Зачем мне идти к вам, если я могу всё увидеть в GA, ерундой занимаетесь, ей богу.
А если не было, может и нужды в этом не было?
Зачем это нужно? Все партнерки ушли к агрегаторам типа admitad, городить что-то на своей стороне уже вряд ли кто-то рискнет, да и зачем, это же паблишеров как-то привлекать нужно.
Я считаю, что при поиске денег модель должна быть максимально открытой. Те, кто захочет скопировать должны будут под это сформировать команду и найти денег, поверьте, в мире так много идей, что смысла их воровать нет, потому что команд, которые могли бы это реализовать нет в таком количестве.
Если ищете денег в таком небольшой объеме, попробуйте пойти в ФРИИ, у меня знакомые там под проект получили порядка 1.5 млн имея на руках MVP (в обмен всего на 7%), всё реально. Другой вопрос, что они не шкерились под лавку со своим проектом и не говорили: "покажу только инвестору или заинтересованному", они презентовали его везде, получали фидбэк от других людей, что можно улучшить.
Я правда в их проект до сих пор не верю, но важно что они получили полноценный опыт привлечения финансов, пускай даже в небольшом объеме. Ценностью тут может быть не столько сам запуск успешного проекта, а контакты, понимание как это работает.
Поэтому я бы на вашем месте прямо в ветке написал бы сайт, что делаете и т.д. Вы должны понимать, что привлечь финансы - это в первую очередь продать себя. А вы пока что боитесь себя презентовать. Почитайте Морейниса (https://www.facebook.com/amoreynis) у него есть много здравых мыслей по привлечению финансов, хотя я и не однозначно отношусь к его "опыту".
Ерунду вы предлагаете.
1. Интерес инвестора заработать на коротком промежутке, т.е. на капитализации, а не на операционной деятельности. Предлагать нужно % от компании, а не от прибыли. Зачем мне, как инвестору, прибыль, если я вижу, что проект растёт и можно эту прибыль сразу реинвестировать и расти быстрее? Нужна оценка стоимости самого актива, т.е. проекта.
2. Искать инвестора и не светить нигде проект - глупость. Если бы вы реально привлекали финансы, то пошли бы по всем фондам и подробно описывали бы бизнес модель. Ценность не в идее, а в команде, которая может этот проект реализовать. Надо рассказывать о себе, какой у вас опыт. Инвестор будет давать деньги именно вам, у него должна быть уверенность, что вы справитесь.
3. Рынок потенциально должен быть большим, т.е. нужен кратный рост, а не отбивать эти 300к год или даже полгода.
4. 300к конечно же - смех. Кредитнитесь в любом банке с другом, сейчас даже без истории 150-300к взять не проблема. Если ко мне приходят ребята, которые боятся взять 300 штук под проект в банке, но приходят за ними ко мне - значит они не уверены и не готовы рискнуть такой небольшой суммой. Почему я должен рисковать?
5. В продолжении обсуждения суммы выливается другая мысль, если вы пилите проект с другом, значит кто-то из вас разраб. Хороший разраб сейчас зарабатывает не меньше 100к в месяц. Т.е. ищется сумма в 3 зарплаты. Если разраб столько не зарабатывает, то см. пункт 2, проблема с командой.
Появились новинки на английском:
- США
- Австралия
- Великобритания
- Индия
Крупнейшие забугорные компании - это наверно те, что галеры держат в Польше и Беларуси)
К ФСБ и погранцы относятся, тем более что структуры большие, там народу работает дофига. У меня знакомый работает IT-шником как раз в структурах погранцов, к работе ФСБшников как таковых вообще особо отношения не имеет (с его слов), решает вопросы локальных сетей и пр.
В этих структурах такие же обычные люди, поэтому нечего стрематься. У нас, например, постоянные заказы в ФНС и администрацию президента, ФСО - одна хрень, обслуживаем как всех.
Ребят, это звучит реально непрофессионально. Я надеюсь что хоть что-то из обсуждаемого в сети дойдет до руководства, но дело не в серверах, дело в людях. Перебросил всё в Amazon AWS или Google Cloud и там мощности выделяются столько, сколько нужно, только плати и никогда не будет никаких обрывов. Учитывая размеры СДЭКа и объем говна вокруг этого - это или жлобство или непрофессионализм (я за второе).
Полагаю, проблема в менеджменте на всех уровнях в компании. Взяли каких-то горе айтишников за рубль, которые кормят завтраками и "переезжают", а руководство считает что "коней на переправе не меняют".
"Однако" состоит в том, что за всё это время в ветку не пришли представители СДЭК, учитывая всю степень "желтизны" заголовка. Программисты пускай программируют, но при таких размерах кто-то должен отвечать за внешние взаимодействия.
Думаю, что СДЭКу действительно осталось в пределах нескольких лет, если они не продадутся кому-то или туда не придет нормальный управленец. У них сейчас сильный бренд в логистике, коих не много (посмотрите число показов по wordstat), чем они и пользуются. Но с таким качеством их догонит Почта России, на которую многие грешат и от СДЭКа ничего не останется.
Мир уже давно в цифре, а СДЭК по ощущениям входит из 90х в нулевые.
Распродаём остатки по US/eng пачкой:
3 домена - 35 т.р.
5 доменов - 50 т.р.
Везде уже подтверждена индексация в Google News.