Четверьг

Рейтинг
362
Регистрация
16.12.2010
Зелененький он был ...

ПХП, самописы, это всё не так просто для непосвященного, готовое решение всегда оптимальнее.

Как раз Might-SE продает оставшиеся лицухи, кому надо берите у него. Я взял себе на офисный комп для сотрудников, всё работает.

По поводу парсинга прайсов поставщиков: либо специальное решение надо, либо, на крайняк опять таки этой прогой можно. Эксель сохранить в ХТМЛ и спарсить его же с локального диска.

А никак автоматизировать это дело? Платить 88 руб за одну характеристику (вес) это жесть. Очень дорого. Я бы забил вообще на этот вопрос на месте заказчика. Или там кроме веса есть ещё сложности?

А серваки у них постоянно нихрена не работают. Через день всё виснет, связи нет, накладные руками делаем.

На сегодня вот уже второй день связи нет, на телефоны не отвечают, только счета на оплату исправно рассылаются, в этом плане техническая часто работы у них почему то налажена.

Головняк, короче.

Да, вчера их сервера опять жестоко глючили. Интеграция через АПИ не работала,

Magazinshik:
Маленькая подмосковная оффлайн сеть делает по их товару продаж больше, чем все маркетплейсы вместе взятые.

Да и Маркет продолжает отжимать свою долю в марже:

6 ноября произойдут изменения в ранжировании предложений в поиске Маркета. На этом месте показа есть два основных фактора ранжирования: релевантность поисковому запросу и размер ставки за клик. С 6 ноября влияние ставок за клик на позиции предложений существенно вырастет – это значит, что вы получите больше возможностей в продвижении своих товаров.

Называя вещи своими именами, доля рекламных расходов еще вырастет.

Все нововведения, которые делаются, направлены на увеличение ДРР. Ну, в принципе, это и логично. Естественный отбор.

Magazinshik:
число платных кликов растёт быстрее, т.е. органика сжимается.

Наивно было бы ожидать иного, особенно для коммерческого трафа.

Стал искать человека, который занялся бы у меня этим направлением.

Пообщался с несколькими кандидатами, которые работали в таких магазинах.

Чего то я не понял: один магазин, у которого еще года 2 назад были сотни заказов в день скатился до десятков заказов.

Второй продался и теперь там другое руководство и работают как то по-другому (человек не знал точно как теперь работают, но сказал что продали фактически только сайт).

Третий магазин просто закрывался и его продавали. Заказы там тоже просели до нескольких в день. Якобы, владельцу стало не до этого проекта.

Это у меня выборка такая не репрезентативная оказалась или это тенденция?

Тоже наблюдаю просадку в последнюю неделю.

Желание и интерес ее выполнять) (по шкале от 1 до 3 например)
Можно ли отдать на аутсорс да/нет

Вот эти пункты норм )

edogs:
Не надо планировать приоритеты, надо просто устанавливать изначально срок достаточный для завершения всех проектов, как это ни банально. И не брать новых пока хотя бы один не закончился.

Так не могу. Некоторые проекты либо долгосрочные - на годы, либо вообще навсегда, т.е. бизнес.

У меня же проекты, это не проекты как у прогеров, где выполнил задачу - проект закрыл.

humbert:
А никак не выйдет делать одновременно....
на все направления ставят людей, которые работают, они лишь контролируют.

Ну я тоже так хотел бы. Но, масштаб мал. Нет денег чтобы нанимать. Нет, на что то я нанимаю, но брать руководителя направления не могу себе позволить.

Всего: 3330