за счет чего идет потеря качества? Наоборот один человек может в чем то схалтурить (например в оптимизации) и наверстать за счет платных ссылок, а тут как схалтуришь? Если не сделал свою работу, то пострадает конечный продует и это обязательно всплывет и будут проблеммы, да и работу не примет ни начальник отдела ни мереджер.

Mr_Promoter, роль менеджера проекта и зарплата? Что то я не понял этой связи, можно подробнее?

Так на одного менеджера не нужно слишком много нагружать - нужно количество менеджеров увеличивать. В этой системе основное звено менеджер.