Как создать надежную, работающую команду?

funnybunny

Нет не путаю. Это право работодателя решать какой документ и в какой степени будет регламентировать Ваши двусторонние отношения. В небольшой организации, где нет дублирующих должностей вполне возможно все оговорить в трудовом соглашении (контракте). Мы ведь не о форме спорим.

Rev,

странно, но ведь именно с ДИ и началось обсуждение.

funnybunny

Что значит "уволен"? Приказа нет, заявления нет... и не будет... Я вовремя прихожу на работу, вовремя ухожу. Не пью, не курю. Попробуйте меня уволить!

А Вы не считаете, что создав такую ситуацию я бы грубейшим образом попрал Ваши права? А ведь такие ситуация сейчас очень распространены. Дифицит рабочих мест. Беря человека на работу ему вроде как отдолжение делают... Берут на мизерную плату. Мол покажешь на что способен - добавим, а потом начинают "грузить" по принципу: "мы не виноваты, ты сам пришел..."

Если да кабы. Такое бывает далеко не всегда. И далеко не всегда человек, которому при увеличение объема работ не повысили (по крайней мере сразу) зарплату, увольняется (точнее сказать, таких единицы)...

Rev,

вот что бывает дальше, если кто то говорит такие слова я на форуме обсуждать не буду

Второе, я уволился и досвидания. Без упреков и скандалов и пр. Я не буду выслушивать что бы там мне не говорили. Я достаточно ценю себя, что бы ...

Вообще давненоько работаю, но не было ни одного случая, когда я расстался с человеком плохо. Хотя, вру, есть, точнее сказать был такой.

dimok, дмитрий, ну работа же каторга. Если человеку что то не нравится в работе, его невозможно заставить работать. Это же не рабство. 21 век на дворе.

Думаю что стоит вернуться в обсужнение темы несколькими страницами выше: Работодатель и работник при собеседовании должны по возможности оговорить все, что касается предстоящей работы. Это как в интересах работника, так и в интересах работодателя.

И естественно отбор, отбор и еще раз отбор 8)

итак, на этапе принятия сотрудника следует оговорить:

а) процедуру увольнения

б) ОСНОВНЫЕ обязанности сотрудника

в) з. плату

правильно я понимаю?

может есть еще что дополнить

funnybunny, кстати, если на собеседовании кроме выяснения способностей, опыта и всего остального, что имеется у соискателя, показать список его обязанностей, то так все будет честно. Если у руководителя два оптимизатора уже есть, то собеседуя третьего претендента ему уже можно показать список его обязанностей в случае одобрения его кандидатуры (пусть это и будут ДИ).

Я всегда считал и до сих пор считаю, что на собеседовании и работодатель и претендент должны узнать друг друга. Собедедование не должно быть допросом. Тогда проще будет выявить интересного человека ;)

dimok, у меня такое впечатление, что к теме Вы подключились только сейчас, прочитайте пожалуйста все 11 страниц. Это уже обсуждалось здесь же. Чего по второму кругу то? 8)

funnybunny, дык ты ж написал "стоит вернуться в обсужнение темы несколькими страницами выше" ;)