superf, а почему нет варианта "до 100"? :)
Откуда вы беретесь то, с такими вопросами..
Это вообще за гранью добра и зла... так пихать :) Я про то, что с таким подходом товары в дополнительном блоке все равно будут иметь "случайный характер" (выбираются скриптом наобум по признаку бренд, серия и т.д, заполняется руками "маркетолога"). А в первом случае будут отображаться реальные предпочтения покупателя.. Это принципиально разное. Разные уровни так сказать..
Да я не придираюсь :) Да, в вашем случае просто нет сбора информации. Максимум фильтр по определенным признакам товара..
Если анализируете, зачем тогда что-то прописыавть через запятую, почему это делает "маркетолог", а не скрипт? :)
Плюс ваша цитата выше:
То что ТС хочет сделать и Ваш пример разные совсем и разным целям служат..
В приеме ТС мы даем покупателям полезную доп. информацию о поведении такиж же как он (для ряда тематик актуально, те же книги). Тем самым делая сайт более полезным для пользователя и попутно повышая средний чек.
А в вашем приеме, мы просто пытаемся повысить средний чек и/или спихнуть неликвид. То что кажется маркетологу (если это не результат анализа собранной статистики) и он там заполняет руками к реальным предпочтениям покупателей обычно мало имеет отношения.
Я пользовался.. в озоне. Конкретно для книг - это полезная фича. Я знаю, что эта книга хорошая, ибо читал и смотрю что еще читали люди, прочитавшие данную книгу. Применимость для других товаров .. конечно, не всегда.
Так был ответ в топике.. внимательней читаем :)
Другое дело, что обсуждение пошло в русло, как "красивей" или "хитрей" части аудитории сунуть одну цену, а части другой.
А концептуально другие приемы еще могут быть?
Он просто еще не наигрался в автоматизацию. ИМХО, конечно.
PS: Я вообще за автоматизацию. Внедрял MS Navision пару лет.. был такой период в жизни.. Но в разумных пределах.. надо всегда соотносить задачи и средства.
PPS: Результаты классической (взрослой, типа SAP) автоматизации обычно видны собственнику бизнеса и топ-менеджерам, а не сотрудникам или покупателям.. А как мы тут с ИМ развлекаемся, это так.. делаем чуть удобней жизнь сотрудникам и себе.
gcb, мне во все этой истории интересен такой момент.
Тут где-то на форуме от Вас проскочило:
Пытались понять почему тогда не пошло, а сейчас идет?
Что изменилось? Ваш подход? Опыта набрались? Или просто товар другой, "легче"?
То есть какие можете выделить причины поражения в первом случае и причины успеха во втором?
1. Бизнес ваших поставщиков и бизнес интернет-магазина - совершенно разные вещи. Аналогии по загрузке приходных накладных вряд ли уместны.
2. А вы точно уверены, что Ваши поставщики руками забивают все приходные накладные, а не через какие-либо механизмы импорта? Или может Ваши поставщики производители и у них такой задачи не стоит? :) Или может они импортеры, тогда там совсем другая специфика..
