После 20 лет, я решил бросить SEO

Так задачей сеошников является нагнать трафик из целевого топа, а не сотрудников по 3 раза в день)) Вы о чем вообще? Кто-то когда-то ставил задачу просто нагнать на сайт мусорный трафик и отчитаться об этом? Какой-то пример ни к селу, ни к городу.

Вот мне, как владельцу, будет пофиг как мне приносят доход, если он не нарушает закон. Хоть перепродажа, хоть знакомый знакомого пришел. Кто привел, тот и получил свои деньги. А Вы привели или взяли за поправленный метатег? В этом вся соль.

А значит, если трафик будет идти с 11-ой позиции, а до этого не шел вообще, то значит СЕОшник не работал?

чисто для Вас:
SEO-специалист - это профессионал, специализирующийся на оптимизации веб-сайтов с целью улучшения их видимости и ранжирования на страницах результатов поисковой системы. Основная цель - увеличить органический трафик на веб-сайт, используя различные стратегии и методы для приведения содержания и структуры веб-сайта в соответствие с алгоритмами поисковой системы.

И где тут ТОП? Ваша задача вообще увеличить трафик, хоть с топа, хоть с перекопа. 

Эти схема называются надбавки за KPI и обычно практикуются между распорядителями и исполнителями.

Если же мы говорим о прямом найме, то заказчику будет непонятно, почему SEO-шник пол года работал как договорились, а теперь вдруг претендует на большее. Заказчик может мыслить так - я и так пол года вкладываюсь и пока работаю в минус, с чего я друг должен платить наёмному работнику больше, да ещё и % с продаж?

Когда владелец видит, что процесс пол года идёт стабильно для него время и есть инвестиция в лояльность исполнителям.

Он же не будет через пол года всем свои работникам повышать з/п и тем более раздавать проценты только потому, что остальные участники процесса не прочь его получать?

% платят партнёрам, а не работникам.

p.s. SEo-шник конечно может быть партнёром, но только если он своими деньгами участвует в бизнесе.

Никто никогда (со стороны заказчика) такой договор не подпишет.

В гарантированном результате чужого бизнеса - конечно не уверены. SEO-шники - это лишь составная часть процесса.

Рассказывают красиво все, кто умеют красиво говорить и хотят себя продать. Это нормально.

И насчёт результата: предполагать и прогнозировать - это совсем не тоже самое, чтобы совместными усилиями достигать.

Например, вот конкретно сейчас я работаю с клиентом и по дизайн макетам студия, которая взялась за разработку делают только черновую разработку 8 месяцев. 8 месяцев менеджер студии попеременно рассказывает сначала о проблемах, а потом без конца обещает закончить, но факапит сроки и просто ставит перед фактом, что сроки переносятся.

Я уже весь язык обтрепал, что с такой динамике мы закончим сайт лишь к пенсии. Но заказчику нужно было обеспечить работой именно эту студию и мне отвечают - будем ждать. Внимание вопрос - о каких гарантиях и прогнозах при таком раскладе я могу говорить? Правильно.. только лишь участвовать или не участвовать если меня это категорически не устраивает.

Вот я просто жду, когда они сподобятся.

Если дело только в метатеге и заказчик не может его правильно настроить, то и это действие стоит денег.

Или почему эта работа должна стоить бесплатно? 

А заказчик не может мыслить так: Я вкладываюсь, а отдачи нет. Зачем я это делаю? Проще посадить девочку за 30 000 на маркетплейс и буду получать прибыль.

У меня знакомый владелец среднего бизнеса даже так думает: А зачем мне устраивать корпоратив, как он мне поможет увеличить прибыль?

За всех бы я не говорил.

Конечно, я и не спорю и не упрекаю Вас ни в чем. Дело в том, что я предлагаю взглянуть на процесс с другой стороны. Что Вам не хватает, чтоб у Вас был результат? Многие не знают алгоритмов поисковой системы, большинство предполагает, от этого и есть неуверенность в своих действиях. 

А почему нет? У меня сотрудники работали так: выручка 100 000 до 150 000 -3%, от 150 000 до 250 000 - 5%, от 250 000 - 7%. Это условная схема. Поднялись цены, инфляция, поднялась ставка с 20 000 до 25 000 (условно). У меня продавцы стали партнерами, выручка компании выросла в 3,5 раза за 1,5 года. Работает. Да, владелец стал в % соотношении получать меньше, но он стал больше зарабатывать за счет объемов. Все довольны.

Вот поэтому и должен быть тариф с %, и Вы этим можете объяснить. Один нужна кратковременная работа, другим постоянная.

Кстати, я вот даже слышал, что губернаторы имеют свой % от доходов бюджета региона. Увеличивает бюджет, получает большую з/п. Тут даже государство делает людей партнерами 😉

Я вообще ничего не понял.

Так если у сайта топ, то трафика больше, не? Логика?

Да что вы прикопались с этим "сеошники не уверены в результате, они все разводят!!!"

Давайте, блин, в пример педагога по вокалу возьмем. К нему пришел чувак, хочет петь как Кипелов, срок год. Ему говорят - ну это нереально, может быть, лет через 5.... А он такой: ага! развод! вы ничего не гарантируете!

Хотя нюансы в том, что у каждого человека индивидуальный организм, тембр, проблемы, психологические зажимы и куча всего...

Да есть куча профессий и направлений, где исполнитель не может ничего гарантировать. Давайте еще возьмем челов, которые превью рисуют к роликам на Ютуб. Что они гарантируют? Что они сделат красивое превью. Как и вокальный педагог гарантирует, что даст качественные уроки по вокалу.

Только почему-то заказчики не наезжают на превью-мэйкеров за то, что их превьюшка не дала видео буст на миллион просмотров. Но сеошник, конечно же, во всем виноват, потому что посмел не дать результат, работая с постоянно меняющейся свистелкой, о которой даже разработчики не до конца все знают. Гениально!

Вот потому и СЕОшники будут не очень востребованы, пока есть маркетплейсы. Они (специалисты) в изменяющихся условиях не могут гарантировать результат, а заказчику нужна гарантия, что он вложит миллионы и получит прибыль, а не выкинет на хороший и вылизанный сайт, который не будет продавать.

Я вот думаю, что пора расширять понятие СЕО до ведение сайта, взятие на себя ответственности за результат. Заказчику выгодно тем, что если не будет результата, то он и платить не будет. Вам выгодно будет тем, что Вы увеличиваете свой доход за счет %, который может стать значительно выше ежемесячных услуг.

Думать - может.

1) Если он уверен, что у него это получится и уверенно обеспечит доп. прибыль, то почему он этого ещё не сделал, а пока ещё только предполагает?

2) Примерно также можно думать про любое направление не понимая, что в каждой нише своя конкуренция и базовой оплатой з/п он не отделается. Не говоря про то, что рабочее место надо обеспечить + доп. компьютер + лиц. ПО + налоги + оплачивать больничные, отпускные и т.д.

Ну если он только недавно владелец бизнеса, то ему ещё предстоит много узнать про корпоративное управление, про рабочий микроклимат, про лояльность и мотивацию сотрудников и т.д. 

Это сейчас важно обсуждать в контексте заданной темы? 😉

Ну, пожалуй согласен. Но брать на себя доп. обязательства ввиду отсутствия ясных гарантий люди соглашаются неохотно 😎

Да, пожалуйста, я всегда за конструктивный и многовариантный диалог.

У меня лично есть результат на который я в среднем рассчитываю. Остальное зависит от моего внутреннего усердия.

Его (усердия) не то, что не хватает до оптимального результата, просто приоритеты разные и нередко меняются.

Это нормально для человека, для которого более важен психологический и эмоциональный комфорт, нежели заработок.

Вы сейчас про многих SEO специалистов или многих бизнесменов?

Потому что я не вижу широкой практики распределения % доли всем работникам. 

Причём, я даже уверен, что те руководители, которые об этом заявляют несколько лукавят. 

А при форс мажорах и непредвиденных рисках работники также готовы жертвовать заработанные деньги в пользу устойчивости бизнеса?

Продавцы, IT-шники и уборщица Ольга - слишком неоднородный рабочий состав.

Если CEO (не путать с SEO) менеджеры и могут быть замотивированы процентов ввиду своей исключительной квалификации и личным контактам, которые могут приносить до половины текущей прибыли, то копирайтеру Валерии, которая на днях уйдет в декрет и работодатель будет выплачивать ей соц. выплаты, вряд ли может рассчитывать даже на незначительный процент, хотя бы потому, что после декрета она может вообще на рабочее место не вернуться.