van260482

Рейтинг
51
Регистрация
26.03.2010
superf:
van260482, ---вложиться в фабрику, это вероятно дать им деньги осенью, когда сезон закончен. На эти деньги, фабрика закупит сырье, и будет осень, зиму изготавливать мебель или заготовки для мебели, а весной --он сможет произведенную продукцию покупать с большим дисконтом. Своего рода предоплата 7-ми месячная. Риски есть, но для сезонного товара, может быть оправдано....т.е. ТС не собирается на мой взгляд открывать свое производство, а просто хочет сделать на фабрику предоплату, но не за конкретный товар ( с товаром он определиться исходя из спроса потом) а за возможность делать закупки с дисконтом.

Ок, пусть будет предоплата. Вы еще верите в МММ?. Да если у какого либо предпринимателя замаячит перспектива обернуть 4-5 млн под 40% годовых, то все побегут в банк занимать деньги теряя тапки под 12% годовых. Тем более мне непонятна, откуда взялась цифра 40% при условии вложении денег в фабрику. Вы считаете что оптовые базы торгуют под 40%? Обычно у оптовиков средний процент 15%, тем более для клиента с оборотом в 2,5 млн. Или фабрика за предоплату будет отгружать продукцию по себестоимости продукции, дешевле чем она сейчас отгружает оптовой базе?

superf:
-- бюджет на сайт, значительно больше озвученной вами суммы...к тому же, я четко понимаю что хочу от сайта получить, в течении ближайших 5 лет.
--тут вы правы, пока где-то 1 к 5000.
--- с чего вы это взяли, с того что я чайник в seo ? Так все бывает в первый раз. А мне и ненужно быть умным, мне достаточно получить общее представление, потом подобрать хорошего специалиста, и не мешать ему работать. Пробежался по вашим сообщениям за 2010 год, так вы тоже как новичок расспрашивали.

Бюджет зависит в первую очередь от Вас. Если Вы сможете написать подробное ТЗ на создание сайта, структура каталога (желательно заточенная порд СЕО, функционал основных страниц, способы закачки продуктов удобные для Вас, редактирование продуктов то Вам обойдется создание примерно в эту сумму. Именно такой бюджет в Питере озвучили большинство компаний, когда я делал сайт для компании Минимакс. (Другое дело что Минимакс пожалел денег, нанял лохов и они сделали что смогли))) Кстати у Вас ошибочное представление, о том что Вами придется только все контролировать. Вам нужно будет знать очень много, чтобы четко ставить задачи. Хотя бы Вам нужно знать что должно быть в админке сайта, для возможности продвижения сайта, за счет внутренней оптимизации.

Да в 2010 году я был, тоже новичок. За два года я прошел очень большой путь. Сейчас у меня очень хороший интернет магазин по электрооборудованию. Очень много функционала, которого у других сайтов нет и очень долго не будет.

ТС я бы на Вашем месте в настоящий момент денег на оптимизатора не тратил. Пока Вам раскручивать нечего. Ссылок Вам конечно накупят на ключевые слова которые Вы укажете, может даже каких то текстов напишут. Но при данном уровне сайта конвертация у Вас будет минимальна. Вам намного дешевле будет обходится директ, если правильно настроите ключевые слова.

И еще ТС, не связывайтесь с инетом, сделайте сайт визитку Вашей компании, повесьте прайс лист в экселе и нормально. А на освободившиеся деньги лучше потратить на менеджеров по продажам. нормальный электротехнический сайт стоит от 500 тысяч рублей + технические специалисты Вашей компании, которые этот сайт будут заполнять в течении полугода. И это при условии что Вы четко понимаете, что Вы хотите от Вашего сайта.

ast_077:
van260482 вы не поняли о чем речь вообще, зачем обвинять ТС, вопрос не о бытовой мебели, а о дачной. Это совсем другая тема, тут сезонная продукция которая производится в основной своей массе именно так как вы описали, 2 станка и 10 работяг. И если я правильно понял ТС то он имеет ввиду обычную схему предзаказа, которая весьма популярна в сезонной тематике.

ТС не имеет возможности создать товарный запас чтобы работать напрямую с производителем, а хочет вложиться в фабрику?. Уважаемые не смешите мои тапочки. 10 работяг, 1 бухгалтер, 2 станка 10 белорусов и аренда, налоги -300-500 тысяч расходов ежемесячно. И это только на производство, с оборотом в 2,5 млн. рублей невыгодно. А работяг Вы куда осенью подеваете, уволите? А станки? а помещение?

Есть общая схема повышения своей рентабельности,

1. Ты интернет магазин закупаешься на оптовом складе, твоя рентаха 15-20%. Твои затраты 5-7%.

2. Ты увеличил оборот, сделал склад берешь продукцию напрямую у производителя, рентабельность уже составляет 20-30%, затраты соответственно увеличиваются до 10-15%.

3. Этап создание собственного производства. Обычно на этом этапе люди начинают понимать, что нужно заниматься чем то одним, или продажами или производством. Есть много исключений, когда торговцы китайской продукции организовывали в РФ высококлассные производства, но перенос производства начинался когда оборот зашкаливает за 50-100 млн ежемесячно.

ТС вы фантазер и провокатор. Какое нахрен производство мебели Вы хотите организовать? Для того чтобы создавать производство нужны хренова куча людей, начиная с дизайнеров, технологов, закупщиков материала, сборщиков и т.д. Чтобы кормить такую кучу народа, завод должен производить не менее 50 млн. в месяц. Где Вы ему достанете еще заказов на 47,5 млн. рублей. менеджеров наймете. Мебельный рынок очень жестко поделен. И если Вы считаете что наняв 10 белорусов и купить два фрезерных станка порвете этот мир, то Вы глубоко ошибаетесь. Интернет магазин то хоть действительно у Вас есть?

nordic_thunder:
Лол. На дворе 21-й век.

Подключаете интернет-банк и используете. В банке был только для открытия счета.

Лучший интернет-банк у Авангарда. Хотя и не без изъяна.

Мне нравится банк 24 часа. За час открыли расчетный счет и научили основным операциям в интернет банкинге. Очень хорошая поддержка. Помощь при ВЭД сделках.

Phillipe_Reyes:
Всем привет.

Допустим, есть раскрученный портал по популярной тематике (авто, стройка, недвижимость, или что-то расхожее).

У кого какие данные есть по прибыльности таких проектов?

Понятное дело, сейчас меня засыпят текстом в стиле "это зависит от ..." и буду тправы, но, полагаю, говорить о какой-то усреднённой унификации раскрученного портала можно - в целом траффик на таких порталах стабильно "немалый" и модель монетизации в основном через рекламу (размещение баннеров и рекламы).

Если допустить что есть раскрученный портал, и вы не знаете прибыльности-значит портала у Вас нет и о зарабатывании денег в он лайн у Вас весьма смутное представление. Так далеко не 50кб и даже не 5 кб, поверьте суммы намного более скромные.

superf:
Очень интересная мысль. Одно не могу понять..у вас очень много клиентов может быть, покупателей..как идентифицировать что товар в базе покупателя, соответствует товару в вашей базе, и в базе поставщика. Штрих-код есть не у каждого товара, название может отличаться на одну букву, на пробел, на чуть чуть, и по названию уже не сопоставишь. Если сопостовлять по кодам 1С, то у покупателя не весь ваш ассортимент, он взял новую позицию, когда он ее взял, позиции присваивает свой код номенклатуры в 1С, и этот код в 1С, пока он вам не сообщит вы не будете знать. Если покупателю нужна новая позиция, которую он еще не брал, то у покупателя..еще ее нет в своей базе, это я к тому что тогда как он из своей учетной системы, отправит заказ вам. Получается что все должно крутиться вокруг штрих-кода. Правильно?
.

В моей сфере товар идентифицируется по коду производителя. Данный артикул прописан в каталогах, в базе производителя, прайсах или тупо берется код 1С производителя. А для того чтобы Вам связывать Ваши кода, у Вас в системе должно быть дополнительное поле, к которому привязывается код производителя на аналогичное оборудование.

Конечно так создавать карточки очень муторно, но имеются в дальнейшем огромные преимущества.

1. Автоматизируется размещение заказа у поставщика, автоматом заводятся приходные документы в систему, легко отслеживать в своей базе остатки продукции у производителей, закачивать весогабаритные характеристики (для более точного планирования транспортных расходов) и кучи другой полезной вещи.

Stasija:
Уважаемые профи, помогите советом.
Интернет магазин (только создается) домен второго уровня зарегистрирован как полагается, будет в Москве. Но планируется сеть магазинов по регионам. Не отправка, а именно полноценные самостоятельные магазины с централизованной поставкой и концепцией из Москвы. Магазины будут продвигаться самостоятельно каждый у себя по своим региональным ключам.
Теперь вопрос, для такой схемы нужно создавать поддомены третьего уровня, и продвигать в регионах как самостоятельный сайт? Или возможны другие решения.
Заранее большое спасибо))

Для каждого поддомена создавать свой сайт это ИМХО не совсем правильно. В этом случае у Вас будет дублироваться контент, что значительно осложнит жизнь всем. Наверно более правильный был бы вариант, это единый каталог для всех регионов с описание продукции, а если я правильно понимаю Вы в каждом регионе планируете поставить разную цену (то посетитель может видеть свою цену если выберет свой регион или пройдет быструю регистрацию.)

basilic:
van260482, сколько вывозов/день делает автокурьер? Только не максимум, а средне статитически ибо максимумы ооооочень редки :)

Курьер в среднем у меня выезжает один раз в день. Обычно объезжает 5-10 точек. Выезжает из офиса с отгрузочными документами, доверенностями, объезжает поставщиков потом по клиентам, и привозит вечером продукцию, которые люди забирают сами. Хотя конечно бывает в отдельные дни, не работает. а было несколько раз когда 3 таксиста и 2 газели гоняли по городу раскидывали продукцию.

van260482 добавил 29.04.2011 в 15:31

v_ovan:

А в Москоу-сити таксисты на остановке просят за доставку на другой конец города 1500 руб.

В Питере 3 часа + 1 подача газели (минималка) стоит 1350. Поэтому удается договориться более бюджетно. Газели не люблю нанимать, потому что постоянно тянут время. Постоянные задержки возникающие не по вине водителя))). И все это включается в стоимость транспортных услуг

Всего: 379