Правильная структура не гарантирует увеличение трафика, правильная структура обеспечивает четкое понимание уровня: категория ли это (имеющая вложенные дочерние элементы) или конечный элемент структуры (страница).
Аналогию в сравнении с папкой и файлом понимаете? Вот URL таксономия строится по такому же принципу.
Когда начнете работать с большими проектами (если начнете), то почувствуете в чём разница.
p.s. Опять-таки, это не строгое правило, это рекомендация, которая в последующем будет способствовать более удобному анализу. На более поздних этапах рабочей аналитики будет полезно знать, является ли приведенный URL разделом или страницей. Когда изначально в URL структура заложена строгая рабочая логика, то гораздо удобнее решать процедурные задачи.
Здесь полезно добавить, что если речь идёт о разделе, то лучше
site.ru/wowa/leto/
а если речь идёт о конечной странице, то
site.ru/wowa/leto
При этом страницы с get параметрами использовать только для пагинации
site.ru/wowa/?page=1
и соответственно этот тип страниц - noindex, nofollow + canonical на родительский раздел
либо пагинацию можно организовать вот так site.ru/wowa/page/1
Get параметры для канонический адресации внутренних страниц лучше не использовать, во-первых, нагляднее, во-вторых, можно будет в robots-е смело запрещать для индексации всё то, что со знаком вопроса "?", а оно со временем будет набегать по utm меткам, всяким левым адресам и т.д.
Улучшение видимости могло совпасть с периодом, когда вы провели оптимизацию.
Оптимизировать js/css на Битриксе наскоком может не получится. Здесь нужен программист, который будет проверять работоспособность скриптов после изменений.
Оптимизация и облегчение страниц - дело хорошее, но нередко упирается в невозможность точечной настройки скриптом ввиду особенностей CMS. Здесь нужные специалисты, которые хорошо знают движок и чётко понимаю, какой необходимо организовать порядок загрузки скриптом, чтобы не создавать значимых задержек с выводом контента.
В принципе, если вам сайт укладывается в загрузку страниц по времени 4-7 секунд (рекомендуется до 4-х), то дальнейший педантизм в настройке в оптимизации не даст никаких преимуществ. В сети можно найти достаточно много примеров, когда и более тормознутые сайты прочно удерживают топовые позиции.
А динамику по трафику есть возможность показать?
Посыл принял.
Теперь давайте смотреть комментарий Виктора,
Из чего делаем вывод, что Виктор не впадал в праздность и занимался ничегонеделанием (в отношении задач заказчика).
Работа была.
А дальше - первый заболел, второй - ушел в отпуск, второй - отключил доступ, первый не поинтересовался почему так вышло. Оба ждали друг от друга ответных действий, в результате заказчик написал претензию на форум.
Начали разбираться - первый не представил содержательный отчёт (по сделанному), второй настаивает, что всё это уже и не надо, давайте назад деньги, потому (внимание) - всё что предлагает Виктор уже не нужно.
Могли договориться в процессе? Могли, но не очень хотели. Первый из-за нерасторопности, второй - потому, что в общем уже передумал и работа в принципе не нужна. Является ли это примером для подражания - конечно нет, ни со стороны TC, ни со стороны Виктора. Есть здесь обоюдная вина - да, на мой взгляд, есть, но в конкретных обстоятельствах, а не в стереотипных обвинениях.
Является ли разбор этого рабочего эпизода поводом для огульных характеристик, ехидных фантазий, оскорблений, поводом для перехода на личности к третьим лицам, непричастных к происходящему, и способом выпихнуть кого-либо с форума - безусловно и категорически нет.
Электрик не занимается вопросами стратегического планирования, прогнозирования, бюджетирования.
Его работа предметна, поэтому визуально понятна и хорошо объяснима в самом обычном бытовом представлении.
С SEO не всё так однозначно и требует определённого уровня понимания. Например, зачем готовить ресурсы для прогрева профилей, чтобы на более поздних этапах подключить их к процессу. Для тех, кто не понимает - это какой-то ненужный сумбур и непонятные сложные слова, для тех кто этим предметно занимается, очевидно, что это рабочая составляющая.
Это очень хорошее замечание, потому что как раз контраст личных стереотипных эмоциональных оценок перекрывает обстоятельства дела.
Пойдет и по пятому, и по десятому, когда есть предмет разговора.
А вот кроме шуток!
Кто в последнее время вызывал себе электрика? Будет возможность - поинтересуйтесь, как они отчитываются перед управляющей компанией.
Там абсолютно серьёзно отдельно позиция вызов, отдельно демонтаж старой розетки, отдельно - использование материалов и т.д.
Конечно, зачистку каждого провода они не описывают и не оценивают, но когда мне за услугу объявили 1700 рублей - я поинтересовался за что именно. И мне наглядно показали, как они через рабочее приложение отмечают свой чек лист проведённый работ.
Поэтому ирония иронией, но это не так далеко от истины.
Должен/не должен - это ответственность по договору. Приступал/не приступал - это сложившиеся обстоятельства.
Второе не определяет первое.
Следующий момент. По договору - должен, раз договор закреплен с двух сторон и вступил в силу.
А насчёт "не приступал" - вы истинно не знаете приступал или не приступал, поэтому делать категоричное заявление "не приступал" как минимум некорректно.
Давайте я опишу как я вижу и трактую ситуацию.
Если бы это была ни к чему не обязывающая ситуация, допустим,
- Я нашёл исполнителя, устно договорился, что в течение ближайших двух недель он выполнит работу, я предоставил доступы.
Проходит неделя - нет реакции. Я пишу - уважаемый, когда начнете? Нет реакции. Проходит ещё несколько дней (я жду ответа) - ответа не получаю, понимаю, что работа не начиналась, закрываю доступы и далее уже для себя не вижу целесообразным тратить время на выяснении обстоятельств, почему так произошло. Резонно? Резонно, потому что договорными обязательствами люди не обременены, исполнитель не позаботился о том, чтобы большую часть времени выходить на связь - я в одностороннем порядке прерываю наши устные трудовые отношения. Мне уже неважно по каким причинам человек так и не начал работу.
Другой вариант:
- Я нахожу исполнителя, я обращаюсь к нему за помощью. У меня для себя сложилось некое представление о его профессиональных возможностях и обращаюсь к нему с просьбой оказать услугу. В результате заключается договор на 1,5 месяца, где прописываются права и обязанности. Т.е. в течении этого срока я связан с исполнителем условиями договора и на треть пути, пол пути, не могу категорично передумать, обрубить доступы. Договор надо завершить и закрыть. Резонно? Резонно.
Проходит какое-то кол-во времени. Человека нет на месте. Пишу - нет реакции. Делаю вывод, что-то не так. Мог заболеть, мог умереть, мог внезапно остаться без связи и т.д. Надо выяснить обстоятельства (раз уж заключили договор)? Надо.
Видя, что ранее человек вел активность на профильных площадках - написать туда, может быть кто-то о чём-то в курсе.
Но не так, что срок договора ещё не истек, но я уже обрубил все доступы и начал клеймить обманом. А нормально по-человечески спросить - господа, посоветуйте, так мол, так, исполнителя нет, как поступить, может кто знает причины.
Вот как я считаю правильным было бы поступить.
Вы видели эту кучу? Вы готовы доказать, что он именно так ведет свою работу?
Нерасторопность и медлительность - это ещё не повод обвинять человека в обмане.
Простите, как так?
Доступы к сайту закрыты, на сообщение в ТГ TC не отвечает, работать категорично не хочет, но на Серче тему создал и даже позднее в ней отметился, однако на корректное завершение рабочих договорённостей не идет.
Давайте ещё раз обратимся ко второму тексту TC.
По итогу: Виктор на мировую и на компромиссы не идёт, говорит всё через суд. Доделывать работу, как он предлагает, мне уже не надо, на это у него было 1.5 месяца. Я предлагал оценить свою реальную работу и затраченное время, остальные оплаченные средства вернуть.
Здесь хочется спросить, а какие компромиссы предложены? Только лишь оценить ту работу, которую он до закрытия доступов успел сделать? Разве это корректно? Какие же это компромиссы?
Есть рабочий срок, который определяется договором. В течение этого срока у Исполнителя должны быть все возможности провести и закончить работу. До истечение срока доступ блокируется и требуется возврат средств.
Должен ли Виктор закончить работу? Безусловно, должен (раз взял деньги). Но для этого нужны рабочие условия, а они были нарушены и полноценного рабочего контакта нет.
Это уже не относящиеся к сути дела эмоции.
Вот я категорически против голословных обвинений. Спорный рабочий эпизод ещё не повод мазать всех одной краской.
Тогда очевидно, что доступ к такой информации жестко ограничен.
