Ну я не знаю, кто мог говорить ещё в прошлом тысячелетии, что всё занято.
В данный момент важно не то, занято всё или нет, а то что есть игроки, которые набрали хорошую крейсерскую скорость и в ближайшие 10 лет выдавят всех мелких игроков только за счёт логистики и бренда.
Мелкие игроки не развивают свою логистику (потому что не на что), крупняк только этим по сути и занимается. В конечном итоге мелкосредний ecom в виде перекупов умрёт, т.к. дистрибьюторам/импортёрам/производителям будет выгоднее отгрузить товар в маркетплейс (речь, конечно же, не обо всех типах товаров).
Мы, например, уже готовим бизнес к продаже, потому что понимаем, что лучше уже не будет, мы не можем конкурировать с дистрибьюторами и крупными сетями, когда у нас кроме консультации по сути нет ничего своего. Мы хотели вкатываться в автомобильные запчасти плотно, сели, посчитали финансы, прикинули примерно на 7 лет горизонт и очень большие риски, что мы просто напросто потратим время впустую, т.к. не сможем накопить достаточно ресурсов, чтобы конкурировать с крупным ритейлом, который 100% зайдет на этот рынок в ближайшие годы.
Нам чтобы уверенно себя чувствовать нужно расти от текущих 100 млн оборота в год хотя бы на 50% ежегодно. Такой рост мы не сможем обеспечить.
Из прошлого почти всё ушло, добавились страны Европы и Америки:
Указана зона, страна и язык. Цены:
.today UA UA - 3000 руб.
Остальное - от 200$
.net IT IT
.cc AT DE
.com AT DE
.com ES DE
.com FR FR
.com CH FR
.com CA FR
.net FR FR
.com AR ES
.com EU FR
.com ES ES
.com ID ID
.com Central America ES
.org Peru ES
Да уже обсуждалось 10 раз, потому что мелочевка привыкла работать абы как. На рынок давит конкуренция, коммерциализация выдачи, кроссбордер, выход в ритейл дистрибьюторов. Если смотреть ecom, то почти весь крупняк растёт, нет там никакого спада.
Да ничего народ не экономит, как тратили, так и тратят. Чек падает, но сам по себе ритейл растёт. Народ вообще ничего не думает ни про пенсию, ни про НДС, живёт сегодняшним днём.
https://www.rbc.ru/economics/27/12/2018/5c249acb9a79477c94e4ba2a
Сейчас в продаже в Google News (Язык / Страна)
***.one (RU / RU)
*******.today (UA / UA)
****blog.de (DE / DE)
******gamers.net (IT / IT)
***help.cc (DE / AT)
*********-*******.de (DE / DE)
******sportsreport.com (DE / AT)
*****pro.com (FR / FR)
*************economique.net (FR / FR)
*******finaleweb.com (IT / UK)
*********-news.com (FR / FR)
******gazettede.com (DE / ES)
*****benews.com (KR / KO)
Вас послушаешь, все эти самые, а Вы - д'Артаньян.
Мы уже пришли к выводу, что вам не подходят рядовые программисты, т.к. вы либо не можете корректно поставить ему задачу либо отобрать действительно нормального, т.к. не хватает компетенций.
Вам нужен нормальный тимлид с пониманием бизнес специфики, чтобы он сформировал грамотное ТЗ и руководил процессом разработки, т.к. сами вы это не сделаете, у вас не хватает квалификации. Отсюда и цифра берется.
К тому же, у вас работа на стыке десктопа и онлайна, а это принципиально разные спецы и компетенции.
Откуда внедрение + доработки полтинник? По 2500 руб / час программиста получится всего 20 часов - это ни о чём. Вам надо начинать описывать каждую функцию по отдельности и вы удивитесь, что по каждой из них разработчик может оценить в полтинник.
У вас совершенно неправильная позиция отсюда и проблемы и с прошлым сайтом. У вас нет бюджета, нет технического понимания, как это должно работать, и по-видимому и бизнесового тоже видения нет, раз вы оцениваете результат внедрения как:
Если бы у вас не было хотя бы только технического представления, то все хотелки можно было бы уместить тысяч в 500-600, как мне кажется, если найти удачных ребят. А так, нет, без шансов. Ждём ещё через год новый тред, где вы с новым сайтом бьетесь год и очередные "асы" не могут сделать автоматизацию.
Чтобы было понимание, что советовать. Какой бюджет на все мероприятия вы закладываете?
