- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Кстати, а разве нет фаерволов, которые по контенту страницы сайты блокируют?
Например, если запросили страницу с текстом "В Контакте © 2006" - прописать правило забанить этот сайт навсегда и для всех.
я вижу 3 варианта:
- блокирование (как сделано в большинстве крупных организаций, не ориентированных на интернет). технически сделать можно. НО у меня не крупная организация, интернет необходим, причем будут необходимы для работы те-же контакты и жж.
- наказания за нарушения дисциплины: НО тогда наказывать надо всех, а не выборочно - и тех кто заходит 1 раз в день, и тех кто там сидит весь день.
- введение дифференцированной оплаты, четко привязанной к выполнению плана. НО невыполнение плана может быть обусловлено разными причинами. и план можно выполнять по-разному. например задача - написание статьи. ее можно писать 6 часов, а можно 1 час, а результат будет отличаться)
Ты бы лучше выяснил причины.
Ты бы лучше выяснил причины.
да я и выяснил причины. и в конкретном случае - сотрудник вместо выполнения работы (получения зарплаты и премии) сидит в контакте (получает увольнение и не получает з/п). а бывали и другие причины - и они успешно преодалевались.
Мля, ты вообще понимаешь, о чем ты там начал разговаривать? Про блокировку раскрученного сайта, обладающего зеркалами. А учитывая, что у тс вряд-ли магазин (хотя он в этом не признается, ну там ущербность видна), почти любой сотрудник проломит твою мегазащиту на ура.
Даже анализ контента проломит? Даже сотрудника, который за три копейки будет просматривать содержимое всех новых посещённых доменов?
Сам то в эти сказки веришь? Что сотрудники там до этого не сидели, а тут взяли и все скопом подорвались? :) А инициатива проверки сверху идет, так ведь? :)
Я по крайней мере точно пройду. Хотя тут многие отсеяцо.
Это можно, но бесперспективно. Вообще, помню забавный случай, работал я в одной конторе начито, мы продумали и решили запретить порносайты и проститутские за компанию (ну гендир трындел что трафа много). А потом моего главного сисьадмина будит звонок в два ночи (гендир обычно ночевал на работе) с камментом "а почему мой любимый сайт не открывается?!". Редклабру, угу.
Все это к тому, что сами соцсети - это всего лишь мелкий симптом. Дело не в бобине.
Контроль должен быть реальным, а не для галочки. То что описывает Ашманов - это как раз для галочки.
Опыт Игоря Станиславовича показывает, что реальность такого контроля под сомнением в любом случае (судя по тому, что он пишет).
Кстати на прошлой работе на меня тоже наехало вот такое же предурошное руководство: сообщили мне типо выговор за то что 7 часов из восьми в контакте просидел. А контакт у меня и правдо был открыт, но окно свернуто было, только они почему то этого не учли!
По поводу технических методов: для IE, сервис - свойства обозревателя - содержание - ограничение доступа (включить). Туда заносятся все домены социалок, в реестре блокируется доступ к настройкам браузера и даётся запрет на запуск редактора реестра (или юзеру тупо даются права обычного пользователя).
Средней квалификации - для обхода не хватит.
Psycho, вообще обычно то, что пишет "игорь станиславович", как и то, что пишут другие подобные лица, это такой пистец, что не в сказке сказать, ни пером описать. А главное, что они об этом знают.
Обычно средняя квалификация идет к человеку типа меня или тя. Сначала под стол а потом с удовлетворением.
Сам то в эти сказки веришь? Что сотрудники там до этого не сидели, а тут взяли и все скопом подорвались? :)
не фантазитуй пожалуйста. я не писал про СКОПОМ. я писал про 2-х человек.