Это как? 4 часа - 8 проектов. 12 часов - 1? Ошибка просто?
Да, есть такое.
А кто как планирует на средне/долгосрок? Ведь, чем дальше, тем шире дерево вариантов. В книжках на эту тему какая то муть, банальщина.
Или вообще так далеко не стоит загадывать?
Это хорошо когда так, но мне кажется, что многое можно и не делать и результат был бы таким же.
Доказательством этому является то, что когда я, по какой-то причине, забиваю на дела, они как шли, так и идут, ничуть не хуже. Но, пересилить себя не могу, мне надо копаться и что то делать. Не могу не делать.
Кстати, вот так вытаскивать дела из проектов и вносить их на завтра, удобно.
Ты видишь список проектов и, в первую очередь лезешь в тот, который считаешь наиболее важным и уже оттуда тянешь дело. Т.е. получается иерархия: проект-дело. Сначала выбираешь по важности среди проектов, а потом уже по важности внутри проекта.
Полез искать в инет, а нашел у себя в компе ), еще 3 года назад качал оказывется. Открыл книгу, и вижу что тогда дочитал до 80й страницы и бросил, видимо не вставил он меня.
Кстати, довольно толковая статья.
Это да. Но, часто бывает самому быстрее сделать, чем объяснять аутсорсерам, и потом их контролировать.
Да вроде у меня другая проблема. Чего то делаю, делаю, делаю. Короче, делаю те 80% дел, которые дают 20% результата.
Не, ну 1 проект это мало. Надо диверсифицироваться так-то, по правильному.
Пробую сделать так:
создал в ТуДу папки, по проектам. ПРоекты, это всё: проект "домашнее" и по проекту на каждое направление биза.
По проектам раскидал все дела, которые ранее висели списком, без разбора про проектам.
В итоге, сейчас вижу сколько каких дел есть в каждом проекте. Можно, также и несколько проектов объединить в один более крупный проект, если дела схожие и пересекаются.
Внутри каждого проекта можно поставить временнЫе рамки. Сам проект целиком тоже можно обозначить сроками.
Дальше, иду внутрь каждого проекта и смотрю что надо сделать прямо завтра. И копирую эти дела в Тудушник на завтра. Стараюсь не добавлять на завтра более 5 дел. А лучше вообще 3. К-во дел такое, чтобы не перенапрягаться, иначе хрень получается.
Наверное, надо еще как то планировать на неделю, месяц и тд. Но, непонятно как это можно планировать, если неизвестен исход краткосрочных дел. Ведь от них зависят дальнейшие действия. Ну, и от других людей еще зависит. Как можно так планировать?
Вижу, что есть еще одна проблема: часто не могу правильно расставить приоритеты. Кажется, что вот именно эта штука важная. Хотя, сама по себе она, вроде и не очень важная, но она является элементов какой нибудь более общей фигни, которая как раз важная.
Короче, начинаешь высасывать из пальца и обосновывать самому себе, что вот именно это важно.
Вас понял. Осмысливаю.
Ну это верно, расстановка приоритетов. Да вот так не всегда и поймешь без чего можно прожить, а без чего нельзя. Все эти матрицы приоритетов хороши, когда четко всё понятно. А когда вроде вещь какая то неважная, но без нее не будет работать следующая, а без той следующей еще следующая.
Я так и делаю. Дел много в списке получается. И опять встает вопрос: углубляться и добивать какой то вопрос или в параллели работать, т.е. переключаясь между вопросами. Иногда бывает понятно как работать, т.к. просто ситуация так раскорячивает, что другого выхода нет. Но, в основном, такой безвыходности нет, и можно выбирать.
Ну, например, есть один бизнес. Решил в параллели замутить еще один, он вообще из другой оперы.
А в третьей теме, тоже по бизнесу, надо делать например ремонт в помещении, с перепланировками, согласованиями, подключениями к сетям итд. Т.е. там тоже много времени надо, и думать надо, решать, прорабатывать разные варианты. Всё на откуп привлеченным людям не отдашь, надо вникнуть самому.
Верно.
Мне недостаточно, чтобы процесс просто шел как-то. Во-первых, есть постоянные траты, и их нельзя растягивать во времени, т.е. траты есть, а отдачи еще нет. Во-вторых, чтобы начать получать отдачу, нужно перейти определенный предел.
Ну, и как я писал выше, мне тяжеловато это дается. Я обычно погружаюсь в какой то вопрос и добиваю его. А если отвлекаться, то тяжело и долго потом к нему возвращаться.
Ага. По блокам разбить. Ну, как вариант...
Какие еще методы есть?
А как вообще эффективнее? Переключаться в течение дня или посвящать одной задаче сразу несколько дней/недель? Что умные люди книжки говорят по этому поводу?
Да, Маркет не для всего подходит. Но, продажи есть и не по карточкам товаров.
Из всех источников Маркет самый окупаемый. Но, цена да, должна быть в первой тройке. С РРЦ там точно делать нечего, что подтверждается моей практикой. С РРЦ выживать можно в оффлайне, но не в екоммерсе.
Достижения целей это еще не прибыль.
К аналогичному периоду прошлого года как?
:) знакома такая ситуация. И бросить жалко, и нести тяжело
Я сижу на Директе, Маркете, немного Адводса.
Органики совсем чуть, ее каждый год всё меньше и меньше, сейчас вообще тонюсенький такой ручеек, по каплям прямо. А в начале, года полтора только на поисковом трафе сидел. Только через полгода где-то Маркет подключил, потом еще через год примерно Дирет.
Ну, соответственно цена входа определяет и потенциальную прибыль. Нельзя заработать миллионы с бизнеса, который можно создать на коленке, что бы не говорили всякие ютубовские мотиваторы. Да хотя бы не мильоны, но стабильные сотни тысяч в месяц, хотя бы в обозримой перспективе.
Наверное, екоммерс можно спользовать как старт, как этап для перехода на другой уровень, или просто для поддержания штанов, но не как самостоятельный биз с хорошим потенциалом. Потенциала там нет, в том виде как им занимаются 99,9% т.н. "бизнесменов" (к коим я и себя причисляю).
Да вот не факт. Успешные предприниматели из других сфер отписываются. Те же проектировщики, строители, торговля B2B, общепит иногда. Да даже продуктовая розница есть. Да, кто то конечно врет или болеет шизофренией, но есть такие, которых читаешь и видно, что человек в теме и скорее всего это правда. На улице, в стрит ритейле иногда видны успешные темы, которые масштабировались (пекарни некоторые, суши-шопы, пивные точки). А среди ИМщиков таких нет. Одна только мелочевка иногда отписывается, которая считает, что они успешны, зарабатывая в лучшем случае 50-100 тыс в месяц и работая как человек- оркестр.
Это радует. Радует, что у других тоже так :), т.е. не ты такой дурак, а общая ситуация не фонтан.
И вывод можно сделать: надо ширше смотреть на мир и постоянно искать другие направления. Но, всегда кажется: вот сейчас подкручу, вот сейчас кнопку Купить сменю с красной на синюю и попрёт. Но, чуда не происходит...
Тоже такое замечаю. Если с баблом всё ОК, то свободного времени обычно достаточно. Бывают, конечно, завалы, но это не правило и очень эпизодически. А вот если жопа, и/или самозанятый, вот тогда и носишься как ошпаренный, и времени нет ни на что кроме работы.
Ну вот эти да, видимо зарабатывают. Ну, сервисы еще есть у кого выстрелили.
А про успешные ИМы как то не особо слышно. Я имею ввиду такие, которые из грязи в князи. В основном, все колупаются и из самозанятости им никак не вылезти.
