Ну это товар должен быть не масс маркета, капитальный такой, дорогой и обдуманного спроса, чтобы клиент был согласен предоплачивать.
Так это опять себе на склад получается? Или про дропшиппинг речь?
Ну да. Тоже так думаю. Т.е. получается, ограничиваться поставщиками своего города...
Блин, СПб - деревня, вся движуха в Мск.
А если поставщик в Мск (а они в основном там), то как быть? Дропшипить? Или он сначала нам отправляет, а потом мы уже покупателю? Это же долго очень получается. И дорого.
Я в офферах видел, что цель - оплаченный заказ.
Про отмененные не знал, спасибо.
Да в Москву то можно переехать, это не проблема. Но, не ради ИМа же?
Magazinshik, спасибо за инфу. Вы все продаете со своей точки? Услугами сторонних точек выдачи пользуетесь? Ведь, в этом случае логистика существенно дольше становится. Т.е.: забрать со склада поставщика + до точки пока еще доедет.
Мы пользуемся, но основные продажи идут все равно со своей точки, т.к. людям надо быстрее, быстрее.
Хотя, к-во отказов со сторонних точек от 10 до 15%, а со своей около 20%. Видимо, людям все таки неудобно ехать. Заказ оформляют, но не доезжают.
Я сливаю неликвид через Авито и через сайт, но по закупке. При этом поставщики постоянно мозги трахают, что не соблюдаем РРЦ. Но, по РРЦ мы в жизни не распродадим этот хлам. Как быть?
Проблема с обороткой есть всегда и у всех. В торговле это же ресурс для зарабатывания денег, его по определению не может быть достаточно.
Верно. Но, не проблема даже не только и не столько в том, что не доверят, а в том, что нет таких доходов чтобы всем за всё платить. Просто не с чего платить. В итоге получается самозанятость, мать ее за ногу...
Жендосье, вопрос не в тему этого топика, но задам: Вы всё со своего склада продаете? Или со склада поставщика тоже работаете?
Возможно.
Ну, смотрите. Сейчас я в совокупе со всех каналов (Директ, Маркет, Адвордс, Мерчантс) плачу примерно 30% от прибыли с заказа (прибыль=продажа - закуп). Это край, больше уже не могу. Т.е. были времена, когда я нагонял заказов и отдавал 50%, но это фигня получилась, ушел в минус.
Т.е. 30% от прибыли. Наценка у меня примерно 30-40%. Т.е. маржа средняя (от выручки если считать), примерно 30%. Треть от этой суммы, это 10% от заказа я могу отдавать. Но, это максимум. Реально, улучшать экономику, надо хотя бы на 7% от заказа выходить.
Вот, это целевая цифра, сколько я могу платить.
Есть группа товаров - электроника, где наценка от 5-7%. Соответственно, там можно отдавать меньше.
Причем, есть еще особенность: иногородний трафик у меня коневертится хреново. Раза в 4 хуже, чем Питерский, т.е. местный. Потому что предоплата, потому что получение не день в день, потому что есть определенные местные продавцы и тд и тд.
Цену я стараюсь держать первую- вторую по Маркету, если только поставщик не долбит претензиями по поводу РРЦ.
Ну, как то так вот.
ТОже с трудом могу представить такой товар. Не, он есть. Но, его очень мало, соответственно, ниша очень сужается.
Наложка это да. Маст хэв. Без нее отказов от предоплаты 40%.
В описании оффера у многих есть условие: last click wins.
Есть. Ну да, такое может быть. Насколько часто и насколько это может повлиять на экономику, не готов ответить. Но, проблема понятна и заставляет задуматься. Спасибо.
