DetectIV, день добрый!
Прошу посмотреть наш сайт http://uralmasla.ru/ - сделали его "второпях", т.к. уже нужно продавать товар. Наверняка многое упустили
Здравствуйте!
У меня заявка №13 (т.к. другие не пронумерованы) или уже 14?
Если не трудно, напишите свежий и независимый взгляд на сайт http://uralmasla.ru/
Взгляд уже успел "замылиться", хоть и сделали сайт на днях.
Ну если только добавлять друзей до максимального лимита и не изображать человека - лайки, общение с друзьями, посты с ссылками и просто с фигней - и ежу понятно для чего акк.
А как по минимальной комиссии? Интересует именно прием карточек. И чтобы макс. сумма счета не была ограничена, или хотя бы 150-200 т.р. Больше редко бывает.
А мы ПЦ400Д20 вроде торговали, на "ура" разлетался.
Franky_6616, или хорош морить, или дуйте сюда: http://hostcms.ru/ делайте все на варианте "халява", а как вникните и разберетесь, там и успеете деньги профукать, только с большей пользой чем сейчас.
Это еще нужно посмотреть какие бизнес-процессы и люди, как организован документооборот и прочее. [Практика говорит что с этим туго в большинстве компаний, как правило люди просто "знают" что делать, но прописанных четких и детальных инструкций, бланков, анкет и процедур, к выполнению которых привязана з/п - нет.] Если все построено на руководителе-собственнике, то это не бизнес, и при его уходе и неграмотном "подхвате" все развалится очень быстро.
Это смотря какой масштаб у компании, иногда проще купить, чем потратить 2-3-4 года на "попытку создать что-то подобное".
Позвоните, встретьтесь (если недалеко) и предложите работать как агент по привлечению клиентов за %. Как уже написали ИП в таком случае не нужно.
Тексты и контакты будут другие - ничего плохого не случится.
Сколько в день звонков, встреч, договоров в неделю? Какая письменная ежедневная отчетность по встречам? Есть прописанные сценарии звонков (назначения встреч), анкеты для работы с клиентами, прописанные ответы на типовые вопросы, шаблоны писем?
Вы потом как руководитель после ухода клиента или в момент ухода встречались с ним, общались на тему что его не устроило? Косяки менеджера, косяки других сотрудников и проч. причины?
Нужно строить отдел продаж. а его можно построить после четкой пошаговой прописи что человеку делать, как делать и как отчитываться и что будет за выполнение/невыполнение инструкций.
Сложно, но необходимо.
Тема топика вообще не соответствует написанному. Это раз. У меня бухгалтер (ИП на упрощенке 6%) все что отправляется в ПФР вычитает (или из налога или из налогооблагаемой базы - не вникал). Это два. Но конечно на вражеском форбсе главное панику навести и раскидать по форумам и соц. сетям. Это три.
