Сам придумал работу, сам спланировал, сам организовал, проконтролировал и оценил результат. Ну и накой ему 40 рублей зарплата?
Здесь столько вариантов, что так и не разберешься.
1. У меня не вяжется "менеджер по развитию" и "даже не нужно быть докой в чем то. Достаточно быть отвественным исполнителем." - ему нужно выступать инициатором развития или просто исполнять?
2. Зависит от того как построена работа в компании. Даже супер-инициативный сотрудник или "заглохнет" или свалит, если окажется в среде ленивых болотных ватокатов, т.к. сдвинуть такую массу ему не под силу.
3. Какой город? Может з/п слишком низкая? В крупную и известную фирму пойдут за меньшие деньги, так же как в никому неизвестную контору даже за немного большую з/п чем по рынку квалифицированного сотрудника заманить слишком трудно.
4. из своего опыта наблюдения и тесного взаимодействия с несколькими бизнесами и их собственниками уверовал в правило "Рыба гниет с головы". Может в этом соль?
В общем: если простой исполнитель - четко расписать задачи и критерии оценки, ежемесячный план, бонусы и наказания в зависимости от результата. Если креативщик+который еще и до конца будет все доводить - з/п + искать, искать, искать и работать над собой и бизнесом.
Зависит от того - на что был заказ: одно дело улучшить показатели некоторых страниц, совсем другое - когда нужно менять логику работы с сайтом или с некоторыми его сервисами.
Если время консультанта прилично стоит, и он обладает эксклюзивными знаниями - и приезд, и перелет через полстраны оплачивают. Но не с озвученными в топике порядками затрат :)
Ничего здесь понаписали)))
Зачем клиенту подробно все рассказывать на первой встрече? Сначала продать (сайт, seo, консультацию), а после продажи уже работать (консультировать, продвигать, сайт делать/переделывать - смотря что продали). Презентация услуги - это не детальная консультация что и как делать.
А брать бабки за выезды и встречи - только при конкретном эксклюзиве, при понимающих это клиентах.
Серьезно? А как же новые и старые сайты конкурентов, которые ссылками (и не только ими) в ТОП гонят? На пенсию не получится))) Хотя старые сайты частенько без подпинок в регионах неплохо сидят, но думаю это просто вопрос времени и конкуренции.
Знаю что у них жестко отлаженная система доставки по многим регионам, склады и профессиональные продажники были задолго до появления интернет-магазина. И для многих клиентов их интернет-магазин - просто интерфейс оформления заказа при работе с оффлайн-фирмой, а не инет-магазин найденный на просторах интернета.
Если столкнусь с покупкой доли в интернет-проекте, как минимум нужно будет оформить ООО и ее права на домен, сайт (как программный продукт) и базы данных. Прямо запретить ген. директору продавать/передавать любое из перечисленного без письменного решения всех учредителей. Ну и конечно про распределение прибылей, финансировании (прибыль ведь не всегда бывает) и способах выхода из ООО. Т.к. без бумаг разбирать где и когда какие были договоренности - не самый лучший способ провести время.
Это к программисту, все решаемо. Если он сделал что из одной папки в зависимости от поддомена отдается разный контент, так же сделает и чтобы с разных поддоменов отдавался разный роботс. Их можно программно формировать.
1. Если объем дублированного контента будет небольшим - наверно можно не париться, но у себя я закрыл подобные страницы от индексации в роботс.тхт
2. Продвигая субдомены, у основного домена тоже растет ТИЦ без внешних ссылок.
3. Каждому поддомену можно присвоить свой регион, главное чтобы контент был региональным.
Все из личного опыта.
P.S.: Осторожней с массовым запуском всех городов-поддоменов, пока на них не будет регионального контента, не открывайте для индексации.
