van260482

Рейтинг
51
Регистрация
26.03.2010
Nomak_:
Непонимаю какая связь между выпадающим меню и дублированным контентом.
Да действительно меню Гугл скушает без проблем. Но зачем вам меню которое плодит дубли?
Сделайте меню которое не будет плодить дубли страниц, т.к. за дубли сайт уйдет в сопли и потом будете долго его оттуда вытаскивать.

В том то и проблема, или меню которое плодит много повторяющегося контента на каждой странице но зато более удобный способ перехода.

superf:
Так, похоже нужно с другого конца идти, с покупателя...и рекламировать покупателям, как пункт выдачи..с возможностью указать адрес доставки этот пункт. А интернет-магазин, куда покупатель укажет, туда и доставит. Если покупателю удобнее забрать у нас, вечером после работы, или в 7 утра по пути на работе, то он будет пользоваться. А в пункте выдачи, разместим рекламу интернет магазинов, за отдельную плату. Чем больше сеть пунктов выдачи, тем больше денег за рекламу с интернет-магазинов. Ну и плюс услуги финансовые.

А почему Вам не пойти по другому пути. Например Вы договариваетесь с владельцем интернет магазина, о том что он вешает Ваши контакты на свое сайте, если он находится в другом регионе.

За это вы данному интернет магазину некую фиксированную плату. При заказе клиента, Вы так же закупаетесь у Ваших оптовиков в Вашем городе или напрямую на заводе. Владелец интернет магазина уверен будет готов помочь Вам получить цены у заводов.

ast_077:
Что за бред вы несете, это самая распрастраненная схема работы с сезонным товаром. Если это летние тематики, то у всех крупных поставщиков существует система предзаказа, когда нужно осенью составить заказ и сделать предоплату, что бы весной получить товар с нормальной скидкой. А например новогодние тематики нужно предоплачивать весной, и разница порой как раз достигает до 50% наценки.

До 50% от какой наценки, от оптовой или розничной? Конечно мне дадут скидку в 50% если я приду такой красивый на завод и закину 5 мультов, при этом постоянные оптовики без усилий имеют 60%. Вы про этот случай говорите.

Мне какие то неправильные поставщики попадаются, максимум что предлагали за полугодовую предоплату.

1. Закупить комплектующие, и моя компания может быть уверена что цена не изменится для нас (А в среднем у нас все дорожает на 10%)

2. Дать доп скидку в 10%

3. При условии предоплаты, в сезон в приоритете будут выполняться мои заказы.

Обычно этих условий достаточно чтобы дилер деньги закинул.

superf:
--- я сам тоже провод недолюбливаю, пока все советуют Рыбинск-Электрокабель покупать , буду пробовать их на цену уговорить. А какие еще заводы могут делать бытовой провод? Вопрос провода, для меня критичный...областные клиенты, едут за проводом, и заодно там же грузятся лампочкой, электрикой...либо им дают скидку на кабель. при условии закупок и остального у них...прям хоть покупай, и продавай с 0 наценкой, только чтоб клиентов удовлетворить, удержать.

Провод ИМХО нужно искать рядом с Вами, он тяжелый доставка из череповца может сожрать всю маржу. Есть бы на Вашем месте поступил следующим образом. Есть в Ростове человек который профессионально занимается закупками кабельно проводниковой продукции в очень больших объемах. Он знает всех и вся, качество и т.д. Я время от времени у него консультируюсь. За небольшую плату он с удовольствием Вам даст раскладку по ценам и условиям на каждом заводе.

Поробуйте ПКЗ г ПРолетарск цены неплохие но работает по предоплате

superf:
--ежемесячно, или можно раз в три -6 месяцев закупаться?

Да нет, между кабельными заводами дикая конкуренция, запросить счета сразу в трех четырех местах и потом душить по скидкам. С заказом на мульт уже можно руки повыкручивать. Я на самом деле очень не люблю с кабелем морочиться, так как плохо его знаю. Когда начинают по цене падать, могут делать по ТУ, были случаи что клиенты отказывались от той гадости которую мне отгружали.

superf:
--- да, несложно. Кстати, можно просто взять прайс-лист из 50 000 позиций, сделать обработку в 1с, которая заводит новые карточки товара..и за полчаса, все эти позиции будут в 1с, и через еще час на сайте. Единственное, нужно будет по группам товара раскидать. Можно грузить сразу не весь прайс-лист, а по товарным группам, тогда внутри 1С, будет сразу структуировано по новым группам. Это мы уже сделали, правда пока не пользуемся.
Соответственно при загрузке, нужно будет указать из какой колонки брать артикул для записи, для этого поставщика.

Отлично, не забудьте что еще нужно сразу будет записать какие то характеристики на каждую позицию, желательно фотографию, титлы, дескрипшен и желательно какой нибудь хотя синонимизированный текст.

Но даже без автоматизации, задача несложная. Просто нудно проставлять эти артикулы.
---подобное мы реализовали для аналогов..когда в 1С, в отдельный регистр, записывается, какие аналоги ..соответствуют для данного товара. Для каждого товара нужно вручную прописывать аналоги. Наподобие можно сделать и подбор "Используется с этим товаром", где также вручную прописать что с этим товаром используется.

Сизиф труд. нужен именно алгоритм. А чтобы работал алгоритм, нужно опять при закачке номенклатуры опять же прописывать какие либо характеристики или признаки товара.


Кстати, а где вы покупаете провод? Вопрос для меня животрепещущий, в прошлом квартале, хотел найти дешевле , перечислил 300 тыс, и с концами...фирма однодневка оказалась. Никак не могу найти провод по цене, такой чтоб можно было продавать на уровне оптовых цен Русского света. В списке ваших поставщиков вроде нет сильных компаний по проводу, а в постах ваших где-то мелькало, что провод у вас хорошо продается.

Чтобы продавать на уровне оптовых цен русского света, нужно покупать на заводах напрямую заказывая сразу хотя бы на 1 млн. Перекупов которые будут торговать ниже рынка я не знаю.

У нас с вами разные клиентские сегменты, у меня в основном розничные магазины, а у вас вероятно монтажные организации.

Да вы правы в основном мои клиенты это электромонтажники, строители и розничный сегмент.

superf:
---это несложно, я такую задачу программисту описал уже. Плюс по части 1С она уже решена, в Вэб еще не выводили, пока есть более важные моменты...но трудностей там особо не предвидится. Единственное у производителей в разных форматах прайсы-остатки, придется под каждого подбирать способ получения данных..но это легкая задача.

Я как раз поставил задачу перед програмистом завоевать мир, он как раз этим занимается

С поставщиками которые вы перечислили не работаю, может конечно у них сложнее, но вряд-ли.

Да нет все очень просто, берете Вашу номенклатуры 2-3 тысячи позиций, берете прайс лист поставщика 10-50 тысяч позиций и присваиваете продукту в Вашей системе, артикул из данного прайс листа. Все просто.

--возможно это действительно сложно, в этом вопросе не разбираюсь.

Все еще проще, правда основные дилеры Шнайдер Электрик до сих пор этого у себя на сайте не реализовали.

--это легко, если конечно у вас не реализовано это в виде конструктора, как например при комплектации серверов , выбираете одну память, одна цена, другую--другая цена, сервера..а если просто указать какая память используется с этим сервером, с переходом в корзину..то это несложно.

Тут вообще все просто, пишите алгоритм подобора, Вам его програмист реализует, а потом Вы сидите и раскидываете данную номенклатуру согласно этого алгоритма.

---вот это действительно сложно, но возможно если бы вы потратили больше, он был бы еще лучше.
Тут вопрос не денег. Я не знаю на что потратить деньги чтобы он стал лучше. Все что сейчас реализую стоит копейки.

---в принципе действительно есть чем, но гордиться все равно не стоит.
Это мой первый сайт, я считаю что повод есть.
superf:
---на кризисе 98-ого года, потерял все свои деньги, и еще процентов 70 денег поставщиков. Если бы должен был банку, то уже был бы бомжом...а поскольку должен был поставщикам, и они заинтересованы были что бы я продолжал работать, то с каждым поставщиком договаривался по отдельности, по механизму возврата. По самому большому долгу ( 70000 долл, была договоренность, что сумма долга оборачивается не больше чем за 3 месяца, и по 500 долларов в месяц, вношу в счет долга ежемесячно...где-то за 5 лет рассчитался. ). А человек с форума, должен забрать не деньги, а шезлонги, стулья, столы...и сам их продать, чтоб вернуть свои деньги и еще заработать, и при этом несет все риски, с тем что вдруг спрос измениться, кризис стукнет и т.п. Рисков у "инвестора" много..засчет этого и маржа может быть большой.
---у банка большие штрафы за просрочку, и банк не берет стулья и шезлонги, по нормальной цене.

Какие интересные подробности узнаются для инвестора. А я знаю случаи когда в 2008 году многие электротехнические компании вложились в продукцию на складе, построили склады класса А, поставляли электротехнику строителям в обмен на квартиры в строящихся домах. (Причем это все делалось на деньги производителей, которые давали продукцию с отсрочкой, (а ля инвесторы) А потом пришла жопа. Квартиры в цене упали, товар завис, поставщики перестали отгружать продукцию и т.д. И поставщикам (инвесторам были нафиг не нужны ни квартиры, ни склады и прочая фигня) В итоге на верху остались компании у которых были живые деньги и которые могли расплачиваться с инвестором (производителем).

superf:
--- я видел ваш магазин( вернее портал), кроме неплохой системы поиска, особо ничего сверх естественного не видел. Если несложно, напишите пожалуйста самый сложный функционал вашего сайта, чтоб понять ваш предмет гордости.

Прокачка продукции на складах производителей ABB, Шнайдер Электрик, DKC, IEK. В настоящий момент я заканчиваю работу над прокачкой складских остатков компании ЭТМ, которые будут отображаться на сайте как мои (при это есть возможность в зависимости от региона прокачивать остатки региональных складов ЭТМ) Подключена к сайту техническая библиотека Шнайдера Электрик и реализован ее полный функционал. Подбор комплектующих, сразу отображаются все комплектующие к выбранному оборудованию. + сайт (портал выточен под поисковые запросы за счет внутренней оптимизации. я на продвижение денег не трачу). посещаемость 1,5 тысячи уников в сутки. Главная уникальность данного портала что на все это счастье за 2 года я потратил порядка 30 тысяч рублей.

Неплохая система поиска в настоящий момент также полностью переделывается. Считаю что мне есть чем гордиться

superf:
--нефакт, ради 40% годовых, я не пойду в банк занимать под 12% . Банк три шкуры сдерет, случись что--а человек вложивший денег подождет, рисков меньше. Например мой основной поставщик за предоплату, дает доп.скидку 4%. Это больше чем 40 % годовых, по вашему ему было бы лучше взять кредит, и не давать допскидку...но в жизни по другому.
Производитель может иметь процентов 50% на сезонном товаре. Оптовик может закупать много, но перед тем как ему продать, производитель возможно еще отдает деньги , % банку. И % за 7 месяцев может набегать приличный. Не факт что оптовик делает предоплату за 7 месяцев.
К тому же, банку платить нужно деньгами, а вносящему деньги--можно отдать товаром , шезлонгами, стульями и т.п.
Плюс возможно есть экономия на налогах, и производителю нужны живые деньги.
Вариантов может быть масса, риски есть, но это не значит, что схема полностью неработоспособна.

Отличная логика, банк в случае кидалова может квартиру отобрать, а чувак с Серча может и подождать пару лет. Я правильно понял. Или добрый богатый дядя с Серча попросит процент меньше чем банк? который специализируется на финансовых услугах.

Да оптовик не рискует загонять своему постоянному поставщику бабки на 7 месяцев, а перекупщик (который с производителем не имеет постоянных деловых отношений так как у него маленькие объемы) готов рискнуть деньгами богатого дяди с Серча и загнать предоплату.

superf лично Вы готовы у рискнуть своими деньгами и одолжит ТС хотя бы 1000 долларов?

Всего: 379