Можно считать свой сайт хоть соц. сетью. Никакой практической пользы от этих фантазий не будет.
Нет такого софта и не будет.
Яндекс отдаёт пользовательские данные через XML по специально определённым лимитам. Данная мера и предусмотрена для того, чтобы отдавать целевые результаты поиска в сторонние программы.
Через Яндекс.Вебмастер вы можете парсить только текущие результаты, которые выводятся на страницах (т.е. те результаты которые есть в Вебмастере в разделе Мониторинг запросов и не более того). Но это совсем не то, что вы хотите.
Это для них и есть нормально. Есть "примерная" информация и достаточно.
А следить за своевременным обновлением и соответствовать строгим технологическим стандартам это может быть просто банально невыгодно.
В логике ПС вы не должны заботиться о росте ссылочной массы, вы должны заботиться о качестве своего сайта.
Мой бизнес как раз вышеуказанный т.е. только название.
Моя доходность немного выше средней з/п, а в отдельные месяцы и на уровне средней. Так что это только по форме бизнес, а по сути - фриланс. Вариант подряда только удалённо со своими плюсами и минусами.
Вы напрасно принимаете на свой счёт. Я не переходил на уровень оценки конкретного бизнеса, я лишь привёл пример, что накладные расходы и целевые оплаты для достижения задач могут быть любыми и это может быть как привычные карманные деньги, так и целевые расходы, чтобы опробовать предполагаемый канал привлечения дополнительной потребительской аудитории.
А иначе это не бизнес. Если бизнес работает с прибыльностью в размер средней з/п, то это только название.
Антоний может писать короткие предложения в духе - "Не умеете работать с подрядчиками - не работайте".
Определи IP-шник, поставь запрет на посещение и вздохни свободно.
Повар сначала учится, а потом много практикуется, получая обратную связь от потребителей его продукта. Так, чтобы это было вкусно. И совершенствует навык. И чем скиловей повар, тем выше вероятность что будет вкусно. Если я иду в хороший ресторан и плачу цену за блюдо сильно выше рынка, скорее всего оно будет вкусное.
Исполнитель учится и совершенствуется для того, чтобы сразу делать клиенту вкусно, понимать его пожелания и предпочтения, а не находить сто объективных причин, почему он не справился.
Аналогично и директолог. Только повар способен работать на 99,6% клиентской удовлетворённости, а директолог, условно, на 74%, т.е. 26% компаний будет в минус.
Есть и ещё одна важная специфика, отличающая продукт повара и услугу директолога.
Продукт повара конечен. Услуга директолога - не имеет обозримого финиша. Она актуальна ровно до тех пор, пока бизнесу нужен трафик, а следовательно в первый месяц РК может оправдывать себя на 5%, во второй на 20%, в третий на 12%, в четвертый на 80% и далее в плюс. Получается, что окучивать эту тему нужно пол года, чтобы выйти на нужные показатели и дальше работать в плюс. Вполне может быть и такой порог вхождения.
Верно. Равно как и несопоставимо меньший заработок исполнителя по сравнению с чистой прибылью конкретного бизнесмена, как физического лица. Поэтому бизнес несет бремя и рисков, и вероятной прибыльности. А все остальные - лишь обслуга его бизнеса.
И это неудивительно, потому что рекламный бюджет формируется согласно конкурентным ставкам и в целом оно вообще никак на связано со стоимостью услуг директолога.
Это понятно. Для каждого рискованного действия свой масштаб. Для крупного бизнеса 100 тыс. рублей - рядовые платежи, для подростка, который кидает 10 рублей в автомат, чтобы вытянуть приз - карманные деньги. И в том, и в другом случае дается возможность приобрести больше, но нет никакой гарантии, что конкретные приложенные усилия дадут желаемый результат.
Говорил и повторюсь. Не надо ждать месяц и наблюдать, как бюджет "вылетает", снижайте финансовые риски еженедельными отчётами, пост аналитикой и систематическими рабочими коррективами. Тестируйте трафик дозированно, анализируйте результаты. Спрашивайте, задавайте вопросы (и не только исполнителю, но и в сообществах), чтобы уберечь себя от перерасхода денежных средств.
Бизнес - это ваше непосредственное соучастие в процессе (особенно на старте освоения нового дела). Если вы доверились и забыли на месяц - ну это как минимум наивно и опрометчиво. Вариант довериться чьим-либо словам, отпустить ситуацию и вообще не вникать в процесс - это путь к краху бизнеса, а не к его укреплению.
Вы приводите в пример полярное качество. Вот если директолог вообще привел трафик по левым запросам - это косяк, за него можно и нужно спрашивать. Если директолог в общей массе по ошибке привёл трафик из другого региона - можно и нужно за это спрашивать. А если директолог привел, но в конкретном отдельном месяце недостаточно - это как оценивать "пересолёный" или "непересолёный"?
Теперь давайте в аналогии с супом. Когда повар варит суп - он может гарантировать, что данный суп будет вкусным именно для вас? А как он может это гарантировать? Как вынуть из вас это понимание вкусного супа и вложить его в технологию варки?
А никак. Повар просто варит блюдо следуя своей рецептуре, а понравится он вам или нет - это неконтролируемые обстоятельства.
Так же и здесь - директолог выполняет рабочие инструкции согласно рабочим данным, но какой итоговый результат будет - он до конца предсказать однозначно не может. Может лишь приблизительно, опираясь на некоторый схожий опыт.
Поверьте мне не имеет гарантии. Точно также исполнитель может отказаться, передумать, саботировать работу, начать шантажировать испортить репутацию и т.д. Более того, в первые месяцы работы для клиента делается гораздо больше (или в целом дешевле), чтобы его заинтересовать. Элементарно, он может созревать неделями и неделями задавать вопросы на которые уходит время (а значит ресурсы исполнителя), а потом сказать - всё классно, всё здорово, вы - молодцы, что всё объяснили и разъяснили, так детально, так подробно, научили меня - будем обязательно работать, но не сейчас (и пропадает с концами).
Таких "узнающих" и "уходящих в туман" - каждый третий. Так что как исполнители и подрядчики мы тоже имеем свои потери.
В самом общем случае - конечно.
Внятные гарантии возможны только в очень простых услугах, исход которых очевиден и его можно уверенно прогнозировать.
Например, забить гвоздь в стену, отпилить доску, сходить в магазин с баклашками за водой. И то, есть свои риски и внезапности, и по материалу, и по человеческому фактору.
А что касается организации процессов, которые дают возможность извлекать прибыль при постоянно меняющихся конкурентных условиях - здесь только практическим путём.
Да. Привыкните пожалуйста к этой мысли.
Равно как и работник получающий заказ/работу не имеет никаких гарантий, что с ним будут работать на протяжении долгих месяцев.
Т.е. предлагается соучастие в рабочем процессе, где у вас появляется возможность задействовать доп. руки, голову и чужой наработанный опыт.
В общем смысле - да. Попробуйте зайти в кондитерский магазин и предложить продавцу - "Давайте так. Я вижу на витрине красивый и наверное очень вкусный торт. Однако, я хочу платить только за результат! Результатом моих намерений я считаю, что съеденный мною торт должен мне понравится, а если он мне не понравится, то результат не будет достигнут, следовательно платить не буду."
А если серьёзно, то должно быть понятно. Гарантию на результат можно дать только в том случае, если исполнитель имеет 100% контроль всех рабочих процессов, вводных данных и всех производных. Раз этой степени влияния и контроля у него нет, то гарантию он может дать только на добросовестное исполнение своих личных действий. Результат взаимодействия его личных действий и прочих обстоятельств окружающей среды гарантировать нельзя. Хотя бы потому, что к моменту обсуждения конкурентный состав ниши один, а в следующем месяцев он резко поменялся. Может исполнитель об этом заранее знать - увы, не может.
В общем и в целом - да. Своими обсуждениями мы действительность не поменяем. Однако рассуждения и выводы нередко наталкивают на новые рабочие идеи. В этом собственно и есть смысл подобных прений.
Нет задачи друг друга переубедить, однако обмениваясь доп. информацией и выводами мы друг друга обогащаем.
Пожалуйста, любите на здоровье :) Но в сущности - это лишь точка зрения. И секс, и потребление пиши приносит необходимую удовлетворённость и именно состояние удовлетворённости является целевым результатом.
То, что в процессе мы ко всему прочему наслаждаемся процессом - это специфическая особенность. В действительности от любой деятельности можно (и определённой степени даже нужно) получать наслаждение от процесса 😉
Вот видите. Раньше было так, а теперь иначе :) Какая уж тут гарантия про то, что раньше было "так", а в текущих реалиях, вдруг, что-то новое :)
Теперь по сути - напишите в техподдержку, такое действительно случается. После обращения в поддержку доверие к вашему IP могут искусственно поднять и вас больше не будет засыпать капчами.
