ТС, или устраивайтесь куда-нибудь и "осматривайтесь", или открывайтесь и не парьтесь.
Если не знаете ответов на все эти вопросы (и нет вагона денег на эксперименты), то можно так:
1. Открываете ИП с упрощенкой 6%
2. Параллельно обзваниваете конторы в вашем городе (и в Мск для сравнения), собираете образцы коммерческих предложений и договоров. Делаете свой договор с мин. ответственностью так, чтобы этого было не понять заказчику.
3. Делаете себе сайт, сочиняете портфолио (т.е. кому-то можно вытянуть что-нить бесплатно, где оч. низкая конкуренция), вписываете и настоящих клиентов, если есть.
4. Садитесь на домашний телефон и вперед искать клиентов, встречи назначаете у них, свой офис не обязателен.
5. Зарекомендовать себя - обеспечивать результат, быть готовым к диалогу и поиску решений.
6. Какой результат гарантировать - тот, который сможете обеспечить.
Набъете шишек, всему научитесь. Те клиенты которые с вами обожгутся, если мозги есть, уйдут к более дорогим конторам с репутацией. Вы - наберетесь опыта, наэкспериментируетесь с видами рекламы, отработаете прямые продажи. Офис снять всегда успеете.
ТС, по-моему мнению, если захотят обмануть - обманут.
Если исполнитель в данном случае юр.лицо, которое подписалось под договором, что мешает сделать проект от имени другого юр. или физического лица? Если запретить разглашать и передавать информацию - как доказать что новый исполнитель/заказчик не создал новый проект просто по аналогии с вашим? Внесение изменений в проект так же позволит при случае грамотно "отпинываться".
Пример из жизни: кинули фирму, которая подрабатывала на сделках с недвижимостью. Договор на поиск объекта заключили с физ. лицом - мужчиной. А найденные по договору складские помещения - оформили на его жену, под предлогом что ему не хочется светиться с такой покупкой. В итоге агентство пошло по направлению "на ... - это там", т.к. она с ними никаких отношений не имела.
Сильно сложных проектов на сторону я не отдавал, но есть один, по которому сейчас работаю. Структуру и тонкости я построил, консультируясь со своими знакомыми, которые сильно загружены чтобы делать проекты для себя.
Программисты будут делать работу поэтапно, и различные модули, не вникая в функционирование вещей, которые их не сильно касаются.
Конечно есть риски:
1. Что-то может не состыковаться и забуксовать.
2. Исполнитель на одном из завершающих этапов все равно сможет слить себе проект и разбираться в нем.
3. Если к знакомым обратится кто-то с желанием сделать подобный сервис, но во-первых я им доверяю (нельзя никому доверять), во-вторых через некоторое время все детали они наверняка забудут, погрязнув в будущих проектов.
Так же из минусов - увеличение срока разработки и то что на выходе если все будет работать нормально - в исходниках может быть полная каша. Момент документирования исходников я упустил, нужно будет обговорить за доп. оплату.
Конечно письменные договоренности могут сыграть свою роль при "альтернативном" решении вопроса, но разве оно того стоит?
Рекомендация поработать - не только неплохая, но и здравая, если искать место сразу с целью - перенимать управленческий опыт. Знания из книг гораздо лучше усваиваются когда сопоставляешь с собственным опытом.
Что стоит усвоить в одну из первых очередей: )))
Пока начальник не даст понять, что деньги люди получают за определенный результат, а не за "жопоместо", что сотрудников никто силой не держит и что компания будет и дальше жить без них, найдя замену - многие люди работать не будут, пока это не усвоят. Человек должен понять, что если не приносит результата то его выпнут без всякого сожаления. Если приносит нужный результат - будет зарабатывать, если приносит результат больше ожидаемого - будет зарабатывать и цениться больше.
По теме: из книг на вскидку не вспомню, читаю много, что-то что "зацепило" по управлению выделить не могу. В основном в голове гремучая смесь прочитанного и пройденного путем проб и ошибок. А дальше - бескрайний горизонт того что предстоит постичь)
Хорошие книги в издательстве "Манн, Иванов и Фербер" и в книгах/статьях Harvard Business Review
И если чел пришел не из поисковика, а долго шел к карточке товара, после этого его нужно пнуть искать цену на этот же товар в прайсе?
ТС, если вы пришли "удостовериться что можно ограничиться Excel" - можно и файлик разместить, а если "как удобней пользователю" - тогда разместить цены прямо на сайте и дать возможность скачать прайс-лист в Excel-формате.
"Я .... и член партии ..." - в субботу вечером иду на ДР генерального, надеюсь встретимся завтра на UWDC )
Очень хоцца! но если выпадет корпоративное отмечание ДР у генерального - то позорно пропущу. вот)
Рекламные агентства на этом зарабатывают. Из преимуществ - могут обеспечить хорошую выкупаемость рекламных мест
И закрыть контент, который имеет смысл оставить?
Чтобы изъяли комп по жалобе клиента нужно очень сильно накосячить))) Не представляю даже. У нас если вовремя сдавать нормальную отчетность, первые 3 года ООО-шки вообще не проверяют, поэтому можно смело работать и позже при необходимости снять офис и перерегистрировать ООО.
Если есть вероятность, что серьезно накосячите/кинете кого-либо и прочее - тут и юр. адрес не поможет, в любом случае приедут домой деньги выбивать.
С налоговой проблем быть не должно. Теоретически некоторые заказчики могут отказаться от услуг (у кого особо привередливые СБ рвутся показать свою работу).
Тоже рассматриваем подобные системы, сейчас экспериментируем с мегапланом
