Я думаю что там с клеветой все совсем не просто. Там есть куча взаимоувязанных разных правовых и процессуальных норм, которые сильно затрудняют решение вопросов о клевете, без заноса денег судье. Потом когда дело закончится - расскажите, интересно чем.
Гораздо интереснее развитие истории в части персональных данных. Почему вот burunduk, в течение дня ответили, но при том "ничего не решили", а вам вот не отвечают....
Если они реальные представители правообладателя - то они полностью в своем праве. Но реально подобные действия от правообладателя - сомнительны. Требуйте доказательства. Хотя бы например пусть вышлют договор с правообладателем. Внимательно сравните реквизиты стороны договора с реквизитами правообладателя из свидетельства о товарном знаке. Все должно совпадать а не быть просто похожим.
Еще лучше - написать бумажное письмо по реквизитам правообладателя из свидетельства о ТЗ. Если они скажут что это действительно они поручили такое дела агентству - использование надо будет прекратить.
А можно поподробнее в части "ничего не решили"?---------- Добавлено 13.02.2015 в 15:52 ----------
Я думаю клевету в досудебном порядке как-то даже и обсуждать - бесперстивняк. До суда речь тут может идти только о персональных данных. Интересно почем ТСу РКН 10 дней не ответил. Может там и не было персональных данных (в понимании РКН)
Ну тогда собственно все будет зависеть от реакции РКН. А все остальное - лирика. Если РКН сочтет вашу абузу заслуживающей внимания и перешлет ее хостеру - хостер (если он российский) почти наверняка удалит. Если же нет - то до решения суда никто не почешется.
Если жалоба на "клевету" тот так сделает любой хостер. И совсем иное дело если жалоба, скажем, на нарушение авторских прав.
Именно клевету, и всякие пакости по поводу деловой репутации на любом хостинге можно хостить. Даже на хетцнере. Пример: http://liqpay.ru/ целый сайт клеветы на Приватбанк, отлично продвинутый в поисковых системах, давным-давно живет на хетцнере и СБ Приватбанка ничего с ним сделать не может. Потому что нет у хостеров оснований реагировать на жалобы про "клевету".
Процесс по доказыванию клеветы может затянуться на долго. И никто до решения суда тут никаких мер предпринимать уж точно не будет, т.к. клевета не очевидна и не лежит на поверхности.
А почему вы не писали заявления по поводу не клеветы, а распространения персональных данных, тут ведь доказывать проще? Не нашли подходящей нормативной базы?
Нет в кризис такой самоцели, как "снизить издержки до нуля". Надо иметь издержки ниже чем конкуренты. Иногда в кризис некоторые статьи расходов уместно и увеличить, например на рекламу. В кризис бывает доступна очень дешевая и эффективная реклама.
Еще в кризис очень полезна (даже полезнее чем просто низкие издержки), устойчивость от разных рыночных явлений. Например если конкурент нормально себя чувствует имея 5-10 заказов в день, а вы можете обрабатывать 2-20 заказов в день, то у вас перед таким конкурентом очень серьезный плюс. В кризис надо уметь хорошо управлять рисками. Перекладывать риски на контрагентов и сотрудников. Причем в кризис и те и другие идут на это намного более охотно.
Спрос ведь снижается не до нуля. И ведь мы тут говорим о мелком бизнесе, то есть таком, который не может по определению стать монополистом и отжать себе весь рынок. Было у вас 2% рынка, рынок упал вдвое - теперь у вас 4% рынка. Вы как были мелким так и остались. Эффекты размеров рынка вас вообще не трогают. Вас трогают эффекты интенсивности конкуренции, каковая в кризис снижается. Самые неэффективные в кризис уходят - остальным становится легче дышать.
Еще лучше ситуация у эффективного среднего бизнеса. За счет сокращения объема рынка он получает шанс стать крупным, получить значительную рыночную долю и начать влиять на рынок в целом. Было у вас 30%, рынок сократился вдвое, и у вас стало 60%. Это совсем иное дело.
Нет, бывает конечно так, что кризис, спрос снижается, а конкуренты с рынка не уходят. Это плохо. Но во-первых сейчас все-таки уходят, во-вторых даже и в таких условиях, контрагенты становятся более сговорчивыми, и все равно новые возможности появляются.
Ниша как-раз большая, неинтересная, и по общему мнению - сложная.
Суть тут в том, что в кризис можно договориться о таких условиях работы с контрагентами, которые в нормальное время и не снились. Ну, например, намекну: можно договориться что некоторые неприятные мелочи в процессе обработки заказа, будет делать персонал поставщика. Забесплатно. В нормальное некризисное время, об этом было бы договориться абсолютно нереально. Я уже молчу про отпускные цены, условия оплаты аренду офиса.
