Я бы сейчас вообще только на онлайн не ставил, почитайте - https://vc.ru/trade/49425-mnenie-beru-idet-po-puti-goods-i-poka-etot-put-vedet-v-tupik
Там хоть ребята и со стороны производителя/дистрибьютора, но это показательно.
Маленькая подмосковная оффлайн сеть делает по их товару продаж больше, чем все маркетплейсы вместе взятые.
Из недавнего отчёта Яндекса - https://yandex.ru/company/press_releases/2018/2018-10-29
Если я правильно понимаю, то как раз это и видим - число платных кликов растёт быстрее, т.е. органика сжимается.
Появилось немного новых US, а также Украина.
Вы уже костыль слепили (по вашим словам 2 недели), какая разница, что там предусмотрено движком. Ничто не мешает объединить несколько баз в одну, вопрос лишь опыта.
Почему тогда на отдельную базу не отдаются данные из интернет-магазинов? В такой ситуации БД должна быть одна, вот и всё. Каждый из интернет-магазинов коннектится к общей базе и получает данные. Версии, дизайны, шаблоны, домены и прочее вообще к этому не имеют никакого отношения, т.к. это лишь особенности общей БД.
Значит неправильно спроектирована база данных. Никто не мешает сделать одну эталонную базу данных, даже внешнюю, а дальше тянуть в каждую учетную систему только те данные, которые нужны ей.
Так в этом и проблема. Вы сейчас в любом случае пытаетесь придумать костыль, где будет определенный рассинхрон. Надо передавать действия на склад и считать одну базу эталонной, а остальные всегда работают с ней.
UK и Франция все ушли, появились новые USA.
"Бывали чеки" при большом объеме трафика в реальности превращается в 2500-3000 рублей средний чек. Я хз, может мы что-то делаем не так, у нас по направлению косметика/здоровье порядка 3к трафика в день, конверсия на уровне 2.5%, плохо с email рассылками (пока не научились делать), но с ремаркетингом и пр. всё ок, думаю до 3% там можно максимум дорасти, не больше.
При том что по марже мы примерно там же, 30-40%.
Косметика косметике рознь. Нужно уточнять лечебная/уходовая/декоративная, брендовая или нет и пр.
В среднем по больнице 2-3%, товар регулярного спроса, если руки не кривые у владельцев магазина.
P.S. с 300-400 уников в сутки не то что рендж не купишь, в метро через турникеты прыгать иногда придется.
