Вот бабло, делайте что хотите

[Удален]
#81
RokkoJ:
Кстати, я бы скорее смотрел в сторону создания нового ИМ

Идея стара, как мир, но аффилиат-фильтр не дремлет. Тем более человек, по его словам, в SEO чайник и считает, что сеошники 3 шкуры дерут. Я точно не сработался бы с таким клиентом, даже в голодный кризисный 2016 год :). Хотя, он научился Директу, по его словам, тогда можно не 2, а 3-5 магазинов сделать и все в директ, забить там все лучшие места, чем не идея, куда вложить лишние деньги из распухшего от них кармана :)

U2
На сайте с 05.02.2011
Offline
69
#82
Четверьг:
Я спрашиваю, где искать точки роста существующему магазину.

Так а почему не рассмотрите такие варианты развития бизнеса:

1. Развитие сети диллеров.

Тут может быть по разному: от предложения открывать узкие ниши(к примеру, предлагать стать диллером телескопов и прочего для тех, кто хочет попробовать себя в бизнесе. даете им готовы лендинг для старта, хорошие условия по цене и доставке) до выступления в качестве поставщика для региональных и не только ИМ/оффлайн магазинов. И там, и там есть варианты хорошего развития.

2. Развитие в профильную сторону. Т.е. если вы торгуете всем, много категорий, а в категориях мало товаров, то это плохо. К примеру: в категории "дрели" - 3 дрели, в категории "телескопы" - 2 телескопа. При таком подходе у вас будет низкая конверсия и отсутствие профильности.

Как исправить и куда развиваться. Подавать каждую категорию как самостоятельное направление с максимальным охватом по товарам. К примеру: если "дрели", то иметь реально большой выбор дрелей(пусть не все в наличии), иметь специфическую фильтрацию именно по ним. Саму категорию подавать максимально показывая себя профессионалом и лидером рынка в этом направлении: faq, помощь в выборе, видео тесты, сравнения. С такой категории конверсия будет в разы лучше и позволит выглядеть в глазах покупателя профессионалом.

Развитие в трафике:

1. Сотрудничество/спонсорство/реклама в профильных форумах, блогах, передачах и прочее. Хороший результат будет только после освоения 2 пункта в развитии бизнеса.

2. Настройка РСЯ. Если нет, то обязательно делать догоняющую рекламу, ретаргетинг.

3. Триггерные рассылки, доп продажи и прочее.

4. Обязательно SEO при стабильном ассортименте в категориях (опять пункт 2 из развития бизнеса).

5. Пробовать "холодный трафик" по РСЯ. Может выстреливать в разных категориях.

6. Выгружаться на Я.Маркет/ОЗОН/eBay и прочее.

RokkoJ
На сайте с 15.12.2011
Offline
127
#83
Сергей Нижегородцев:
Идея стара, как мир, но аффилиат-фильтр не дремлет. Тем более человек, по его словам, в SEO чайник и считает, что сеошники 3 шкуры дерут. Я точно не сработался бы с таким клиентом, даже в голодный кризисный 2016 год :). Хотя, он научился Директу, по его словам, тогда можно не 2, а 3-5 магазинов сделать и все в директ, забить там все лучшие места, чем не идея, куда вложить лишние деньги из распухшего от них кармана :)

Таки я умоляю, не дремлет, скажете же тоже :)))))

Да Яндекс даже по жалобе на аффилаты не всегда реагирует, а уж при правильном подходе вообще практически нереально поймать этот фильтр. По этому поводу волноваться не стоит.

В SEO ТС разбирается на достаточно хорошем уровне, как мне кажется, по крайней мере разберется, где ему будут лапшу на уши вешать, а где дело говорить.

Насчет директа и 3-5 магазинов - надо бюджет просчитать, может и вполне себе идея. Но опять же это прилично вложиться надо будет. Стратегия обычно другая - 1-й ИМ под контекст, 2-й ИМ под СЕО, 3-й ИМ под социальные сети, 4-й под все сразу. У каждого ИМ есть свой менеджер, который ведет проект и является специалистом в этой области. Бизнес-процессы во всех ИМ построены одинаково, унификация-с :) Что позволяет работать с минимумом издержек.

---------- Добавлено 28.04.2016 в 02:14 ----------

Us2828:
Так а почему не рассмотрите такие варианты развития бизнеса:
1. Развитие сети диллеров.

По цене не пройдет. Дилер хочет минимальную цену и максимальный сервис. Маржа в итоге минимальная, а времени тратится уйма. Проходили, если ты не производитель/поставщик, то вообще не стоит связываться.

Us2828:
2. Развитие в профильную сторону.

В принципе вариант, но тут надо понимать что за ИМ у ТС-а и какие поставщики с каким ассортиментом. Отдача будет долгая при таком подходе, зато стабильная.

Gebbis
На сайте с 03.11.2013
Offline
62
#84
Четверьг:
Кнопка бабло не нужна. Я же не спрашиваю чем заниматься, вы начало темы читали?
Я спрашиваю, где искать точки роста существующему магазину. Вот, чтобы быстро: набрать товара разного, развесить рекламу или что-то еще. Вот о чем речь.

Это была, всего лишь, безобидная ирония🍿

Обмен WebMoney/ВТС/QIWI/ЯД/Сбербанк/Альфа (/ru/forum/925848)
Ч
На сайте с 16.12.2010
Offline
362
#85

Спасибо. Мысль двигаться в профильную сторону грамотная и стоит внимания.

С поставщиками, конечно, гимор будет, т.к. у всех всё понемножку придется брать. Т.е. нет такого-поставщика, котлрый бы широко охватывал категорию, они все под определенный бренд.

А
На сайте с 02.07.2015
Offline
95
#86
Четверьг:
Т.е. нет такого-поставщика, котлрый бы широко охватывал категорию, они все под определенный бренд.

И не будет никогда... У меня под 50 поставщиков наберется. Всех люблю и со всеми в хороших отношениях. С кем нет взаимной любви, то нет работы))))

Ч
На сайте с 16.12.2010
Offline
362
#87

Антоша, а сколько у вас товара? SKU сколько? Примерно.

Блин, ну это жопа какая-то. Есть ранее подготовленные материалы по сайту. Тексты. Лежат уже больше года, так на сайте и не размещены.

Думаю, дам сегодня задание своему менегеру, чтобы он разместил их на сайте.

Думаю как сформулировать задание и понимаю, что реальный гимор. Человек, хоть и прошаренный в компах и технике, но никогда не имел дел с СЕО, с екоммерсом, не особых литературных способностей.

Т.е. мне что надо? Мне надо сказать: вот есть чисто текст, сделай так, чтобы в нем были нужные нам для магазина слова, чтобы он хорошо смотрелся, найди картинки, обзови их по СЕОшному и кинь всё это в блог. Т.е. мне надо сказать: сделай всё правильно, реши сам как именно. А как правильно надо чтобы он сам понял как, иначе у меня просто нет времени всё объяснять ему.

И понимаю, что чтобы дать задание, мне надо его всему научить с нуля.

И уже не первый раз сталкиваюсь с тем, что написать ТЗ очень часто сложнее и дольше, чем что-то сделать самому.

А
На сайте с 02.07.2015
Offline
95
#88

Четверьг, всего через "витрину" прошло около 100.000, активная товарная база чуть больше 60.000.

Нет, тексты и обзоры это все фигня, пока весь сайт не причешите... Там очень много всего и начинать нужно явно не с текстов на карточке товара, а с технической части сайта в целом...

G2
На сайте с 18.07.2015
Offline
15
#89

если баксами, забудьте про интернет магазин, идите в депутаты ))) быстро вложенное отобьёте ))))

e_v_medvedev
На сайте с 07.03.2013
Offline
183
#90
Четверьг:
Антоша, а сколько у вас товара? SKU сколько? Примерно.

Блин, ну это жопа какая-то. Есть ранее подготовленные материалы по сайту. Тексты. Лежат уже больше года, так на сайте и не размещены.
Думаю, дам сегодня задание своему менегеру, чтобы он разместил их на сайте.
Думаю как сформулировать задание и понимаю, что реальный гимор. Человек, хоть и прошаренный в компах и технике, но никогда не имел дел с СЕО, с екоммерсом, не особых литературных способностей.

Т.е. мне что надо? Мне надо сказать: вот есть чисто текст, сделай так, чтобы в нем были нужные нам для магазина слова, чтобы он хорошо смотрелся, найди картинки, обзови их по СЕОшному и кинь всё это в блог. Т.е. мне надо сказать: сделай всё правильно, реши сам как именно. А как правильно надо чтобы он сам понял как, иначе у меня просто нет времени всё объяснять ему.
И понимаю, что чтобы дать задание, мне надо его всему научить с нуля.

И уже не первый раз сталкиваюсь с тем, что написать ТЗ очень часто сложнее и дольше, чем что-то сделать самому.

Найти одновременно хорошего сеошника и программиста невозможно. Это разные направления работ, разные квалификационные требования. Если под SEO конечно не понимать примитивные вещи вроде микроразметки или скорости загрузки.

На счет ТЗ - совершенно верно. Продумать всю структуру работ и методы контроля непросто и для этого нужно иметь определенные знания и навыки.

Если у самого нет навыков и нет сил и возможности объяснять что-то сеошнику, нужно менять схему управления процессом. Вместо контроля того, как человека работает - контролировать конечный результат. Если не имея серьезных знаний в поисковой оптимизации и продвижении вы не сможете эффективно управлять действия человека, который лучше вас разбирается в этой области. Это основы управления организацией.

---------- Добавлено 28.04.2016 в 19:07 ----------

Антоша:

Нет, тексты и обзоры это все фигня, пока весь сайт не причешите... Там очень много всего и начинать нужно явно не с текстов на карточке товара, а с технической части сайта в целом...

Сомнительный тезис. Что толку от "летающего" сайта, если он полон информационных помоев.

smartceo.ru (https://smartceo.ru) (методология интернет-торговли, портфолио, онлайн сервисы)

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий