Т.е. неосведомленность бизнеса - это проблема сео-специалиста?
Рад за вас. Но это совершенно не означает, что вы были оптимальным решением для данной компании как сео-специалист.
Пруф на статистику? Или из личного опыта?
Также и я могу заявиться - 90% бизнесменов ничерта не делают. Особенно малый бизнес.
Сколько их не пинай. Можно вагон с тележкой примеров привести, когда они не только бездействуют, но и ставят палки в колёса.
И по какой причине, вместо того, чтобы делать свою работу (трафик и тд), я должен тратить время на человека, "тащить" его бизнес?
Оптимизация не оценивается с точки зрения "банальная/не банальная" (вспоминается тар со своими транзисторами).
Почему несерьезно? Обоснуйте.
Как и некоторые бизнесмены/топ-менеджеры не знают что управление намного шире. Но мы будем требовать только с сео-специалистов, пусть они и за ассортимент отвечают, и прогнозированием спроса занимаются. Но в таком случае, некоторые другие специалисты станут "лишними звеньями в пищевой цепочке" (с).
А кто сказал, что должен? Найти хорошего сео-специалиста - не задача сеошника. Или опять он виноват? 😂
Только бизнесу, как правило лень искать (действительно "искать"). В итоге они выбирают исходя из цены или известности. Разве нет?
Ну и пусть сидят и не жалуются. Мы сейчас о них разве? Может еще уборщиц приплетем?
Склонность к обобщению признак "ленивого" мышления.
Если нашли сеошника, который будет работать за %, как менеджер - отлично, свою выдуманную цель достигли. Но это совершенно не значит, что данный специалист - хороший, или в итоге принесёт больше прибыли, нежели другой специалист.
Смешали всё в кашу. Если сеошник ноет - это не вопрос инхауса/фриланса и т.д. Чтобы не платить за отсутствие результата, не обязательно нанимать сеошника за %.
А что им несложно сделать? Или сеошник им должен сразу деньги заносить, а с ним делиться будут?
Верно. Так почему сеошник должен получать деньги не за свою заботу, а за заботу бизнеса?
А с какой стати, сеошник должен работать по бизнесовым целям? Потому что бизнес "не может по сеошным"?
И еще раз - почему сеошник должен делить бизнес-риски?
В целом, вы расписали заимствованными словами часть реальных проблем взаимоотношений сео и бизнеса.
Но получилось так, что "там в бизнесе сидят честные, хорошие и умные ребята", а в сео - нет.
Интересно, надо было раньше закинуть :)
Конечно, просто вы сформулировали мысль так, будто сеошность донора - самый решающий фактор. :)
Кстати, точность - 94%, полнота - 99%.
На презентации было сказано, что не весь функционал пока добавлен. В том числе о.т.
Не совсем дословно, с 4й вебмастерской:
Т.е. публичная позиция - они (классификатор) работают именно на уровне конкретной ссылки, не хоста. Верить? :)
Была, странно, что такой "исключительный специалист" не заметил.
Собственно, в бете нового вебмастера регионы сегментированы по источнику присвоения.
Меня всегда терзал вопрос, зачем в таком случае ЯВМ указывает регионы как, например, "Москва, Россия", если "Москва" автоматически даёт "Россию":)
Инфантилизм какой-то. Желаете найти подтверждение и оправдание своему решению этим сабжем?
Это вообще не вопрос веры, лучше спросите заказчика, как он относится к вашему бездействию
Хотя, если заказчику нет дела, можете вообще ничего не делать, это на вашей совести.
Это до первых санкций в гугле.
Не понимаю позицию Mish-ka и Top for the good
По-моему, вы подменяете понятия.
Поясню: юзабилити - удобство использования сайта (в данном контексте) для пользователя.
Вы же постоянно говорите с точки зрения доходности бизнеса. Т.е. смещаете фокус с пользователя, на бизнес.
Безусловно, юзабилити можно рассматривать как инструмент увеличения продаж, но нельзя ставить знак равенства между ними.
Классический пример: на сайте нет полной информации о продукте (цен, к примеру), потому что это может снизить количество обращений, которые в дальнейшем можно конвертировать. Для пользователя это вряд ли удобно, а для бизнеса - прибыльно.
Можно привести и другие примеры, но суть ясна - удобство пользователя не всегда совпадает с интересами бизнеса.
