Я понимаю. Пиар - это всегда определённого рода необходимость. У всего есть причина - это касается не только пиар активностей.
Именно так это и происходит. С начальством кампании встречается нужный чиновник и ставит коммерсов перед фактом - финансовое обеспечение какого праздника города они берут на себя.
Не исключение. Крупный бизнес без политического сращивания не бывает, но это уже совсем другой разговор.
Благодарю за ответ!
Вот я тоже думаю, что объективно тут придраться вообще не к чему.
Да уж и так, и в начале ролика есть рейтинг, и в заголовке объявления (в рекламе) я указываю.
И главное, то проходит, то не проходит.. далее по истечению нескольких месяцев опять такая же канитель :(
Спасибо, думал об это чуть ранее. Но вот досада, это надо тогда перезаливать ролик, чтобы исправить начальный фрагмент, а у роликов важные для автора канала показатели.. да и бюджеты рекламные были использованы для продвижения роликов :(
Thank you for your reply!
Here I also think that the objective here is not to find fault at all to anything.
Yeah, and so, in the beginning of the video there is the rating in the ad title (in advertising), I point out.
And most importantly, it runs, it does not go further .. After a few months the same rigmarole again :(
Thank you for thinking about this a little earlier. But that's a shame, it must then perezalivat clip to fix the initial fragment, while the roller channel important indicators of the author .. and advertising budgets have been used to promote movies :(
Я-то конечно не назывался, что открою читателям ветки что-то принципиально новое :)
В своё время участвовал в PR компании довольно крупной компании-производителя сельхоз. техники.
Хорошо, отрабатывала молодежная атрибутика на городском фестивале (майки, бесболки), где компания была представлена как спонсор. Само собой был баннер, был сюжет на городских СМИ, были подарки участникам конкурсов, выступления от представителя компании. Практически сразу управа города остыпала несколько крупных заказов.
Потом через год, помню, что компания благодарила за помощь в оказании дизайнерских услуг и PR идее, которую мы им подарили с выпуском поздравительных календарей с их айдентикой. Календр был затейливый с элементами фольклористики. По этой механике в последующие месяцы тоже было несколько крупных клиентов.
Было это еще в эпоху еще до бума соц. сетей. Но будь это сейчас, безусловно эти фото/видео материалы были бы в ленте соц. сети и на ютубе.
Соглашусь. Сам по себе автор является транслятором PR информации. Но еще раз подчеркну, когда это плановые мероприятия т.е. разрабатывается медиа план, определяется какие разрабатываются темы, какой формат постов, какая периодичность, как это сопрягается с остальными PR активностями, какие на это выделяются бюджеты, вот тогда это профессиональный подход. Если автор просто очень увлечен общением в соц. сети и рассказывает там различные истории, то не всегда это в контексте бизнес задач это может быть личным хобби.---------- Добавлено 12.06.2020 в 10:42 ----------
Сходу - нет, да и не имею большого желания бесплатно решать чужие PR задачи.
Нужно погружаться в бизнес, определять (либо в случае отсутствия - формировать) индивидуальные признаки, нужно штудировать нишу, изучать актуальные тренды. За 5 минут это не делается. Может за VK группой и бизнеса-то никакого нет..---------- Добавлено 12.06.2020 в 10:55 ----------
Всё правильно, чтобы позиционировать PR кампанию на отдельной узнаваемой личности - эта личность должна быть личностью :) Для этого должна бить харизма, со стороны аудитории к ней должно быть большое внимание и высокая лояльность. Чаще всего эта личность является быть лидером мнений в какой-то отдельной области.
Привлечение доп. лидеров мнений (например, блогеров) тоже в отдельном случае может быть успешной рекламной механикой, когда надо раскачать какую-то соц. среду.
Использование маскота (талисмана фирмы) - тоже хороший, универсальный совет, но чаще всего ответственным и публичным лицом является сотрудник по связям с общественностью. Он нередко совмещает в себе должности главреда, журналиста, PR агента, иногда даже менеджера.
Ну наверное потому, что в данной ветке я присутствую не как менеджер по продаже своих услуг консалтинга, а как собеседник в кругу профильных (и не очень) специалистов для обмена мнениями. Это первый момент.
Второй момент - каким образом вы проводите оценку с результатом "не особо", не имея доступа к моей результирующей статистике? 🙄
Наконец, третье, в данной ветке для меня нет целевой аудитории, более того - это не моя ветка и по отношению ко всему в ней происходящему я испытываю сугубо когнитивный интерес.---------- Добавлено 11.06.2020 в 17:30 ----------
Тогда вам нужно более чётко определиться с тем в каком контексте делать выводы.
Если речь о эффективности, но она измеряется по целям, если речь о результирующем итоге бизнеса, как совокупного процесса, то безусловно прибыль.---------- Добавлено 11.06.2020 в 18:18 ----------
Полноценного, это как минимум с использованием PR признаков.
В данном варианте PR признаки и рекламные механики могут быть следующие: выпуск сувенирной продукции с корпоративной айдентикой, спонсорская деятельность, благотворительные акции.
Вы правы. PR агенты крупных фирм так не работают.
Не только аудиторию, но и охвату, и специфике бизнеса. Рекламные механики малого бизнеса далеко не всегда применимы для крупного бизнеса и наоборот.
Совершенно верно. И здесь работает конкретная рекламная механика. Хороший пример.
Видите ли. Популярность можно оценивать по разному. Есть популярность и востребованность в кругу знакомых и друзей, есть популярность по подъезду, есть популярность в узком виртуальном социуме в формате форума, ЖЖ, FB странички. Главный вопрос - как это сопряжено с бизнесом? И именно этот вопрос мы и разбираем.
Опять-таки, разбираем не ради того, что праздно полюбопытствовать, но и определить насколько это может быть полезно для нашего персонального проф. опыта.
Вот в плане обучения или освоения как-то нового опыта я для себя полезности не вижу именно потому, что не наблюдаю признаков нацеленных PR действий. Писать много о том, о чём заниматься и проводит параллели с различными сферами жизни может тот у кого хорошо развиты интеллект, наблюдательность и писательские навыки. Но это не всегда связано с прямыми задачами бизнеса. Так что формально, то, что делается - гораздо лучше, чем ничего, но в качестве примера успешных SMM и PR приёмов я не вижу большого предмета для разговора, перенимать и унифицировать тут нечего. Всё сильно предопределено личностью пищущего.
Удачную механику для данного рекламного канала должен назвать курирующий данный канал SMM специалист. Либо тот SMM специалист, который их явно знает или видит и восторгается, насколько эффективно это сделано (в данном случае я имею ввиду вас, раз уж вы этот разговор начали). Я же вижу высокую писательскую продуктивность т.e. автор скорей хороший криэйтор-копирайтер, но как уже сказал выше он может это делать под напором непреодолимой жажды творческого самовыражения, а полноценного SMM тут может и не быть.
Чтобы было понятно о чём я говорю, приведу более ясный пример. Я например очень люблю писателя Михаила Иосифовича Веллера. Люблю читать и слушать. Я смотрю все ролики его канала на Ютубе и временами пролистываю анонсы в соц. сетях. Так вот, конкретно в Ютубе никаких рекламных механик нет, потому что большому серьезному автору на это плевать. Под любым его роликом почти сразу разворачиваются многотысячные прения без участия каких-либо SMM/SMO рекламщиков.
Приложи к его контенту руку серьезный специалист по рекламе, цифры подписчиков можно увеличить на порядок без каких-либо серых схем раскрутки, но автору это не надо, потому что его творческие потенции и уровень интеллекта выше всей этой приспособленческой электронной суеты.
Удачные хорошо изложенные материалы конкретно по рекламным механикам, пожалуй, не вспомню, но механики можно смотреть в SMM пабликах - в кейсах. Бывает, кое что затейливое проскакивает. Также материалы по созданию воронок продаж.
Всё строго зависит от контекста и как правило нацеливается на проведении конкурсов, розыгрышей, подарочных призов, юбилейных выпусков. Сюда же разного рода мотивационные рычаги.
В этом смысле SMM это почти всегда нацеленная работа с аудиторией. При этом рабочие механики могут формироваться в несколько этапов. Конкретный пример - пролонгированный конкурс, где участники одного конкурса переводятся в другой.
Ну, а чтобы прям совсем предметно и знакомо - услуга за отзыв в платной теме форума - самый явный пример рекламной механики.
Я полистал. Действительно занимательно, но только с авторской позиции. Эффективного SMM я здесь не вижу, это больше походит на формат ЖЖ постов, только в варианте FB. Посты характеризуют высокую энергичность в словоохотливости автора, но что тут выдающего для SMM мне не понятно, потому как я не увидел ни в постах, ни в обсуждениях ни одной рекламной механики.
Глубоко не копал, но по содержанию комментариев сложилось впечатлению, что автору просто очень нравится общаться с аудиторией FB.
Уточните пожалуйста, для вас талант в чём? В старательном ведении своего читательского сообщества?---------- Добавлено 10.06.2020 в 02:15 ----------
Вы преувеличиваете. Кроме жизни в сети, есть жизнь в оффлайне (слово дурацкое). Палатки, небольшие кафешки, ремонты обуви, парикмахерские, придорожные магазинчики и прочий малый бизнес могут вполне обходится без соц. сетей.---------- Добавлено 10.06.2020 в 02:18 ----------
Нет, эффективность измеряется в достижении целевых задач. А задачами могут быть, например - накопление нематериальных активов.---------- Добавлено 10.06.2020 в 02:28 ----------
Любая соц. среда, обладающая социально-значимой емкостью по сути является соц. сетью.
Разговоры бабушек по подъезду - это тоже соц. сеть. Переписка на партах (так активно ранее практиковавшаяся в советское время) - тоже своего рода соц. сеть. Посему, вы правы, понятие соц. сеть нужно рассматривать гораздо шире.
И, кстати, умение адаптировать наработку корпоративного контента в формат соц. сети - это тоже большое умение и относится к разработке нестандартных творческих подходов о которых я говорил ранee.
Нет, всё не так сложно, просто требует углубленного изучения бизнес модели и как правило я берусь за стратегическое развитие оффера клиента, когда уверен, что буду участвовать в процессе с самого начала и до технической реализации с тестированием результатов. В другом варианте мне это как правило не интересно.
