Об этом было написано в предпоследнем предложении моего первого поста. Всё остальное - обоснование данного вывода.
Пожалуйста.
Дмитрий, позвольте вопрос. А что ваша работа и работа ваших коллег в подобных вопросах как-то отличается?
Мне действительно интересно, если на общих основаниях вопрос по поддержке бизнеса решать затруднительно, можно обращаться к вам за неформальной помощью?
Заказчику надо давать не ответы, заказчику нужно предлагать рабочие решения, доводить до рабочего состояния, измерять эффективность, отсеивать нерабочие варианты и наглядно доказывать эффективность рабочих.
Видите ли. Дело не только в том, чтобы думать, дело в том, чтобы конкретно действовать.
Я (и Виктор выше, но немного другими словами) вам предоставили не знания, я указали рабочее направлениe.
Хотите прямой и конкретный ответ на ваш вопрос? Пожалуйста - работа с текстовой составляющей не даст преимуществ в конкурентной теме.
Нагуливают очередную пачку профилей мобильных проксей ipv6 для накрутки.
В рабочий алгоритм накрутки попали ваши сайты. Потом на форуме появляются вот такие предложения.
Если можете отсечь - отсекайте.
Нет. Более того, как показывает практика закрытый для индексации домен реагирует на новое содержание опубликованного сайта даже медленнее, чем когда в индексe одна страницы с заглушкой хостинга.
Впрочем, через пару итераций ни тот, ни другой вариант никак не влияет на развитие нового сайта, поэтому не беспокойтесь.
Все кого это касается.
Выполнять требования Яндекса, если вам нужна бизнес привязка.
Если это невозможно в настоящий момент, то работать над тем, чтобы это стало возможно в обозримом будущем.
Дополню ответ Виктора. Конкурентная работа происходит не на уровне бизнеса (хотя общие коммерческие факторы безусловно оцениваются и имеют вес), а на уровне оффера (конкретного предложения товара и/или услуги).
Поэтому в конкретной нише оффера можно вести конкуренцию, а вот как сформировать более конкурентный оффер - это актуальная и весьма непростая задача современного SEO специалиста-маркетолога.
Упираться в текстовые анализаторы большого смысла нет. Какие оптимальные показатели вы бы там не накрутили, если ваш оффер не будет конвертировать - вы не попадёте и не задержитесь в топах. Сливинский ещё давно на Вебмастерской сказал - не занимайтесь ерундой, не вымеряйте точные показатели вхождений и т.д. - это нерабочее направление .
Метрики TF/IDF актуальны только для задания базовой релевантности и некоего условного соответствия базовым принципам SEO оптимизации (вхождение в заголовки, близость к началу, классическая/академическая тошнота и т.д.), но в топах присутствуют и могут быть абсолютно любые по текстовым показателям офферы.
Рабочий вектор - это работа с потребностью пользователя. Как только ваша ЦА начинает активно взаимодействовать с вашим сайтом, сайт начинает расти в поисковой видимости. Без пользовательской вовлеченности никакие ключевые плотности, пассажи и Ципфы вам не помогут. Занимайтесь маркетингом (если умеете), а не текстовыми пертурбациями.
Руководствоваться тем, что всё время наращивать не получится. Есть различные рабочие периоды: стремительного роста, вынужденного затишья, застоя, диверсификации и т.д.
Эффективное управление (менеджмент) - такая же отдельная и не менее сложная специальность, как и остальные. Здесь нужны свои таланты в организации рабочих процессов и управления людьми. В период моего директорства мне помогла книга " 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя" - довольно доступно написано и актуально для российского рынка.
Касаемо указанной проблемы - нужно уметь делегировать полномочия (это одно из правил), иначе вы всегда будете доделывать за кем-то работу и не сможете управлять. Когда вы поймете, что ваша функция именно в эффективном управлении, то сможете наращивать производственные активы.
Читайте больше литературы по управлению, пересказывать методику управления из книг - дело неблагодарное, благо литературы по этому вопросы предостаточно.
Всё остальные которые найдете.
На форуме 50% занимаются развлекательным троллингом, остальные - крауд-маркетингом.
Хотя и среди первой половины есть представители второй.
