Стратегия развития сайта о туризме

обновляются текста через админку (описания) (в среднем в день 2-3 страны, отеля, курорта). Заливается текст, форматируется ручками.

проверяются, заливаются туры (файлы, простите, ворд, эксель), к ним пишутся анонсы (ручками или через админку) в день минимум 15 файлов

модерируются отзывы (количество - как бог подаст)

обновление фотографий - примерно от 5 в день (сохранить, посмотреть, поработать с ними в фотошопе, залить, подписать, проверить)

картинку там слево на право переставить по 6 в раз день (начальник это дело любит)

+ работа с другими двумя сайтами (2 сайта, один из них 2 версии языков, сайты в процессе создания - тех. задание, переговоры и обсуждения по макетам и т.д.)

перечисляю и кажется так мало, а на самом деле зашиваюсь

тут, как мне кажется (удаляюсь от темы) некоторые моменты зависят от политики руководства. Приструнит менеджеров, чтобы материалы для сайта давались в нормальном виде - отлично. На деле получается, что каждый файл правится по 2 раза из-за ошибок манагеров

прошу за жалобу не считать)

я бы оценил это в 4 часа рабочего времени

но это сугубо личное мнение

по поводу начальников:

многие считают, что ИТ персонал не приносит добаленной стоимости, а приносят ее менеджеры продаж

вот в этом направлении и надо работать - показать, что работа с сайтом - это не работа уборщицы в офисе

тогда пошли работодателя нах*й если он прямую прибыль от косвенной не отличает ...

и не надо никому ничего доказывать :)

jorg06, и много ты в своей жизни работодателей послал? )

jorg06,

он-то м.б. и отличает, но хрен скажет :)

увы, в 4 часа не укладывается)

послать не есть вариант для меня, потому что существует такое понятие как эго и желание сделать то, что делаю и сделать хорошо. Уйти - не вариант, не только потому что есть моя финанс. заинтересованность. Я вижу больше смысла в своей работе чем НЕ смысла)

какой я буду профи, если не смогу настоять на своем и доказать на деле, что и как надо делать)

вопрос у меня был не жалобный, а просто интересно какой должен быть штат сотрудников для того чтобы поддерживать + продвигать два тур. сайта (один крупный, второй небольшой, но с двуязычный) плюс заниматься еще и небольшими поручениями по другим сайтам (говорила об этом выше с другим сайтом), т.е. нормально и результативно работать)

aur,

если не получается определить(описать) то, чем надо заниматься и почему это так трудоемко , то увеличения штата не видать :(

на вопрос "какой должен быть штат сотрудников" есть общий ответ:

штат д.б. такой, чтобы быть загруженным работой по 40 часов в неделю, практически без перекуров

полу-офф:

слышал тут про нововведения в МГТС - со следующего года в конце каждого рабочего дня сотрудники будут докладывать ответственным лицам о работах, проведенных за прошедший день

на основе этих данных будет расчитываться их з/п

о как

если начну описывать, то придется выкладывать разговоры с начальством. при воспоминамании о них меня охватывавет приступ полнолунного неукротимого бешенства :d

вы правы, но я вкратце. Зачем тут сочинения писать. Хотя, для ответа на мой вопрос нужна с моей стороны и информация конкретная :( а это превратится в монолог озлобленного и доведенного на данный момент работника :) а мне хочется относится не предвзято к данному вопросу

Ну знаете... начинаешь с разделения процессов, показываешь шефу что и как... потом через х дней показываешь рост объёмов и говоришь вот тут мона в плюс если дашь мне помошника.

В любом случае такое надо делать, если в конторе сидишь - мало ли что, я в бюрократической молодости поставил за правило 3 докладных в неделю ж). В итоге в мой отдел просились на работу. Правило не менялось даже со сменой контор - инициатива должна идти сверху, тогда легче выбивать бонусы и премии жжж).

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Продвигать лучше не главную, а разделы и для каждого раздела сове сематическое ядро + качественное описание мета тегов и тутула. При слабой конкуренции можно в ранжировании только по самой странице в десятку яндекса попасть.

--Легче продвигать отдельные сайты. Легче и экономически более целесообразно.

--- Т.е, создать несколько сайтов и проводить продвижение каждого сайта. да еще и каждый сайт на свой домен, и еще по веб мастеру на каждый проект, и еще оптимизатора на каждый и банерной рекламы.

Да очень качественный и перспективный проект (бюджет не берем в счет)

как вариант субдомены (itali.company.ru egypt.company.ru)

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Много линковые ссылки на сайт по разделам это очень сильно и объективно очень хорошо работают (сематическое ядро раздела в текстовых линках на раздел)

--Полная фигня. Ахинея. Сначала мысль о заточке разделов, потом о распылении за счет многолинков. Многолинки на морду уж тогда.

---- Как вариант добавление на каждый раздел своей рекламы, и добавление в один каталог сразу рекламы на разделы которые подымаем.

Если есть время, и ресурс позволяет из одного домена несколько ссылок хороший вариант, размещение вместо одной много линковой ссылки - много ссылок (разных) на разделы, сам иногда так делаю если есть время и площадка позволяет.

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Прописать качественно во всех каталогах ( подбор можно сделать через 1.ps)

--Гы-гыыыы... еще дмоз сюда приплетите и пейджпромотер жжжжж))).

---1.ps - хороший севрис, для того что бы найти каталоги где можно прописаться. Другой вопрос что человек должен грамотно размещать информацию и задумываться что и куда он размещает, но оптимально для туристического сайта, выбор каталогов - достойный и не нужно татить уйму времени на поиск, да и не обязательно самой формой пользоваться, можно просто ссылки каталогов взять и ручками прописать там где считаете нужным.

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Поставить качественную статистику на собственном хостинге (php + mySQL) с анализом заходов с различных поисковиков, доменов, ссылок.

--Снова бред. Нужно поведение посетителей, их пути по сайту... заходы сейчас практически любой счетчик покажет.

-- Чужой счетчик, это отдача комерческой информации 3-ей стороне, и дать полную картину под нужны которые необходимы, на мой взляд никакой счетчик не даст, да и на счет количества и других показателей я доверяю на 85 % чужой статистике, У себя поставил Маил и Ремблер, только для определения уровня своего сайта среди близких по тематике.

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Яндекс действительно лидер (лучше оптимизировать на мой взгляд под его, если действительно интересуют целевые заходы с поисквиков.) В туризме это верно на 75% - если специфика не через чур узкая.

--Снова бред. В туризме все кроме слов "туризм" и "отдых" - узкая специфика.

--- Узкой спецификой можно назвать все что угодно. Египет, ОАЭ, Франция вовсе не узкая специфика. И запросов с яндеска будет - будте любезны, а если сделать под отдых в ... тур в... и сделать 3-ку, то будет порядка 70 процентов заходов от общего количества.

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Контент – залог низкочастотников + внимание титлу и мета тегам.

--Не бред... уже мрак. По любой стране больше 100 страниц контента не нарыть. Остальное будут новости, эмоции и впечатления, которые генерируют люди, они же - постоянные посетители сайта.

-- Ваше маленькое заблуждение, даже если сделать нормальный каталог отелей и грамотно прописать титулы и мета теги , по количеству (я знаю сайты где только отелей по одной стране от 500 до 4000 - собственная база и ведется индивидуально - и если для каждого отеля сделать страницу как я написал, то и заходны низкочастотные будут достаточными.

Цитата:

Сообщение от Bodgo

Внешний линко обмен важен и лучше организовать его самому, и не участвовать в пирамидах

--Не мрак, а порно уже. Предоставте такою возможность другим. Не делайте помоек на своих сайтах.

-- Уважаемый , Вы читали что я написал ? "организовать его самому"

а что делать из сайта это уже сам человек решает. То ли каталог для поиска и вывода информации, толи обмен прямыми ссылками, то ли.. да что угодно. На мой взляд качественный линкообмен с сайтами такой же тематики. Лучшее что можно организовать для качественных внешних ссылок. А если еще этому вопросу уделять должное внимание, то целевые заходы ( как с каталогов так и с поисковиков будут). Я по своему Каталогу смотрю переходы.