Как и всегда, непременно ежемесячно покупать подписку, тогда "ваши волосы будут мягкими и шелковистыми" (c)
Единственные занимательные достижения могут быть в освещении того, скольких можно своим подписчикам морочить голову и перепаковывать в новые фантики одни и те же затёртые темы.
Текущий тренд WOW контента Маркина:
--
---
т.е. SEO там уже давно нет, только инфобиз и манимейкинг.
"Если тебе грустно и одиноко, если ничего не получается, но у тебя есть немножечко денежек, то дай и их мне и я вселю в тебя новые пустые надежды, что стоит только сильно захотеть и постараться, и сразу начнёт получаться".
Компиляцией советов с ютуба?
C рабочей конкретики. Работал с тем-то, применял то-то, результаты такие-то, выводы такие-то.
Ближе к сути.
Потому что у поисковой системы своя очередь переобхода страниц сайта по рабочим сигналам и эту очередь
а) невозможно увидеть
б) невозможно вручную корректировать
Перебирать битые и неактуальные адреса робот может долгими месяцами, можно лишь вклиниться в очередь заявками на приоритетный переобход через Вебмастер. И это действительно работает.
Именно поэтому важно заниматься вопросами корректной структуры сайта, отсекания всего лишнего и регулирования процесса индексации, иначе поиск может месяцами жевать неактуальные адресации, а в некоторых случаях (в частности Гугл) может вообще стопориться по индексации, когда supplemental index перекрывает объём полезного индекса на порядок.
Вы о них можете не знать и не видеть. Адреса переобхода могут формироваться ошибками в относительной адресации, служебными get параметрами, метками, ошибками компонентов, плагинов и т.д. Внешние ссылки также являются источниками доп. сигналов.
Нет, сначала робот обходит, а потому уже информация передаётся в статистику пользователю. Т.е. информация в индексе, которую можно увидеть и проверить - она появляется раньше, чем пользователь получает уведомления в панели Вебмастера.
Я думаю, что серьёзный топовый конкурент, такой ерундой заниматься не будет. Проще, продуктивнее и более перспективно заниматься своими бизнес активами.
Залётные "шапокляли" конечно могут и будут гадить, но надо накапливать свой запас прочности по SERM и очевидно, что данным направлением надо заниматься, потому как он теперь напрямую зависит на оценочные бизнес факторы.
Это естественный исторический излёт проекта, стартовый отсчёт которого начался с волевого личного решения продать форум.
Проект держался на костяке инициативных, горящих идеей людях. Среди них были легендарные личности и именно совместная энергетика двигала проект вперед. Впрочем, и само направление было очень молодым, поэтому благополучно совпало много позитивных факторов, которые каждый год вбирали в себя новые силы и естественным образом возникали всё новые и новые тенденции к развитию.
Смена ЛПР (лицо принимающее решение) породило центробежные силы, которые стали раскачивать этот костяк и далее с естественным отсевом знаковых фигур ослабли центросвязующие силовые линии. Когда я читал текст Gray-я про пожелания светлого будущего я уже понял, что светлого будущего не будет, "новая метла метет по-новому" и выметет всё то ценное, на чём держался форум. Сегодняшняя тема - окончательное подтверждение тому, что старой гвардии здесь более делать нечего, поэтому фраза "мы не прощаемся", для меня звучит - наши профили остаются и в случае чего уведомления о новых личных сообщениях настроены на почту.
"В чем сила, брат?" (с) Форум держался на талантливых любителях-энтузиастах, сила в совместной направленной энергетике, а не в финансовых стимулах. Любовь создавать благо в том месте, где ты работаешь за деньги не купишь. Теперь уже точно понятно, что реньюона в старой формации не будет. Два раза в одну и ту же реку не входят, и вода уже не та, и люди уже не те.
Получат даже не качество, получат вялые попытки что-то сделать и результаты близко к нулевому.
Тащить полноценно 10 проектов - это ещё то удовольствие. Продвижение сейчас - это не то продвижение, что было 7 лет назад на чеклистах и пресетах покупки ссылок в Sape.
Соб-но, по тексту видно, что есть какой-то SEO-шник, который явно не тащит, ищут кого-то на кого свалить всю ответственность за результат вместе с вялыми действиями помощника за 1/10 от оборотки.
В данном раскладе только один вариант - накрутчик, который зарядит бот трафик и будет следить за изменениями проектов. Получится, значит какое-то время в этих реалиях поварятся, но потом всё попадает и разбег. Возможно этот сценарий уже отрабатывался. Возможно и не раз.
Как вариант перелопатить сообщество и адаптировать его под образовательные "Мастерские" - да, вполне естественный исход на фоне угасающего интереса собственника к проекту.
"Дети спрашивают откуда всё берется, взрослые - куда всё девается" (с)
Ожидаемо и прогнозируемо. Следующий шаг - смена собственника.
Нет, фактически вы расширяете численный актив ваших материалов, но это не значит, что самим этим действием вы увеличиваете видимость уже имеющихся документов. Т.е. если вы размещаете в том же разделе 10 статей, то это не значит, что вы увеличили видимость уже имеющихся в кратное число раз. Очень многое зависит от содержания.
Когда вы беретe одну большую тему, разбиваете её на целый цикл материалов, в котором группы запросов пересекаются и дополняются, то стратегически это будет способствовать более активному развитию поисковой видимости.
Если вы осуществите перелинковку и тем самым повысите цитируемость рабочих страниц за счёт статического веса - это также будет способствовать увеличению поисковой видимости.
Если же вы будете размещать в одной категории материалы на разные темы, то они уже не будут влиять на релевантность друг друга, так что, как я уже сказал выше, зависит не только от структурной иерархии сайта, но и от того на какие темы вы будете писать, с какой интенсивностью, будут ли они использовать потенциал внутренней перелинковки, но и самое главное - как они как с ними будут работать пользователи.
Это уже вопрос стратегии контентного развития. Как будет более эффективно "вдоль" или "поперек" без живой конкретики сказать невозможно. Всё зависит от множества обстоятельств, которые будут доступны только в анализе конкретного сайта.
На базовом техническом уровне поисковой системе всё равно, что индексировать, он может проиндексировать две страницы внутри рабочего кластера, а может проиндексировать две новости и сам по себе способ размещения никаких преимуществ не даст.
Но важен рабочий контекст! Потому что именно контекст и рабочая стратегия могут решать определённые составные задачи!
Безусловно, запросный индекс надо учитывать, потому что повышение видимости низкочастотных запросов позитивно влияет на видимость средне и высокочастотных запросов. Кроме того происходит повышение видимости страниц по всему семантическому спектру LSI запросов.
Когда вы на практике увидите динамику видимости и расширение зоны поисковых показов в запросном индексе, вы поймете насколько это значимый фактор.
Эти принципы конкурентного сравнения для Яндекса уже устарели и неактуальны.
Выше ранжируются не те сайты у которые больше ссылок, точнее ключевики или запросный индекс шире, а те, которые полнее, точнее и эффективнее решают задачу пользователя.
Вы формулируете вопрос от недостаточного понимания приоритетов. Сайт может иметь любую конфигурацию - он может иметь разделы, может не иметь, может быть вообще одностраничным лендингом по конкретному информационному вопросу.
Вопрос не в том, в какой структурной иерархии вы наполняете сайт, вопрос в том как это раскрывает ваш информационный потенциал и насколько он востребован вашей аудиторией.
Тот же самый принцип, только со своей контекстной спецификой. Ваш рабочий объект - это информационная потребность.
Если вы её раскрываете в интерактивном взаимодействии пользователя с сайтом (проще говоря - пользователь выполняет целевые действия), значит это свидетельствует о его потребительской вовлеченности.
Если на коммерческом сайтe пользователь заполняет форму заказа, скачивает прайс, выполняет подписку, то у вас - это просмотр галереи, загрузка модального окна, выполнение подписки, переключение таб области, скачивание документа/архивы/инструкции, написание комментария и т.д.
Нужно учиться работать с информационными потребностями, хорошо понимать специфику своей аудитории и её стимулы. Когда есть общее понимание рабочей схемы и волевые усилия погружаться в этот вопрос, то поток рабочих мыслей у хорошего информационного маркетолога неиссякаем, он должен фонтанировать рабочими идеями, изучать, фиксировать, сравнивать, предлагать рабочие гипотезы.
Проблемы всегда в одном :) проблемы в финансовом обеспечении внедрять :) Потому как идеи, желания и стремления - их всегда больше, чем конкретный финансовых возможностей на данный момент. А вот по части идей у хорошего аналитика проблем быть не должно. Но для этого нужно обладать хорошим профессиональных кругозором, этому надо учиться, и теоретически, и практически.
