Если совсем просто, то для увеличения ценности продукта/услуги, узнаваемости, востребованности.
Выше конверсионность -> больше вовлеченность -> больше эффектность -> выше поисковая видимость.
Когда SEO-шник работает над коверсионностью, он отчасти выполняют функцию интернет-маркетолога.
Зависит от потребностей. Если заказчик не собирается вникать в процесс, то и не нужен.
Ну веб-аналитики - это не маркетологи. Маркетологи работают с развитием продукта, а веб-аналитики занимаются в чистом виде анализом статистических данных.
Если брать с чистого листа, то обычно у заказчика есть только желание сделать сайт не хуже конкурентов, а дальше он просто начинает плыть по течению.
Это раньше сайт мог попасть в региональный топ просто по факту более-менее ответственного создания сайта, сейчас после старта - это как правило около нулевой сайт в лучшем случае с ранжированием по названию и то, если оно уникально или с топонимом.
p.s. Я уже не говорю про те случаи, когда коммерсу делают модный сайт на самых передовых font-end фрейворках, а потом оказывается, Яндекс рендерить содержание не хочет и в индексе огрызки. И тут оказывается, что SEO-шники очень даже нужны разбираться во всех этих тонкостях, контролировать и направлять рабочий процесс в нужную сторону.
Здесь, увы, да, если ты делаешь ту работу, которая не приносит профильной эффективности спасибо за использованное время и ресурсы не скажут.
Ну, как не причём. Есть органический трафик. На пустом месте он сам по себе не вырастет, SEO-шник создаёт условия для его увеличения.
Он конечно не всегда способствует росту брендового трафика, потому как здесь зачастую работает оффлайн активность, но так или иначе опытный SEO-шник должен знать на какие рычаги жать, что был позитивный рост. Усреднённые показатели по динамике роста и являются док-вом его работы (+ конкретный перечень работ и изменений сайт).
SEO-шник должен уметь объяснить, что/как/когда/зачем он делает, а спустя время доказать какие качественные изменения после его работы вступили в силу.
Условно говоря.
Есть рабочий кластер, есть под этот кластер запросы, SEO-шник его определил, формализовал, сформировал посадочную, составил ТЗ, получил результат от исполнителя, скорректировал, оптимизировал, организовал условия для оптимальной индексации, получил первые результаты индексации и ранжирования, далее подключил поведенческие, ссылочное, перелинковку - поисковая видимость начала расти, позиции стабилизировалась (в средних значениях) и начали давать трафик.
А без всего этого - ни запросов, ни страницы, ни видимости, ни переходов, ни лидов.. :)
Видимо вы забыли как делается SEO-шная работа, а может быть и не были в неё настолько предметно погружены :)
Системным приростом полезного трафика.
Просто всё работает в комплексе. Заниматься чем-то одним либо бессмысленно, либо имеет свой потолок по эффективности.
Потому что есть конкретные измеряемые точки роста с которыми хороший seo-шник и работает.
Вы же вроде занимались seo (в прошлом), неужели таки базовые вещи для вас неочевидны?
Ну, категорично разводом я бы не назвал. Определённо, лишь первая ступень к необходимой модернизации.
В принципе любое умышленное бесполезное действие можно назвать разводом, в этом плане сам по себе аудит ничем от других услуг по предварительному анализу особо не отличается.
Именно так.
В тестовом задании как правило несколько заданий, никакой особой полезности для бизнеса они не несут. И естественно не факт, что соискатель даст правильные ответы.
Да и вообще сами по себе аудиты без внедрения ничего не дают.
И только через пару лет можно говорить о каком-то серьёзном бизнесе, если удачно сложатся обстоятельства во всех отношениях.
И выживает такой проект один из нескольких сотен начинаний.
А пока очередной старатель придумает себе идею генерить AI контент, скормит его поисковой системе, почувствует небольшие подвижки в трафике и нафантазирует, что дальше - больше и один он может ого-го - все это наивные фантазии.
К серьёзному корпоративному бизнесу это не имеет никакого отношения, даже если и получится заработать в пределах средней з/п.
Во-первых, не хамите.
Во-вторых, делать многое - это совсем не тоже самое, что серьёзная фирма с репутацией на рынке. Сделать очень многое одному можно и у себя в комнате за день, но это не про серьёзный бизнес, это про частную инициативу и про частные подработки.
Готовы полемизировать - демонстрируйте пример ООО с вышеуказанными хар-ками, которыми управляет один человек.
Варианты - у меня есть, но я не покажу - это не аргумент, это эмоции и пустая отсебятина.
Я в одного создал миниагрегатор и 4 года развивал вручную. Сейчас более-менее пошло.
Но труд адский.
Виктор, я понимаю, что наше личное дело нам всегда кажется самым важным, самым серьёзным и самым необходимым (раз уж мы им занимаемся), но я говорил про серьёзный бизнес, а не про частный и не про начинающий.
У серьёзного бизнеса есть свои характеристики - это узнавание на рынке, это имя, это репутация, это свой штат и свои отделы (кадры/бухгалтерия/финансы, производственный ИТ отдел, отдел продаж, менеджмент), это как минимум полтора десятка занятых человек, десятки контрагентов/рекламодателей и несколько млн. оборота в месяц. Вот тогда это более-менее серьёзный бизнес.
Один человек никогда не осилит такой объём работы.
А ничего кроме домысливания здесь и не может быть в принципе.
Для наверняка вам надо к оперуполномоченному в ближайший отдел МДВ или на худой конец к юристу по уголовно-административным делам.
