Страдать. С чего вообще, чика, недовольство?
- это не аффилиат, а просто конкуренция по ГНЗ брендовому запросу в чистом виде
- ЖК Кутузовских по стране больше 1 (только в Москве - как минимум 2), с неудачным для вас брендингом бодаться с москвичами будете постоянно в ГНЗ и они вас будут постоянно делать, потому что совершенно разные бюджеты и профессионализм исполнителей
1. Это не будут дубли ни логически, ни контентно... и даже (ненужный и вредный в контексте задачи) canonical c 99% вероятности будет Яндексом пригнорирован, потому что контентно страица фильтра на категорию и нефильтра - разные
2. Закрывать страницы фильтров от индексации - идеологически неправильно, если на них есть запосы с ненулевым спросом
"Оба хуже!" (с). Самым нормальным (и требующим отдельного внимания и труда) будет вариант "2+", в котором
- всем страницам фильтров даны вменяемые и уникальные мета (ну и текст на странице - желательно)
- страницы фильтров с ненулевыми запросами на них (естественно) индексируются и имеют постоянный, не меняющийся от погоды на Марсе URL (без цифровых иднтификаторов параметров фильтра, которые могут меняться в процессе жизни), при этом формат URL в общем-то неважен, и /search/?filter= и /postelnoe-belje/iz-hlopka?filter= не принципиальны ни для людей ни для ПС (кроме момента, справедливо выше отмеченного Антонием).
Но я, по привычке "подстелить соломки от альтернативно-одаренных", избавился бы вообще в URL индексируемых (читать "нужных для бизнеса") фильтов от GET-параметров, чтобы избежать последствий от действий идиота, которы не глядя засунет в robots Disallow: /?. В битриксе, скажем, к их фильтрам есть пожелания всякие, но вот URL делают почти хорошо: просто непараметризованный URL, только к длине есть претензии, если параметров реально много
Для тех, кто не пишет код. Для тех, кто пишет, мне кацца, есть модули
Там есть некие вопросы к масштабированию, поэтому есть тенденция миграции на больших объемах SKU на CS-Cart
А им-то зачем? ТСО выше, так и бюджеты совсем другие, нет мысла в экономии на пару процентов
Вольно ж вам, барин, смотреть на русский OpenCart - это как раз тот случай, когда не блоху подковали, а лом пилят японской бензопилой. В оригинале-то он - китайский (точнее - гонконгский), и там таких диких странностей сильно поменее
Я видел несколько вполне адекватных командны разработок магазинов на OC, но
- чаще всего дело не в инструменте, а в исполнителях и их РКР (по "магазы на Битрихе" ты поболее меня в теме)
- OC, как ни крути, все же на SMB ориентирован, где нет большинства замеченных тобой выше гитик, которые нужны большим и толстым корпоратам.
Ну и, по гамбургскому счету, ТСО правильного и даже удобного и прибыльного шопа на OC заметно ниже, чем альтернативного решения на ВП+Вцкоммерс или Битрих (помня, что SMB и бюджеты соотвествующие)
Я на нем, когда озон давал xml файлики каталога пробовал собрать большой проект для тестирования, он дохнуть у меня начал что то на 30к номенклатуры что ли, штатные плагины вида генерации хмл карты сайта начали уводить сервер в небытиё и так далее.
1. Пару лет назад CS-Cart держал у не очень пряморуких пацанчиков 230 тыщ позиций, сейчас уже ушли за 300, все в адекватной скорости. Не интересовался, как они строили изначально sitemap (смотрел на уже рабочего пациента), но обновление ее в реальном времени на тысячи позиций - было, и снаружи незаметно
2. Проблемы обычно не в CMS, а руках и железе (на калькуляторе большой шоп поднимать можно, но "скупой платит дважды"). И Твиг - нрмальный шаблонизатор, получше многих прочих
3. В общем уход с Вукоммерса на специализированное решение - идеологически и технически правильное
в чем разумность ИП?
В сумме оборотов, у СЗ есть годовой лимит (то ли на доход, то ли на оборот)
Не покупайте дропы, если не знаете, что делать и как.
И "учите матчасть, скубенты"!
Да там все хуже, гражданин не понимает разницу между "в среднем по больнице" и "у меня"
Мон шер Виктор! Можно было и короче - ну примерно как я обрезал. Ну и если с недвижимостью " не все так однозначно" (я допускаю, что что-то может и вконтактиковый юзверь иногда), то вот суровый пром - да, зело показательно.
Поциэнт просто ни с чем, кроме дешевки китайской для массмаркета дел не имел, но - генерализует, не зная, что "чрезмерная генерализация вредна"
Дорогие дети! Коммерческие факторы (ранжирования) и потребность пользователя - это совершенно разные сущности, не надо путать жопу с пальцем
В общем, с уровнем профессионализма все понятно и так, но этот заход - это нечто...
