Smart Shot: Люди также могут не очень хорошо знать сферу деятельности, а если бизнес не большой, то денег на постоянные консультации не хватит :)
Т.е. неосведомленность бизнеса - это проблема сео-специалиста?
Smart Shot:
Например, я в свое время получал 0.0017% от своих категорий на сайте, только по seo, и без учета брендированных запросов. И мотивация была и 0.0017% оказались адекватной суммой))
Рад за вас. Но это совершенно не означает, что вы были оптимальным решением для данной компании как сео-специалист.
Smart Shot:
90% seo'шников ничерта не делают, если их материальную часть не привязывать к KPI.
Пруф на статистику? Или из личного опыта?
Также и я могу заявиться - 90% бизнесменов ничерта не делают. Особенно малый бизнес.
Сколько их не пинай. Можно вагон с тележкой примеров привести, когда они не только бездействуют, но и ставят палки в колёса.
И по какой причине, вместо того, чтобы делать свою работу (трафик и тд), я должен тратить время на человека, "тащить" его бизнес?
Smart Shot:
Делается какая та банальная оптимизация и долг считается выполненным.
Оптимизация не оценивается с точки зрения "банальная/не банальная" (вспоминается тар со своими транзисторами).
Smart Shot:
А да, метрику и позиции еще посмотреть :D Ну это же не серьезно...
Почему несерьезно? Обоснуйте.
Smart Shot:
Кстати, некоторые "специалисты" даже и не знаю, что на самом деле SEO намного шире...
Как и некоторые бизнесмены/топ-менеджеры не знают что управление намного шире. Но мы будем требовать только с сео-специалистов, пусть они и за ассортимент отвечают, и прогнозированием спроса занимаются. Но в таком случае, некоторые другие специалисты станут "лишними звеньями в пищевой цепочке" (с).
Smart Shot:
А почему бизнес должен рисковать и брать на работу плохо seo'шника?
А кто сказал, что должен? Найти хорошего сео-специалиста - не задача сеошника. Или опять он виноват? 😂
Только бизнесу, как правило лень искать (действительно "искать"). В итоге они выбирают исходя из цены или известности. Разве нет?
Smart Shot:
Вот менеджер по продажам сидят на % и не жалуются. Менеджер с руками и головой получает 100500 рублей, а тухлые и унылые 100 рублей. Почему с seo'шниками нельзя также?
Ну и пусть сидят и не жалуются. Мы сейчас о них разве? Может еще уборщиц приплетем?
Склонность к обобщению признак "ленивого" мышления.
Если нашли сеошника, который будет работать за %, как менеджер - отлично, свою выдуманную цель достигли. Но это совершенно не значит, что данный специалист - хороший, или в итоге принесёт больше прибыли, нежели другой специалист.
Smart Shot:
Потому что Яндекс завтра алгоритм изменит? Научись адаптироваться, а не ныть.
Смешали всё в кашу. Если сеошник ноет - это не вопрос инхауса/фриланса и т.д. Чтобы не платить за отсутствие результата, не обязательно нанимать сеошника за %.
Smart Shot: а следовательно им сложно поставить вам какие то конкретные KPI. Бизнесу важно, чтобы все это добро приносило деньги и было рентабельным
А что им несложно сделать? Или сеошник им должен сразу деньги заносить, а с ним делиться будут?
Smart Shot: а всякий позиции / трафик и т.д. - ваша забота.
Верно. Так почему сеошник должен получать деньги не за свою заботу, а за заботу бизнеса?
Smart Shot: Бизнесовые цели знает каждый руководитель, но не каждый seo'шник готов работать по бизнесовым целям, ибо очкует, что ничего не получится.
А с какой стати, сеошник должен работать по бизнесовым целям? Потому что бизнес "не может по сеошным"?
Smart Shot: Вам без проблем воткнуть KPI: XX.000.000 рублей с SEO в месяц и привяжут к этой цифре вашу зарплату, но вы же не согласитесь. Будете чего-нибудь заливать про Яндекс, алгоритмы и не стабильность))
И еще раз - почему сеошник должен делить бизнес-риски?
В целом, вы расписали заимствованными словами часть реальных проблем взаимоотношений сео и бизнеса.
Но получилось так, что "там в бизнесе сидят честные, хорошие и умные ребята", а в сео - нет.
wolf: Для меня очевидно, что машинное обучение и прочие мадридские штучки включаются на этапе классификации сайтов-доноров на предмет "сеошности" ссылок с них. Ну, а дальше метятся все ссылки с них, как "сеошные", и вуаля. Ты же считаешь, что каждая ссылка классифицируется на "сеошность" отдельно, as is, без привязки к сайту-донору.
Не совсем дословно, с 4й вебмастерской:
Вопрос: ссылка с пресс-релиза (урл, безанкорная) размещена рядом с сео-ссылками, навредит ли такое соседство? Гладких: если классификатор признает ссылку естественной - не навредит.
Т.е. публичная позиция - они (классификатор) работают именно на уровне конкретной ссылки, не хоста. Верить? :)
re_Inferno: Из интересного в вебмастере заметил пока только график "показы". Раньше такой инфы по яндексу не было нигде
Была, странно, что такой "исключительный специалист" не заметил.
re_Inferno: Рад за вас. Но как-то слушать очередное "ой беда беда, говноссылок накупили" 40 минут своей жизни - мне не по нраву.
(Так же как и очередную презентацию о ссылках от конструктора говносайтов )
re_Inferno: Это жадность и глупость.
Иногда задаюсь вопросом,смотря на руководящих людей - "Как они вообще туда попали и как их проекты еще не загнулись"
Очень не хочется терять позиции в гугле. А в Яше.... ну не верю я, что без ссылочной массы позиции вернутся.
Инфантилизм какой-то. Желаете найти подтверждение и оправдание своему решению этим сабжем?
Это вообще не вопрос веры, лучше спросите заказчика, как он относится к вашему бездействию
eps:
Сайт торговой компании с большим каталогом товаров
Хотя, если заказчику нет дела, можете вообще ничего не делать, это на вашей совести.
Savely: Если попаду под санкции, сниму что попросят снять, и забью под яндекс стелиться. Задолбал он своими коленцами, уже просто отвращение к этим дебилам тупым.
Mish-ka: По вашему опыту, какие приемы позволяют увеличить конверсию и расширить воронку, на этапах оформления товаров?
Сколько должно быть шагов при оформлении, и какие методы авторизации лучше использовать/не использовать?
Не понимаю позицию Mish-ka и Top for the good
По-моему, вы подменяете понятия.
Поясню: юзабилити - удобство использования сайта (в данном контексте) для пользователя.
Вы же постоянно говорите с точки зрения доходности бизнеса. Т.е. смещаете фокус с пользователя, на бизнес.
Безусловно, юзабилити можно рассматривать как инструмент увеличения продаж, но нельзя ставить знак равенства между ними.
Классический пример: на сайте нет полной информации о продукте (цен, к примеру), потому что это может снизить количество обращений, которые в дальнейшем можно конвертировать. Для пользователя это вряд ли удобно, а для бизнеса - прибыльно.
Можно привести и другие примеры, но суть ясна - удобство пользователя не всегда совпадает с интересами бизнеса.
Люди также могут не очень хорошо знать сферу деятельности, а если бизнес не большой, то денег на постоянные консультации не хватит :)
Т.е. неосведомленность бизнеса - это проблема сео-специалиста?
Например, я в свое время получал 0.0017% от своих категорий на сайте, только по seo, и без учета брендированных запросов. И мотивация была и 0.0017% оказались адекватной суммой))
Рад за вас. Но это совершенно не означает, что вы были оптимальным решением для данной компании как сео-специалист.
90% seo'шников ничерта не делают, если их материальную часть не привязывать к KPI.
Пруф на статистику? Или из личного опыта?
Также и я могу заявиться - 90% бизнесменов ничерта не делают. Особенно малый бизнес.
Сколько их не пинай. Можно вагон с тележкой примеров привести, когда они не только бездействуют, но и ставят палки в колёса.
И по какой причине, вместо того, чтобы делать свою работу (трафик и тд), я должен тратить время на человека, "тащить" его бизнес?
Делается какая та банальная оптимизация и долг считается выполненным.
Оптимизация не оценивается с точки зрения "банальная/не банальная" (вспоминается тар со своими транзисторами).
А да, метрику и позиции еще посмотреть :D Ну это же не серьезно...
Почему несерьезно? Обоснуйте.
Кстати, некоторые "специалисты" даже и не знаю, что на самом деле SEO намного шире...
Как и некоторые бизнесмены/топ-менеджеры не знают что управление намного шире. Но мы будем требовать только с сео-специалистов, пусть они и за ассортимент отвечают, и прогнозированием спроса занимаются. Но в таком случае, некоторые другие специалисты станут "лишними звеньями в пищевой цепочке" (с).
А почему бизнес должен рисковать и брать на работу плохо seo'шника?
А кто сказал, что должен? Найти хорошего сео-специалиста - не задача сеошника. Или опять он виноват? 😂
Только бизнесу, как правило лень искать (действительно "искать"). В итоге они выбирают исходя из цены или известности. Разве нет?
Вот менеджер по продажам сидят на % и не жалуются. Менеджер с руками и головой получает 100500 рублей, а тухлые и унылые 100 рублей. Почему с seo'шниками нельзя также?
Ну и пусть сидят и не жалуются. Мы сейчас о них разве? Может еще уборщиц приплетем?
Склонность к обобщению признак "ленивого" мышления.
Если нашли сеошника, который будет работать за %, как менеджер - отлично, свою выдуманную цель достигли. Но это совершенно не значит, что данный специалист - хороший, или в итоге принесёт больше прибыли, нежели другой специалист.
Потому что Яндекс завтра алгоритм изменит? Научись адаптироваться, а не ныть.
Смешали всё в кашу. Если сеошник ноет - это не вопрос инхауса/фриланса и т.д. Чтобы не платить за отсутствие результата, не обязательно нанимать сеошника за %.
а следовательно им сложно поставить вам какие то конкретные KPI. Бизнесу важно, чтобы все это добро приносило деньги и было рентабельным
А что им несложно сделать? Или сеошник им должен сразу деньги заносить, а с ним делиться будут?
а всякий позиции / трафик и т.д. - ваша забота.
Верно. Так почему сеошник должен получать деньги не за свою заботу, а за заботу бизнеса?
Бизнесовые цели знает каждый руководитель, но не каждый seo'шник готов работать по бизнесовым целям, ибо очкует, что ничего не получится.
А с какой стати, сеошник должен работать по бизнесовым целям? Потому что бизнес "не может по сеошным"?
Вам без проблем воткнуть KPI: XX.000.000 рублей с SEO в месяц и привяжут к этой цифре вашу зарплату, но вы же не согласитесь. Будете чего-нибудь заливать про Яндекс, алгоритмы и не стабильность))
И еще раз - почему сеошник должен делить бизнес-риски?
В целом, вы расписали заимствованными словами часть реальных проблем взаимоотношений сео и бизнеса.
Но получилось так, что "там в бизнесе сидят честные, хорошие и умные ребята", а в сео - нет.
Не долго музыка играла, недолго фраер танцевал ... данные по тИЦ не ТИЦ тю тю, а я только расписался http://www.artemisaev.ru/statii/vneshnie-ssulki.html
Интересно, надо было раньше закинуть :)
Ну, так это ж не означает, что при этом не учитывается "сеошность" донора (SEOout).
Конечно, просто вы сформулировали мысль так, будто сеошность донора - самый решающий фактор. :)
Кстати, точность - 94%, полнота - 99%.
САБЖ В упор не вижу в новом вебмастере оригинальные тексте. Тыкните плиз
На презентации было сказано, что не весь функционал пока добавлен. В том числе о.т.
Для меня очевидно, что машинное обучение и прочие мадридские штучки включаются на этапе классификации сайтов-доноров на предмет "сеошности" ссылок с них. Ну, а дальше метятся все ссылки с них, как "сеошные", и вуаля.
Ты же считаешь, что каждая ссылка классифицируется на "сеошность" отдельно, as is, без привязки к сайту-донору.
Не совсем дословно, с 4й вебмастерской:
Гладких: если классификатор признает ссылку естественной - не навредит.
Т.е. публичная позиция - они (классификатор) работают именно на уровне конкретной ссылки, не хоста. Верить? :)
Из интересного в вебмастере заметил пока только график "показы". Раньше такой инфы по яндексу не было нигде
Была, странно, что такой "исключительный специалист" не заметил.
Рад за вас. Но как-то слушать очередное "ой беда беда, говноссылок накупили" 40 минут своей жизни - мне не по нраву.
(Так же как и очередную презентацию о ссылках от конструктора говносайтов )
Это жадность и глупость.
Иногда задаюсь вопросом,смотря на руководящих людей - "Как они вообще туда попали и как их проекты еще не загнулись"
О, этот доклад наконец закончился.
Собственно, в бете нового вебмастера регионы сегментированы по источнику присвоения.
Меня всегда терзал вопрос, зачем в таком случае ЯВМ указывает регионы как, например, "Москва, Россия", если "Москва" автоматически даёт "Россию":)
Очень не хочется терять позиции в гугле. А в Яше.... ну не верю я, что без ссылочной массы позиции вернутся.
Инфантилизм какой-то. Желаете найти подтверждение и оправдание своему решению этим сабжем?
Это вообще не вопрос веры, лучше спросите заказчика, как он относится к вашему бездействию
Сайт торговой компании с большим каталогом товаров
Хотя, если заказчику нет дела, можете вообще ничего не делать, это на вашей совести.
Если попаду под санкции, сниму что попросят снять, и забью под яндекс стелиться. Задолбал он своими коленцами, уже просто отвращение к этим дебилам тупым.
Это до первых санкций в гугле.
По вашему опыту, какие приемы позволяют увеличить конверсию и расширить воронку, на этапах оформления товаров?
Сколько должно быть шагов при оформлении, и какие методы авторизации лучше использовать/не использовать?
Не понимаю позицию Mish-ka и Top for the good
По-моему, вы подменяете понятия.
Поясню: юзабилити - удобство использования сайта (в данном контексте) для пользователя.
Вы же постоянно говорите с точки зрения доходности бизнеса. Т.е. смещаете фокус с пользователя, на бизнес.
Безусловно, юзабилити можно рассматривать как инструмент увеличения продаж, но нельзя ставить знак равенства между ними.
Классический пример: на сайте нет полной информации о продукте (цен, к примеру), потому что это может снизить количество обращений, которые в дальнейшем можно конвертировать. Для пользователя это вряд ли удобно, а для бизнеса - прибыльно.
Можно привести и другие примеры, но суть ясна - удобство пользователя не всегда совпадает с интересами бизнеса.