Avalanch: не лишь бы пихнуть любой товар из всех розеток, которые есть в ассортименте. Согласитесь, что если к розетке Gira будет рамка от Legrand это просто не правильно и такое не верно сочетание.
Это вообще за гранью добра и зла... так пихать :) Я про то, что с таким подходом товары в дополнительном блоке все равно будут иметь "случайный характер" (выбираются скриптом наобум по признаку бренд, серия и т.д, заполняется руками "маркетолога"). А в первом случае будут отображаться реальные предпочтения покупателя.. Это принципиально разное. Разные уровни так сказать..
Avalanch:
и я бы не стал придираться к словам. То, что предлагают Выше это автоматический сбор информации и соотношение к товару, в нашем случае это верное предложение к каждому товаро, вспомогательных (сопутствующих).
Да я не придираюсь :) Да, в вашем случае просто нет сбора информации. Максимум фильтр по определенным признакам товара..
Avalanch: Немного путаете, мы анализируем реальную ситуацию то, что покупают с выбранным товаром. Т.е. что идет в довязок к уже купленному. А не не ликвидный товар.
Если анализируете, зачем тогда что-то прописыавть через запятую, почему это делает "маркетолог", а не скрипт? :)
Плюс ваша цитата выше:
Avalanch:
Я бы не стал брать статистику от сайта, что покупают с этим товаром, а сам задавал бы данные для каждого товара индивидуально
Avalanch: Все проще, делается привязка по артикулу и прописываются артикулы, через запятую. Этим все занимается маркетолог или маркетологи, все реально сделать.
То что ТС хочет сделать и Ваш пример разные совсем и разным целям служат..
В приеме ТС мы даем покупателям полезную доп. информацию о поведении такиж же как он (для ряда тематик актуально, те же книги). Тем самым делая сайт более полезным для пользователя и попутно повышая средний чек.
А в вашем приеме, мы просто пытаемся повысить средний чек и/или спихнуть неликвид. То что кажется маркетологу (если это не результат анализа собранной статистики) и он там заполняет руками к реальным предпочтениям покупателей обычно мало имеет отношения.
blackbear: Вы хотя бы раз покупали что-либо по указанной подсказке "купившие этот товар, также покупали..."? Я, например, ни разу (возможно, это особенность организма такая...)
Я пользовался.. в озоне. Конкретно для книг - это полезная фича. Я знаю, что эта книга хорошая, ибо читал и смотрю что еще читали люди, прочитавшие данную книгу. Применимость для других товаров .. конечно, не всегда.
Он просто еще не наигрался в автоматизацию. ИМХО, конечно.
PS: Я вообще за автоматизацию. Внедрял MS Navision пару лет.. был такой период в жизни.. Но в разумных пределах.. надо всегда соотносить задачи и средства.
PPS: Результаты классической (взрослой, типа SAP) автоматизации обычно видны собственнику бизнеса и топ-менеджерам, а не сотрудникам или покупателям.. А как мы тут с ИМ развлекаемся, это так.. делаем чуть удобней жизнь сотрудникам и себе.
--у меня много поставщиков, но многие из них не имеют этого, включая фирмы с оборотом в 70 млн долларов. Но загрузка накладных это мелочь...но таких мелочей может быть масса.
1. Бизнес ваших поставщиков и бизнес интернет-магазина - совершенно разные вещи. Аналогии по загрузке приходных накладных вряд ли уместны.
2. А вы точно уверены, что Ваши поставщики руками забивают все приходные накладные, а не через какие-либо механизмы импорта? Или может Ваши поставщики производители и у них такой задачи не стоит? :) Или может они импортеры, тогда там совсем другая специфика..
superf, а почему нет варианта "до 100"? :)
Откуда вы беретесь то, с такими вопросами..
не лишь бы пихнуть любой товар из всех розеток, которые есть в ассортименте. Согласитесь, что если к розетке Gira будет рамка от Legrand это просто не правильно и такое не верно сочетание.
Это вообще за гранью добра и зла... так пихать :) Я про то, что с таким подходом товары в дополнительном блоке все равно будут иметь "случайный характер" (выбираются скриптом наобум по признаку бренд, серия и т.д, заполняется руками "маркетолога"). А в первом случае будут отображаться реальные предпочтения покупателя.. Это принципиально разное. Разные уровни так сказать..
и я бы не стал придираться к словам. То, что предлагают Выше это автоматический сбор информации и соотношение к товару, в нашем случае это верное предложение к каждому товаро, вспомогательных (сопутствующих).
Да я не придираюсь :) Да, в вашем случае просто нет сбора информации. Максимум фильтр по определенным признакам товара..
Немного путаете, мы анализируем реальную ситуацию то, что покупают с выбранным товаром. Т.е. что идет в довязок к уже купленному. А не не ликвидный товар.
Если анализируете, зачем тогда что-то прописыавть через запятую, почему это делает "маркетолог", а не скрипт? :)
Плюс ваша цитата выше:
Я бы не стал брать статистику от сайта, что покупают с этим товаром, а сам задавал бы данные для каждого товара индивидуально
Все проще, делается привязка по артикулу и прописываются артикулы, через запятую. Этим все занимается маркетолог или маркетологи, все реально сделать.
То что ТС хочет сделать и Ваш пример разные совсем и разным целям служат..
В приеме ТС мы даем покупателям полезную доп. информацию о поведении такиж же как он (для ряда тематик актуально, те же книги). Тем самым делая сайт более полезным для пользователя и попутно повышая средний чек.
А в вашем приеме, мы просто пытаемся повысить средний чек и/или спихнуть неликвид. То что кажется маркетологу (если это не результат анализа собранной статистики) и он там заполняет руками к реальным предпочтениям покупателей обычно мало имеет отношения.
Вы хотя бы раз покупали что-либо по указанной подсказке "купившие этот товар, также покупали..."? Я, например, ни разу (возможно, это особенность организма такая...)
Я пользовался.. в озоне. Конкретно для книг - это полезная фича. Я знаю, что эта книга хорошая, ибо читал и смотрю что еще читали люди, прочитавшие данную книгу. Применимость для других товаров .. конечно, не всегда.
И как объяснять разную цену, ведь кто-то все равно заметит?
Так был ответ в топике.. внимательней читаем :)
Только в течении часа! Беспрецедентная цена! Отложите товар в корзину и оформите заказ в комментариях с пометкой "Акция".
типо так
Другое дело, что обсуждение пошло в русло, как "красивей" или "хитрей" части аудитории сунуть одну цену, а части другой.
А концептуально другие приемы еще могут быть?
Он просто еще не наигрался в автоматизацию. ИМХО, конечно.
PS: Я вообще за автоматизацию. Внедрял MS Navision пару лет.. был такой период в жизни.. Но в разумных пределах.. надо всегда соотносить задачи и средства.
PPS: Результаты классической (взрослой, типа SAP) автоматизации обычно видны собственнику бизнеса и топ-менеджерам, а не сотрудникам или покупателям.. А как мы тут с ИМ развлекаемся, это так.. делаем чуть удобней жизнь сотрудникам и себе.
gcb, мне во все этой истории интересен такой момент.
Тут где-то на форуме от Вас проскочило:
До этого был неудачный опыт - пытались сделать магаз по продаже ортопедических матрасов.
Пытались понять почему тогда не пошло, а сейчас идет?
Что изменилось? Ваш подход? Опыта набрались? Или просто товар другой, "легче"?
То есть какие можете выделить причины поражения в первом случае и причины успеха во втором?
--у меня много поставщиков, но многие из них не имеют этого, включая фирмы с оборотом в 70 млн долларов. Но загрузка накладных это мелочь...но таких мелочей может быть масса.
1. Бизнес ваших поставщиков и бизнес интернет-магазина - совершенно разные вещи. Аналогии по загрузке приходных накладных вряд ли уместны.
2. А вы точно уверены, что Ваши поставщики руками забивают все приходные накладные, а не через какие-либо механизмы импорта? Или может Ваши поставщики производители и у них такой задачи не стоит? :) Или может они импортеры, тогда там совсем другая специфика..